Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Zastosowanie metody Six Sigma do poprawy jakości wyrobu

100%

Gołaś H. , Kąkol D.

|

tom Nr 55

5-16

PL

W celu umocnienia konkurencyjnej pozycji na rynku światowym przedsiębiorstwo produkcyjne musi dbać o wysokąjakość i niezawodność swoich produktów. W tym celu wdraża się różnorodne metody, których celem jest podwyższenie bądź utrzymanie wysokiego poziomu jakości wyrobów. W ramach nauki o zarządzaniu jakością opracowano metody oraz narzędzia, dzięki którym można usprawnić działalność firmy oraz jej kluczowe procesy. Jedną z koncepcji poprawy poziomu jakości jest Six Sigma. Stanowi ona ramy do realizacji strategii doskonalenia, a zarazem jest podstawą metod, technik i narzędzi wspierających proces zmian w przedsiębiorstwie. W niniejszym artykule przedstawiono koncepcję zastosowania metody Six Sigma w celu poprawy jakości wyrobu.

EN

The concept of quality is not clearly understood by everyone, but it is assumed that a high level of quality is a feature which should characterize the life of man, his work, products and services they use. Awareness of quality plays a global role in the fight against a competitive international markets. Companies that have had spectacular success in improving management efficiency by using pro-quality policy, set an example to follow. In order to strengthen its competitive position in the global market production company must ensure high quality and reliability of its products. For this purpose, a variety of quality methods to raise or maintain a high level of quality products are being implemented. Quality management area offers a range of methods and tools, the one of them is Six Sigma. It provides a framework for the implementation of improvement strategies by offering methods, techniques and tools to support the process of change in the company. The paper deals with Six Sigma method and its example of application to improve a product quality.

2

Quality problems root cause identification and variability reduction in casting processes

84%

Furgał G. , Cygan R.

|

2009

|

tom Vol. 9, iss. 1

13-16

EN

Increasing customer requirements and production costs force casting manufacturers to adopt a methodological approach to manufacturing processes, in order to deliver increasingly more repeatable, predictable and competitive products. One of the methods of achieving such results is the reduction of variability of manufacturing processes and the optimization of their control. This paper presents the possibilities granted by the Six Sigma methodology in efficient identification of special factors influencing pre-heat of ceramic moulds and casting parameters, in the minimization of the frequency at which they occur, and in the reduction of key process parameters variability. This paper also shows the usability of the method in achieving measurable business advantages for the company using the example of one DMAIC methodology based project realized in the Investment Foundry Department of WSK 'PZL-Rzeszow' S.A.

3

Use of reverse logistics for the reduction of chemical risks of metal-working fluids in industry

83%

Fidlerová H. , Popławski Ł.

|

2019

|

tom T. 98, nr 12

1917--1922

EN

Potential chem. risks related to the industrial application of metal-working fluids were assessed. The complex definemeasure- analyze-improve-control approach and cause-effect connection were used for total fluid management within reverse logistics. The fluids contained substances that improved lubrication and cooling performance (petroleum, hydrotreated heavy paraffin, sulfonic acids and their Na salts, mineral oil, and pyridine 2-thiol-1-oxide Na salt) with acute and chronic toxicity to aquatic organisms and health risk for human. Emulsifiers, corrosion inhibitors, extreme pressure additives, foaming inhibitors and biocides were also included. They prevented any possible quality deterioration due to biocontamination.

PL

Oceniono potencjalne ryzyka chemiczne związane ze stosowaniem cieczy do obróbki metali MWF (metal-working fluids) w przemyśle. Do całkowitego zarządzania tymi cieczami w logistyce zwrotnej wykorzystano złożone podejście DMAIC (define-measure-analyze-improve-control) oraz wykres przyczynowo-skutkowy CD (cause and effect diagram). Ciecze MWF obejmowały substancje poprawiające wydajność smarowania i chłodzenia. Uwzględniono również emulgatory, inhibitory korozji, dodatki smarne typu EP, inhibitory pienienia i biocydy. Zapobiegały one ewentualnemu pogorszeniu jakości, do którego mogłoby dojść w wyniku zanieczyszczenia biologicznego. Oszacowano, że roczne zużycie MWF przekracza 2 mln m3, podczas gdy ilość odpadów może być 10-krotnie większa. Należy jednak brać pod uwagę również stosowane w przemyśle MWF zawierające ropę naftową, ciężką uwodornioną parafinę, kwasy sulfonowe i ich sole sodowe, olej mineralny oraz sól sodową 1-tlenku pirydyno-2-tiolu jako substancje chemiczne wykazujące ostrą i przewlekłą toksyczność dla organizmów wodnych oraz stanowiące zagrożenie dla zdrowia ludzi. Ciecze MWF poddano intensywnej kontroli regulacyjnej, zgodnie ze standardami Komitetu Doradczego ds. Standardów Cieczy do Obróbki Metali (MWFSAC) i sporządzonego przez niego sprawozdania końcowego z 1999 r. W sprawozdaniu tym MWFSAC zaleca ograniczenie wykorzystywania tych cieczy w miejscu pracy do ilości nieprzekraczającej 0,5 mg/m3.

4

Managing IT Services: Aligning Best Practice with a Quality Method

83%

Kastelic M. , Peer P.

|

nr 1

31-37

EN

Managing information technology services is becoming an increasingly difficult task. To support the management of IT services, different standards and methodologies have been developed. ITIL (short for IT Infrastructure Library) is the most commonly used best practice approach to effective IT Service Management to date. ITIL focuses primarily on what to do in order to ensure value of IT services, but it does not explain how to achieve this effectively. This shortcoming can be overcome by complementing the framework with other quality approaches to service management. In this context several methodologies are mentioned including the use of Six Sigma (6s) methodology. The statistical nature of the Six Sigma methodology enables us to analyze the vast amount of data gathered from the field of IT. Only after these value-based metrics are obtained can the overall health of the IT service be determined and the necessary improvement measures made. The aim of this paper is to analyze in detail the two approaches. We will establish a common link between them, with it the opportunity to complement ITIL with the Six Sigma methodology, and consequently set foundations for introduction of necessary measurable changes.