Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Kulturowe uwarunkowania komunikacji międzynarodowych zespołów wirtualnych : uwagi koncepcyjne

100%

Nizielska A.

|

2011

|

tom Wiedza i komunikacja w innowacyjnych organizacjach

266-286

XX

W obliczu globalizacji gospodarki, internacjonalizacji przedsiębiorstw oraz rozwoju Internetu coraz częstszym zjawiskiem staje się praca w międzynarodowych zespołach wirtualnych. Jednym z największych problemów związanych z ich funkcjonowaniem staje się komunikacja. Jako że poszczególni członkowie zespołów wirtualnych reprezentują różne kultury narodowe i organizacyjne, komunikacja ta staje się coraz bardziej skomplikowana, ponieważ na jej charakter wpływają uwarunkowania kulturowe, a także fakt, że członkowie zespołów wirtualnych jako jedyne narzędzie komunikacji mają komunikację werbalną, są zaś pozbawieni narzędzi komunikacji niewerbalnej. W psychologii komunikację (porozumiewanie się) definiuje się jako relację między jednostkami, która implikuje świadome lub nieświadome przekazywanie wiadomości przeznaczonych do poinformowania jednostki lub grupy. W tym samym czasie, gdy przekazywana jest informacja, odbywa się wzajemne oddziaływanie odbiorcy i nabywcy oraz wytwarza się efekt zwrotny (feed-back. (fragment tekstu)

2

Czynniki kulturowe jako determinanty modelu rachunkowości

100%

Hajduga E.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 41

109-116

XX

Trwający od wielu lat proces globalizacji różnych sfer życia gospodarczego nie ominął również rachunkowości. Liberalizacja gospodarki światowej, powstawanie ponadnarodowych korporacji wymusiło niejako rozwój rachunkowości międzynarodowej. Pojawiła się potrzeba harmonizacji i standaryzacji procesów gospodarczych i przepisów prawnych. Jest to jednak proces bardzo złożony, a rozwój rachunkowości uwarunkowany jest czynnikami: historycznymi, kulturowymi, prawnymi, ekonomicznymi, edukacyjnymi, fiskalnymi i własnościowymi. Mimo wielu podobieństw istnieją również znaczące różnice pomiędzy systemami rachunkowości funkcjonującymi w poszczególnych krajach. Celem niniejszego opracowania jest w szczególności identyfikacja kulturowych czynników charakteryzujących systemy rachunkowości.(fragment tekstu)

EN

Accounting keeps developing under the influence of different types of factors which determine accounting system. The article presents general classification of accounting systems according to different authors. It also focuses on cultural factors estab-lished on the basis of the followed customs and traditions. S. J. Gray was an outstanding researcher in the field of cultural differences in societies, who classified accounting systems from the perspective of the above criterion. The article presents accounting attributes defined by Gray and describes the division of the world, suggested by G. Hofstede, into regions based on social features such as individualism or collectivism in functioning, the power of distance, uncertainty and avoidance, as well as masculinity and femininity. The article is concluded with short final remarks.(original abstract)

3

Japoński model zarządzania zasobami ludzkimi

100%

Przytuła S.

|

2009

|

nr nr 67 Integracja Azji Wschodniej : mit czy rzeczywistość?

382-392

XX

Celem artykułu będzie zaprezentowanie japońskiego modelu zarządzania zasobami ludzkimi na tle uwarunkowań kulturowych, które determinują przyjęte metody i techniki zarządzania ludźmi w korporacjach wywodzących się z kultury japońskiej. Przedmiotem zainteresowań autorki są zagadnienia zarządzania ludźmi w organizacjach międzynarodowych tzw. złotej triady (czyli firm wywodzących się z kręgu kultury europejskiej, amerykańskiej i azjatyckiej), a model japoński jest kolejnym etapem badań literaturowych i empirycznych na drodze naukowej. (fragment tekstu)

EN

The purpose of this article is to present the Japanese model of management determined by the cultural factors. Cultural background is very important to explain implications for HRM (for recruitment, motivation, development, and compensation) in Japanese corporations operating in the global market. (original abstract)

4

Kulturowe uwarunkowania krajowych systemów rachunkowości w świetle koncepcji wymiarów subkultury rachunkowości S. Graya

100%

Adamek J.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2011

|

tom 62

|

nr nr 118

7-21

XX

Celem artykułu jest próba zaprezentowania teorii wymiarów kulturowych rachunkowości S. Graya oraz jej praktycznej implementacji, oparta na studiach literaturowych dotyczących powyższej tematyki. Realizacja tak wyznaczonego zadania wspiera się na założeniu o dużej istotności czynników kulturowych w procesie poznania zindywidualizowanych praktyk rachunkowości, rozpatrywanych przez pryzmat obserwowanej w dzisiejszych czasach unifikacji i standaryzacji wszystkich aspektów i wymiarów życia człowieka. (abstrakt oryginalny)

EN

The objective of this article is to present the theory of cultural dimensions of accounting developed by S. Gray and its application in practice on the basis of literature dealing with this matter. The study is based on the assumption that cultural factors are very important in the process of studying individualised accounting practices, especially in view of currently observed unification and standardization of all aspects and dimensions of human existence. (original abstract)

5

Kapitalizm bez kapitalistów? Niektóre aspekty kulturowych uwarunkowań barier rozwoju przedsiębiorczości w Polsce

100%

Cierniak-Szóstak E.

|

2004

|

tom Systemy gospodarcze i ich ewolucja : kraje postsocjalistyczne

551-560

XX

Opisano nastawienia wobec gospodarki kapitalistycznej w głównych tradycjach kulturowych: w tradycji inteligenckiej, chłopskiej, komunistycznej. Przedstawiono wizerunek przedsiębiorcy występujący w literaturze oraz omówiono społeczny klimat rozwoju przedsiębiorczości.

6

Wartości kulturowe w rachunkowości według koncepcji Graya i Hofstede'a

100%

Hajduga E.

|

2013

|

nr nr 58

49-55

XX

Na rachunkowość i jej system ma wpływ wiele czynników. Ogromną rolę w kształtowaniu się rachunkowości odgrywają wartości kulturowe. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie i sklasyfikowanie tych wartości według koncepcji Hofstede'a i Graya. Hofstede zapoczątkował badania nad rolą kultury w rachunkowości i w wyniku swoich badań wyodrębnił wartości kulturowe wpływające na rachunkowość według pewnych cech społecznych. Rozwinięciem jego badań są badania Graya, który sformułował atrybuty, pozwalające doprecyzować system rachunkowości z punktu widzenia cech społecznych: profesjonalizm lub uregulowania prawne, elastyczność zasad rachunkowości, konserwatyzm lub optymizm, dyskrecja lub jawność. (abstrakt oryginalny)

EN

Many factors influence accounting and its systems. Cultural qualities play a great role in accounting. The objective of the hereby paper is to present and clarify these values according to Hofstede and Gray's concept. Hofstede initiated research on the role of culture in accounting and as the result of his research cultural values, influencing accounting by means of certain social qualities, were distinguished. Gray developed these studies and presented attributes which allowed to make accounting system more precise from the perspective of such social qualities as: professionalism or legal regulations, flexibility of accounting rules, conservatism or optimism, confidentiality or disclosure.(original abstract)

7

Społeczno-kulturowe uwarunkowania zmian w mikroprzedsiębiorstwach

100%

Stańczyk S.

|

2009

|

nr nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach

351-356

XX

Celem pracy jest przedstawienie wybranych społeczno-kulturalnych uwarunkowań, które mogą mieć wpływ na rozwój mikroprzedsiębiorstw. Z punktu widzenia celów opracowania, autorka podjęła rozważania nad praktykami kształtującymi normy kulturowe sprzyjające elastycznym, innowacyjnym zmianom. Podkreśliła, że większość menedżerów mikroprzedsiębiorstw nie ma odpowiedniej wiedzy i umiejętności wspomagających zarządzanie przez kulturę organizacyjną, a narzędzia które służą kształtowaniu kultury, często wykorzystują (jeśli w ogóle) w sposób nieświadomy lub do innych celów. (fragment tekstu)

EN

The goal of the paper is to present chosen socio-cultural activities that can support micro organizations development. The author emphasizes that most managers in micro enterprises do not have a suitable knowledge about their culture. This leads to overlooking social problems in management.(original abstract)

8

Kulturowe uwarunkowania elastyczności organizacji

100%

Stańczyk S.

|

2009

|

tom 1

|

nr nr 63

132-141

XX

Celem opracowania jest przedstawienie uwarunkowań kulturowych polskich przedsiębiorstw jako ograniczenia osiągnięcia elastyczności. Problem ten jest bardzo istotny we współczesnym świecie biznesu, w którym szybkie zmiany są podstawowym czynnikiem sukcesu. Rozważane w artykule zagadnienia i sformułowane wnioski powstały na podstawie studiów literatury przedmiotu oraz dostępnych w literaturze przedmiotu wyników badań empirycznych.(abstrakt oryginalny)

EN

This article indicates cultural conditions of Polish companies as a limitation of flexibility. These problems are very important in the contemporary business world, where quick changes are the main factor of success. The problems and conclusions presented in this paper are based on literature studies and literature studies results of empirical research.(original abstract)

9

Wzory kulturowe w organizacji

84%

Gadomska-Lila K.

Master of Business Administration

|

2011

|

tom 19

|

nr nr 1

54-62

XX

Artykuł podejmuje zagadnienie wzorów kulturowych: przedstawia ich istotę oraz podkreśla znaczenie dla funkcjonowania i rozwoju organizacji. Prowadzone rozważania koncentrują się wokół dominujących oraz pożądanych wzorów kulturowych, jak również sposobów ich kształtowania i rozwoju. Podstawę rozważań stanowią wyniki badań empirycznych. Pozwalają one wnioskować o kierunkach rozwoju sfery kulturowej w organizacjach. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper broach cultural patterns issues: describes their essence and emphasizes their importance for organizational functioning and development. The deliberations concentrate on the dominant and desired cultural patterns as well as on the ways of their forming and development. The empirical research is the basis of discussion presented in the paper. The results obtained allow to presume about the directions of cultural sphere development in organizations. (original abstract)

10

Specyfika biznesu międzynarodowego w Azji Wschodniej na tle procesów globalizacyjnych

84%

Drelich-Skulska B. , Skulski P.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2009

|

nr nr 126

131-146

XX

Autorzy niniejszego artykułu postanowili przedstawić specyfikę rynków lokalnych Azji Wschodniej z perspektywy menedżera, który chcąc realizować operacje gospodarcze, powinien rozpoznać środowisko biznesowe, poznać zróżnicowane uwarunkowania kulturowe oraz wybrać odpowiednią formę działalności uwzględniającą ograniczenia i dającą perspektywę rozwoju przedsiębiorstwa.(fragment artykułu)

EN

Foreign enterprises or transnational corporations entering East Asian market should create long term business relations with local partners. Many companies entering Asian markets use short term strategies and treat the region as premises for asset development. The appropriate strategy is long term relationship in international business, which contributes to establishing trust and to improving attitudes towards foreign capital among local business people. Foreign companies should learn how differently business is done in e.g. Europe or the United States and in East Asia, where coming into a cooperation with a local partner and finding common aims for business activity in the host country are of utmost importance. Only the companies whose strategies are based on extended cooperation and mutual relations as well as on respect for cultural differences can establish a stable position and long term competitive advantage in the region. East Asian business systems respect relations based on social status, emphasizing cooperative business relations rooted in informal, family relations, with an accent on the role of state institutions. At the same time globalization processes lead to acceleration of the process of internationalization of local enterprises, which increasingly initiate activities in the East Asian markets and other regions of the world. (original abstract)

11

How Different Are We? Cultural Divisions In Every Day Business

84%

Krukenkamp C.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2008

|

nr nr 763

13-28

XX

Artykuł ten poświecony jest problematyce ważności zróżnicowań kulturowych w międzynarodowych stosunkach biznesowych. W warunkach globalizacji problem ten staje się coraz ważniejszy, nieporozumienia wynikające z różnic kulturowych mogą być kosztowne i powodować poważne komplikacje dla współpracujących ze sobą firm. Zainteresowanie zróżnicowaniami kulturowymi wynika zarówno z doświadczeń praktycznych, jak i z rozwijających się studiów nad ważnością kultury dla przebiegu procesów gospodarczych. Przedmiotem rozważań autora artykułu są najpierw podstawowe zagadnienia związane z rozumieniem kultury, następnie kwestia wymiarów kulturowych, przede wszystkim w ujęciu Halla i Hofstedego, wreszcie zagadnienia granic kultury. Autor zwraca także uwagę na niebezpieczeństwo traktowania różnic kulturowych w kategoriach absolutystycznych. W istocie, w warunkach wspólnego działania (w tym przypadku współpracy biznesowej) istnieje wiele punktów wspólnych dla partnerów, a wiedza o kulturze innych narodów może być przydatna do wypracowywania racjonalnych kompromisów, niezbędnych w przedsiębiorstwach wielonarodowych. (abstrakt oryginalny)

EN

This article concerns the importance of cultural diversities in international business relationships. In conditions of globalization this problem is becoming more and more important; misunderstandings resulting from cultural differences can be expensive and cause serious complications for cooperating companies. An interest in cultural diversities results both: from practical experience, and from the developing study of the culture importance for the course of economic processes. At first, authors' deliberations concern the basic problems connected with understanding the culture, next the cultural dimensions, mostly in Hallaand Hofstede approach, and finally problems of cultural borders. The author points out the danger of treating cultural differences in absolute categories. In fact, in conditions of joined action (in this case the business cooperation) many shared features exist for partners, and the knowledge about the cultures of different nations can be useful for finding rational compromises, essential in multi-ethnic enterprises. (AT)

12

Zarządzanie różnorodnością kulturową - wyzwania metodyczne dla współczesnego przedsiębiorstwa

84%

Stańczyk S.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2006

|

nr nr 81

513-520

XX

Celem opracowania jest podkreślenie problemów zarządzania na styku kultur w czasach ciągłego, a nawet skokowego rozwoju międzynarodowej działalności przedsiębiorstw. Autor opracowania porusza głównie problemy metodyczne jako fundament skutecznych działań w zakresie zarządzania różnorodnością kulturową, a zwłaszcza podczas wyboru strategii dostosowawczych zmian kulturowych w przedsiębiorstwach międzynarodowych oraz doboru odpowiednich instrumentów zarządzania służących kształtowaniu proefektywnościowych postaw policentrycznych. (fragment tekstu)

13

Negocjacje jako instrument rozwiązywania konfliktów międzykulturowych w łańcuchu dostaw

84%

Biesaga-Słomczewska E. J.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2011

|

tom 261 Aktualne trendy w naukach o zarządzaniu, finansach i rachunkowości. Vol. 3

9-19

XX

Złożony system powiązań między partnerami wymaga nie tylko szybkości reagowania na zaistniałe konflikty, ale również skutecznego ich rozwiązywania w płaszczyźnie dostawcy-dystrybutorzy-klienci. Dzięki przepływowi informacji poprzez negocjacje następuje rozpoznanie rzeczywistych intencji i potrzeb partnerów z różnych kręgów kulturowych, zidentyfikowanie ewentualnych rozbieżności i nakreślenie obszarów wspólnych korzyści. Dzieje się tak dla przykładu w sytuacji, gdy jedna fabryka obsługuje rynki wielu krajów. Pojawia się wówczas ryzyko wydłużenia czasu oczekiwania na towar i utratę elastyczności w zaspokajaniu potrzeb lokalnych klientów. Różnice w spojrzeniu na oszczędność i racjonalność wykorzystania czasu mogą prowadzić do odmiennego sposobu planowania zadań w czasie, co niewątpliwie generuje konflikt. Podobna sytuacja konfliktowa może wystąpić wówczas, gdy jeden z partnerów zwyczajowo przywiązany do przyporządkowania danej jednostce czasu jednej czynności (Niemcy, Szwedzi), musi współpracować z przedstawicielem kręgu kulturowego, dopuszczającego możliwość wykonywania w danym czasie kilku zadań (Hiszpanie, Włosi). Nieprzestrzeganie terminów w pełni akceptowane przez przedstawicieli z jednego kręgu kulturowego (Brazylijczycy), może być źle odebrane przez tych, dla których punktualność i przestrzeganie procedur jest wartością (Niemcy). Takie i podobne zachowania, odbierane jako oznaka lekceważenia partnera, oddalają wspólne widzenie korzyści i nie pomagają w łączeniu interesów różnych podmiotów. Jednym z narzędzi przeciwdziałającym temu zjawisku są negocjacje. Artykuł opracowano na podstawie analizy treści literaturowych krajowych i zagranicznych, badań różnych ośrodków akademickich oraz własnych przemyśleń. (fragment tekstu)

EN

Mutual permeation of markets, globalization of production and distribution lead to standardization of many forms of business activity including standards of behaviour and conduct. Meanwhile, culturally rooted models and procedures frequently impede the process of opening up to global economic trends becoming a source of many conflicts. Laying an emphasis on the organization's internal relationships and its relationships with environment implies that interpersonal skills and especially skills of solving conflicts through negotiations tend to be of a special importance. It is due to the fact that in order to create networks of interacting organizations and combine different production factors it is necessary to interlink the organization's own interests with those of companies co-operating with it. This situation imposes a new dimension of negotiations, which become an instrument of building definite relations in the global environment. The question which arises here concerns factors determining negotiating behaviours in the context of national and organizational cultures. (original abstract)

14

Uwarunkowania kulturowe w negocjacjach biznesowych z krajami Ameryki Łacińskiej

84%

Maciuszek M.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2010

|

nr nr 845

147-159

XX

W warunkach umiędzynarodowienia produkcji, globalizacji i daleko idącej deregulacji w dziedzinie handlu i finansów, coraz częściej mamy do czynienia z negocjacjami międzynarodowymi, w których kluczową rolę odgrywają różnice kulturowe. Różnice te bardzo wzbogacają proces negocjacji, ale równocześnie znacznie go komplikują, a w wielu przypadkach wręcz uniemożliwiają osiągnięcie porozumienia. Dla nieprzygotowanego negocjatora w skrajnych sytuacjach mogą przybrać postać "szoku kulturowego". Celem opracowania jest przede wszystkim zaprezentowanie typowych cech negocjatorów latynoamerykańskich przez pokazanie problemów w ich kontaktach z północnymi sąsiadami. Przedstawiono również uwagi na temat sytuacji polskich negocjatorów w relacjach z partnerami z regionu Ameryki Łacińskiej. (fragment tekstu)

EN

The increasing internalisation, globalisation and deregulation of trade and finances has resulted in an ever growing need for international negotiations, where cultural differences are of great importance. The primary purpose of this paper is to provide insight into characteristics typical of Latin American negotiators against the background of the problems they experience in business negotiations with their partners from the North. This in turn should provide the nexus between negotiation styles of Polish business people and their Latin American counterparts. (original abstract)

15

Kulturowe uwarunkowania struktury organizacyjnej

84%

Gadomska-Lila K. , Lozano Platonoff A. , Rudawska A.

Master of Business Administration

|

2010

|

tom 18

|

nr nr 6

62-69

XX

Artykuł podejmuje zagadnienie struktury organizacyjnej i jej determinant. Prezentuje kierunki ewolucji struktur organizacyjnych oraz dominujących wartości kulturowych i postaw pracowników. Prowadzone rozważania koncentrują się bowiem na kulturze organizacyjnej, jako jednym z kluczowych uwarunkowań struktury. Podstawę rozważań stanowią wyniki badań empirycznych. Pozwalają one wnioskować o dalszych kierunkach zmian w strukturach oraz doborze narzędzi zarządzania umożliwiających implementację i funkcjonowanie pożądanych rozwiązań strukturalnych. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper brings up issues to do with organizational structure and its determinants. It presents the directions of the evolution of organizational structures as well as the dominating cultural values and employees' attitudes. The authors' deliberations concentrate on the organizational culture as one of the key structure determinants. The discussion is based on empirical results, which make it possible to presume the directions of the further changes in organizational structures and to select managerial methods enabling the implementation and functioning of the desirable structural solutions. The efficiency of marketing research - deliberations on the method of measurement. (original abstract)

16

Polscy przedsiębiorcy w Dolinie Krzemowej

84%

Latusek-Jurczak D.

Management and Business Administration. Central Europe

|

2013

|

tom 21

|

nr nr 1

30-40

XX

Cel: Tekst stanowi podsumowanie badań nad polskimi firmami i polskimi przedsiębiorcami w Dolinie Krzemowej w Stanach Zjednoczonych przeprowadzonych przez autorkę w latach 2007-2012. Metodologia: Badania objęły 81 osób (13 przedsiębiorstw i kilka innych podmiotów), w tym przedsiębiorstwa utworzone przez Polaków w Dolinie Krzemowej, polskie przedsiębiorstwa utworzone w Polsce i działające w Dolinie Krzemowej oraz organizacje i instytucje zajmujące się promowaniem i wspieraniem współpracy gospodarczej Polska-Dolina Krzemowa. Prezentowany raport ma charakter przeglądowy. Wnioski: Przeprowadzone badania wskazują, że do powstania w Polsce przedsiębiorstw o potencjale szybkiego wzrostu (takich, z jakich słynie Dolina Krzemowa) potrzebne są wysiłki w trzech obszarach, które zostaną w referacie omówione. Są to: (1) aspekty kulturowe związane z niską tolerancją ryzyka i społecznym potępieniem porażki w biznesie, (2) kwestie związane z finansowaniem odnoszące się przede wszystkim do dostępności funduszy typu venture capital oraz sieci business angels, a także (3) kształcenie umiejętności biznesowych przedsiębiorców, dla których kluczowe jest zdobywanie doświadczenia w światowych centrach przedsiębiorczości, takich jak np. Dolina Krzemowa. (abstrakt oryginalny)

EN

Purpose: This text is a review of the results of a research project on Polish entrepreneurs and Polish enterprises in Silicon Valley, conducted by the author in Silicon Valley in The United States in the years 2007-2012. Methodology: 81 participants took part in the research (members of 13 different companies and several government and third sector organizations). Among the organizations represented in the project there were companies established in the Valley by Poles, Polish companies present in the Valley, as well as institutions that are active in promotion and support of Polish business presence in the United States, especially in Silicon Valley. Findings: The research indicates that there are three main areas for improvement in Poland, if it is to be home to companies characterized by a potential for rapid growth (as the ones that Silicon Valley is famous for). The first one concerns cultural aspects associated with low tolerance of risk and social censure of those who fail in business. The second includes financing, in particular limited access to venture capital and business angels networks. The third one refers to business education of entrepreneurs, for whom gaining practical experiences in world-class centers of entrepreneurship, such as Silicon Valley, is of utmost importance. (original abstract)

17

Kulturowe i behawioralne uwarunkowania regulacji sektora MSP

84%

Kurkliński L.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2013

|

nr nr 7

17-28

XX

Opracowanie dotyczy aspektów kulturowych i behawioralnych działalności małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w kontekście postrzegania i przestrzegania regulacji. Przedstawiona jest kluczowa rola jaką odegrały uwarunkowania religijne, historyczne i inne kulturowe w kształtowaniu się stosunku polskiego społeczeństwa do prawa, w tym dotyczącego gospodarki. Na tym tle zaprezentowano postawy firm z sektora MSP, wraz z uzasadnieniem ich zachowań. Główna konkluzja dotyczy wyjątkowo niskiego zaufania do stanowionego prawa (na tle negatywnych zjawisk występujących w procesie legislacyjnym) i konieczności poprawy przede wszystkim jakości przygotowywanych regulacji. Jest to warunek konieczny dokonywania się pożądanych zmian kulturowych, choć należy pamiętać o bardzo powolnym ich charakterze oraz uzależnieniu od wielu innych czynników. (abstrakt oryginalny)

EN

The present article is dedicated to the cultural and behavioral circumstances of the development of small and medium-sized enterprises in Poland in the context of perception and compliance with regulations. There is presented the key role of religious, historical and other cultural considerations shaping Polish society to respect the law, particularly economic law. This background shows the behavior of Polish SMEs. The main conclusion is related to the extremely low confidence in legislation in Poland. This situation is supported by many negative elements of legislative routine. The improvement of quality of new legislations ranks among key factors of changing general attitudes to regulations. It is a prerequisite for initiating the desirable cultural changes, but we must remember that creation of culture characterizes very slow process and depends on many other factors. (original abstract)

18

Międzykulturowy transfer wiedzy i doświadczeń w małych i średnich przedsiębiorstwach - pytania do dalszych badań

84%

Gajek K.

|

2009

|

nr nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach

255-261

XX

Celem artykułu była odpowiedź na pytanie, czy i w jakim stopniu doświadczenia wielokulturowe pracowników badanej organizacji wpływają na ich wyniki pracy i na wyniki całości przedsiębiorstwa. Drugim, praktycznym celem było wskazanie na konkretny przykład przedsiębiorstwa, które wdraża kontakty międzykulturowe na poziomie pracowniczym jako element systemu motywacyjnego, co finalnie zainspirowało autorkę do postawienia pytań badawczych i zaprojektowania badań dotyczących identyfikacji potencjalnych korzyści lub strat wynikających z tych kontaktów dla pracowników przedsiębiorstwa i samej firmy.(fragment tekstu)

EN

Nowadays, not only great corporations must take under consideration the culture factors in their business activity. Internationalization of product, services, money and human capital refers also to small business. One of the important ways of enterprise functioning are intercultural competences of its employees. There are some questions posed in the following article about connections between multicultural experience of employees of one of the Lower Silesian enterprise and their professional behaviours and possible benefits to the whole organization. These questions are the base for further research.(original abstract)

19

Wykorzystanie nowoczesnych koncepcji i metod zarządzania w przedsiębiorstwach globalnych

84%

Skalik J.

|

2004

|

nr nr 1014 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : między teorią a praktyką

519-523

XX

W artykule przedstawiono przykłady wykorzystania nowoczesnych koncepcji i metod zarządzania w praktyce doskonalenia organizacji wybranych przedsiębiorstw z kapitałem zagranicznym działających w Polsce.

EN

The article presents a portfolio of modern concepts and methods of management which are implemented in joint-venture enterprises. (original abstract)

20

Uwarunkowania kulturowe procesów negocjacyjnych w krajach Azji Południowo-Wschodniej

84%

Kałążna-Drewińska U.

|

2009

|

nr nr 67 Integracja Azji Wschodniej : mit czy rzeczywistość?

165-175

XX

Procesy integracyjne implikują konieczność zastanowienia się nad rozwojem relacji między podmiotami rynku krajów przynależnych do Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo- Wschodniej ASEAN i spoza tego obszaru. Podstawą takich relacji w coraz większym stopniu i zakresie stają się negocjacje. W wymiarze bezpośrednim procesy integracji stwarzają podmiotom rynkowym nowe warunki funkcjonowania. Ważną rolę w tych procesach odgrywają elementy kulturowe. (fragment tekstu)

EN

Integration processes in countries of Southeast Asia, members of ASEAN (Association of Southeast Asia Nations), imply the necessity of reflection on the development of relations between the subjects of the market of countries associated with this organization and those remaining outside this organization. The basis for these relations in an ever increasing rate and scope have become negotiations. Cultural conditions play an important role in these negotiations, they influence to a great extent negotiation behaviour. In the search of negotiation behaviour cultural typologies demonstrate high usability. The paper describes two of them: G. Hofstede's typology and R. Gesteland's typology referring to Southeast Asia countries. Knowing them enables a better preparation, understanding and executing negotiations, and the use of cultural differences to reach an agreement useful for all negotiating sides. (original abstract)