PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Controlling finansowy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Wpływ zjawiska różnic kulturowych na funkcjonowanie controllingu finansowego w spółkach zależnych
100%
Czyczerski M.
|
2012
|
nr nr 251 Rachunkowość a controlling
131-139
XX
W artykule opisano zjawisko różnic kulturowych w złożonych organizacjach o międzynarodowym charakterze. Wskazano, jak ten aspekt funkcjonowania przedsiębiorstw przekłada się na wzrost ryzyka ich działalności, a przez to determinuje rozwój systemów wspomagających zarządzanie, takich jak controlling finansowy. Artykuł ukazuje, jaki wpływ na funkcjonowanie controllingu finansowego w międzynarodowym środowisku mają różnice kulturowe.(abstrakt oryginalny)
EN
The article describes the phenomenon of cultural differences in complex organizations of an international character. It shows how this aspect of the business translates into an increase in the risk of their activities and thus determines the development of management systems, such as financial controlling. The article also shows the impact of cultural differences on the functioning of financial controlling in subsidiaries.(original abstract)
2
Rola pomiaru efektywności w procesie modelowania rozwiązań controllingu finansowego
75%
Chojnacka-Komorowska A.
|
2011
|
tom 22
|
nr nr 212
43-50
XX
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie znaczenia pomiaru efektywności w przygotowywaniu przedsiębiorstwa do wdrażania rozwiązań controllingu finansowego. Przedstawione zostały główne zadania controllingu finansowego, narzędzia, za pomocą których może być on realizowany w przedsiębiorstwach, jak również ekonomiczność ich stosowania. (abstrakt oryginalny)
EN
The main objective of this article is the presentation of the significance of effectiveness measurement in preparing an enterprise to implement the solutions of financial controlling in companies. The article presents the main tasks of financial controlling with the use of which it can be carried out in enterprises as well as cost-effectiveness of their use. (original abstract)
3
Wykorzystanie systemów Business Intelligence w controllingu finansowym
75%
Chojnacka-Komorowska A. M.
|
2013
|
nr nr 289 Systemy rachunku kosztów i kontroli zarządczej
130-139
XX
Napływ informacji zarówno z przedsiębiorstwa, jak i z jego otoczenia powoduje konieczność gromadzenia, przetwarzania i analizowania coraz większej ilości danych. Od wniosków z nich wynikających i podjętych decyzji zależy dalsze funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstwa. Tradycyjne przetwarzanie takich ilości danych stało się niemożliwe, dlatego przedsiębiorstwa coraz częściej decydują się na wdrożenie systemów Business Intelligence. Takie narzędzia, jak: hurtownie danych, OLAP czy data mining, wspomagają funkcjonowanie controllingu finansowego i dostarczają informacji na potrzeby zarządzania.(abstrakt oryginalny)
EN
The information inflow, both from within and from the environment of the company necessitates collecting, processing and analysing of steadily growing data. The enterprise further development and operation depend on data dependent reasoning and decision making. It seems that conventional approach towards data processing and analysis does not function any more. Therefore businesses implement Business Intelligence systems. Using such instruments as data warehouses, OLAP as well as data mining technologies, these systems support financial controlling and yield information necessary for management of a company.(original abstract)
4
Finansowe instrumenty controllingu strategicznego
75%
Krajewska S.
Zeszyt Naukowy / Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
|
2004
|
nr nr 1
94-108
XX
Celem opracowania jest przedstawienie istoty i zastosowania instrumentów controllingu strategicznego, ze szczególnym uwzględnieniem niektórych - podstawowych instrumentów finansowych. Zaprezentowano także możliwości wykorzystania omówionych narzędzi controllingu finansowego w konstruowaniu płaszczyzny finansowej Zrównoważonej Karty Dokonań (ZKD). (abstrakt oryginalny)
EN
This paperwork shows the aspects and practical applications of strategic controlling instruments and methods, especially some finansial instruments. Also it presents opportunities to use financial controlling instruments in constructing financial area. (original abstract)
5
Znaczenie controllingu finansowego w działalności przedsiębiorstwa
75%
Krajewska S.
Zeszyt Naukowy / Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
|
2008
|
nr nr 8
111-121
XX
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie istoty controllingu finansowego w literaturze polskiej i zagranicznej oraz zwrócenie uwagi na relacje między controllingiem finansowym a zarządzaniem finansami w przedsiębiorstwie. Na tym tle zidentyfikowano podstawowe cele i zadania controllingu finansowego oraz jego główne instrumenty. (abstrakt oryginalny)
EN
The goal of the following article is to show the idea of financial controlling in Polish and foreign literature and to draw attention to relationships between financial controlling and financial management in the company. On the basis of this the main aims and goals of financial controlling and its main instruments were identified. (original abstract)
6
Modele strategicznego controllingu finansowego w przedsiębiorstwie hotelarskim
63%
Krajewska S.
|
2010
|
nr nr 123 Rachunkowość a controlling
244-254
XX
Celem artykułu jest prezentacja modeli strategicznego controllingu finansowego w przedsiębiorstwie hotelarskim. Zaprezentowane modele dla małych oraz średnich i dużych przedsiębiorstw hotelarskich uwzględniają rozwiązania organizacyjne, narzędziowe i systemowe dostosowane do ich wielkości. Modele są wynikiem przeprowadzonych badań, w których wykorzystano metodę badań eksperckich, sondażu diagnostycznego oraz metodę jakościowych badań terenowych. (abstrakt oryginalny)
EN
The goal of the following article is to show models of strategic financial controlling within a hotel enterprise. The proposed models for small as well as medium and large hotel enterprises include organization, instrument, and system solutions adjusted to the size of a hotel. Models are the result of the research. The empiric studies utilized the following test methods: the expert study method, diagnostic studies, as well as the quality terrain studying method. (original abstract)
7
Content available remote Wykorzystanie controllingu finansowego w zarządzaniu szpitalami
63%
Janik W.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr nr 44
75-86
XX
Zakłady publicznej opieki zdrowotnej w Polsce od kilkunastu lat funkcjonują w warunkach permanentnego kryzysu finansowego. Nie zmieniły tej sytuacji kolejne reformy związane najpierw z wprowadzeniem kas chorych, później zaś z powołaniem NFZ. Problem nie leży bowiem tylko w zmianach instytucjonalnych, lecz wymaga również określonych zmian w zarządzaniu jednostkami organizacyjnymi świadczącymi usługi zdrowotne. Bez racjonalizacji kosztów funkcjonowania ZOZ nie da się poprawić ich sytuacji finansowej. Aktywne zarządzanie kosztami świadczeń medycznych staje się coraz pilniejszym wyzwaniem dla współczesnych menedżerów zarządzających jednostkami organizacyjnymi w ochronie zdrowia. Dotyczy to nie tylko ZOZ w Polsce. Również inne kraje UE wprowadzają zmiany w systemie finansowania służby zdrowia, mające na celu ograniczenie dynamiki wzrostu kosztów. (fragment tekstu)
EN
The increase of efficiency of public heath care facilities requires costs rationalization. Manageres on each level of hospital management should be interested in this rationalization. Such interest can be initiate by the implementation of financial controlling. This system should be based mainty on profit centers.(original abstract)
8
Pomiar i zarządzanie płynnością finansową
63%
Sawicka-Kluźniak Z.
|
2009
|
nr nr 56 Rachunkowość a controlling
394-400
XX
Przedsiębiorstwo w toku prowadzonej działalności gospodarczej narażone jest na różne rodzaje ryzyka. W opracowaniu omówiono ryzyko związane z utratą płynności finansowej i sposoby radzenia sobie z nim za pomocą instrumentów controllingu finansowego i factoringu.
EN
Controlling is a system which can be used to support financial management. It provides various instruments for improving financial liquidity of a company. One of them is factoring.(original abstract)
9
Psychologiczne czynniki decyzji inwestycyjnych a wskazówki controllingu finansowego
63%
Nowak M.
|
2009
|
nr nr 58 Systemy zarządzania kosztami i wynikami
348-358
XX
Decyzje inwestycyjne mogą być podejmowane zarówno przez inwestorów jednostkowych, jak i przez profesjonalnych menedżerów finansowych. W obu przypadkach, podejmowaniu decyzji inwestycyjnych towarzyszą różne czynniki psychologiczne. Zadaniem controllingu finansowego jest wypunktowanie tych czynników, a po ich identyfikacji wdrożenie odpowiednich rozwiązań neutralizujących owe czynniki lub też je wykorzystujące.
EN
Investment decisions can be performed by professional and non-professional traders. Both are influenced by various psychological factors. The financial controlling of a company should indicate those factors and implement the solutions that will make the company neutralize them or take advantage of them. (original abstract)
10
Controlling ryzyka finansowego
63%
Michalski D.
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
|
2010
|
nr nr 2
65-73
XX
Zarządzanie ryzykiem finansowym nabiera coraz większego znaczenia w przedsiębiorstwach. Trudność polega na tym, że tego obszaru zarządzania nie można przekazać osobnej jednostce, muszą mu podlegać wszystkie obszary, gdzie powstaje ryzyko finansowe. Dlatego też ryzykiem finansowym powinni zarządzać bezpośrednio podejmujący je menedżerowie, a controlling ryzyka finansowego powinien ich wspierać. Wprowadzenie efektywnie działającego controllingu wymaga zatem zmian organizacyjnych, oraz wkomponowania go w strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa. Autor omawia model sterujący, którego implementacja pozwala wykorzystać controlling do aktywnego sterowania stabilnością wyników ekonomicznych. (abstrakt oryginalny)
EN
Financial risk management becomes increasingly important in enterprises. The difficulty lies in the fact, that this area of administraion can not be devolved to a separate entity. To it must be subordinated all the areas where the financial risk exists. Therefore, the financial risk should be administered directly by the managers which decide on it, and the controlling system should support them. Introducing the effective operation of controlling requires organizational changes, and its integration into the company’s organizational structure. The author discusses the model of control, which permits to use the controlling as active steering of the economic performance stability. (original abstract)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.