Wyjaśniono istotę wartości i jej wyceny. Omówiono modele przewagi konkurencyjnej oraz scharakteryzowano koncepcje: zarządzania wartością (VBM) i ekonomicznej wartości dodanej (EVA).
EN
Economic Value Added - EVA is a category which can defined as a variance between a realized profit and a capital cost, which is necessary for obtaining this profit. The main advantage that accounts for the development of this concept is an increase in value for stockholders. This is a base for complex planning system and a financial statement and consequently it constitutes the main link connecting economic results of the company with premium system for all employees, building up the motivation for realization of established aims. The initiation of a management system that is based on the Economic Value Added - EVA allows to multiply the wealth of the owners, clients and the people who manage the company and other members of the association as well. (original abstract)
Artykuł stanowi próbę kompleksowego ujęcia czynników mających wpływ na budowanie konkurencyjności podmiotów ochrony zdrowia. Celem artykułu jest prezentacja powyższych czynników oraz zobrazowanie modelu zawierającego najważniejsze elementy składowe wraz zaprezentowaniem relacji zachodzących między nimi. W tym celu wykazano również powiązanie zarządzania strategicznego z zarządzaniem konkurencyjnością danej jednostki. W nawiązaniu do rozważań o konkurencji w pierwszym rozdziale opracowania zamieszczono analizę pojęcia "konkurencyjność", a następnie posłużono się identyfikacją podstawowych czynników mających wpływ na budowanie konkurencyjności, które mogą być poddane pomiarowi w sferze ekonomicznej oraz formalno-prawnej. Artykuł ma tym samym charakter przeglądowy, a jego treść odzwierciedla analizę literatury, dotyczącej opisywanego zjawiska, która umożliwiła usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy o zarządzaniu konkurencyjnością. (abstrakt oryginalny)
EN
The article provides for a comprehensive review of employees with an impact on building the competitiveness of health protection conditions. The whole article is a presentation of the upper part of employees and a display of a model containing the most important elements of the warehouse, representing the relations between them. To this end, the linking of strategic management to the competitiveness of the unit has also been demonstrated. In connection with the competition considerations in the first step, the analysis of the concept of "competitiveness" was carried out, and the identification of key employees with a view to building a competitive position was set up in the future. The article is therefore of a transparent nature, and its content was based on an analysis of the literature concerning the descriptive point of view which made it possible to systematise the relevant knowledge on the management of competition. (original abstract)
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.