Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Doskonalenie świadczenia usług kurierskich jako wzmocnienie dywersyfikacji działalności poczty publicznej w Polsce

100%

Buko J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Transportu i Logistyki

|

2010

|

nr nr 8

45-57

XX

Dywersyfikacja produktowa jest jednym ze sposobów kształtowania strategii przedsiębiorstwa, polega na poszerzeniu zakresu jego funkcjonowania, co wyraża się w zróżnicowaniu oferowanych dóbr finalnych. Skutecznie przeprowadzona dywersyfikacja umożliwia: - skoncentrowanie zasobów firmy na rozwoju wiodących produktów, - skrócenie procesów decyzyjnych, - elastyczne reagowanie na sygnały płynące z rynku, - efektywną kontrolę kosztów produkcyjnych. Wymienione cechy znajdują potwierdzenie w zdiagnozowanych słabościach funkcjonowania i organizacji usług kurierskich poczty publicznej w Polsce. Usługi kurierskie, jako jeden z marginalnie traktowanych segmentów działalności Poczty Polskiej, nie są w pełni dopracowane organizacyjnie, tak aby zarządzanie nimi było sprawne i w efekcie przekładało się na istotny udział - uwzględniając wielkość przedsiębiorstwa - w rynku. Za podstawowy powód takiej sytuacji należy wskazać fakt, że Poczta Polska funkcjonuje jako firma ściśle regulowana przez państwo, które zapewnia jej pozycję monopolistyczną i kształtuje wartości oparte na interesie publicznym. (abstrakt autora)

EN

In the article was presented problems of the offering of courier services by the public post in Poland. In the detailed composition was represented: - the analysis of the participation of the public post in the objective market on the background of competing businesses, - the specificity of the activity of the public post, - conditionings of the height of the meaning of the public post on the market of courier services. In the recapitulation was proposed the group of permissive measures to rate the efficiency of introduced changes. (author's abstract)

2

Strategia dywersyfikacji branżowej jako sposób poszerzania granic przedsiębiorstwa

100%

Janiuk I.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2014

|

nr z. 135

113-124

XX

Artykuł prezentuje strategię dywersyfikacji branżowej jako sposób na poszerzanie granic przedsiębiorstwa rozumianych tu jako granice sektorów/branż, w których przedsiębiorstwo działa, a co za tym idzie, na zmianę granic formalnej struktury przedsiębiorstwa. Dotychczasowy przegląd badań na temat dywersyfikacji nie przedstawia zbyt wnikliwie tego problemu. Poszerzanie granic przez dywersyfikację zostało omówione na przykładzie największych przedsiębiorstw przemysłu mięsnego w Polsce. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents diversification strategy as a means to extend the firm limits understood as the limits of industries the firm operates in and thus the limits of the formal organizational structure. The review of research on diversification presented in the paper does not describe this problem thoroughly. Therefore extension of firms limits by diversification was discussed on the example of the largest meat producers in Poland. (original abstract)

3

Przesłanki i możliwości dywersyfikacji usług świadczonych przez biegłych rewidentów

84%

Herdan A.

|

2004

|

tom 21

|

nr nr 77

76-95

XX

Podstawowym zadaniem audytorów jest badanie sprawozdań finansowych, jednakże zmiany jakie zachodzą w środowisku gospodarczym, sprawiają, że zakres świadczonych przez nich usług systematycznie się poszerza i nie ogranicza się tylko do badania sprawozdań. Coraz bardziej zawiłe przepisy w zakresie praw podatkowego, finansowego itp. sprawiają, że rośnie zapotrzebowanie na usługi doradcze. Audytorzy starają się wykazywać dużą elastyczność w dostosowywaniu się do potrzeb klientów. Przystąpienie Polski do Unii Europejskiej otwiera polski rynek usług audytorskich dla mniejszych firm europejskich. Rosnąca liczba podmiotów oferujących usługi audytorskie przy zmniejszającej się liczbie podmiotów podlegających badaniu spowoduje zaostrzenie konkurencji na tym rynku i konieczność poszukiwania dodatkowych źródeł dochodów. Polskie przepisy umożliwiają biegłym rewidentom świadczenie dodatkowych usług zarówno o charakterze poświadczającym, jak i niepoświadczającym. Niektóre z usług dodatkowych są zarezerwowane tyko dla grupy biegłych rewidentów, np. przegląd sprawozdań finansowych, badanie sprawozdania wyborczego, badanie rachunkowości i działalności spółki z o.o. Inne mogą być wykonywane również przez osoby nie będące audytorami, np. doradztwo podatkowe, usługowe prowadzenie ksiąg, przeprowadzanie postępowania likwidacyjnego. Można przewidywać, że część usług świadczonych przez biegłych rewidentów nie będzie w przyszłości tak ściśle jak dzisiaj związana z badaniem sprawozdań finansowych, ale obejmie swoim zakresem również sprawozdawczość i atestację sprawozdań dotyczących społeczno-etycznego wymiaru działalności firm oraz wpływu ich działalności na środowisko naturalne. Jak pokazują doświadczenia międzynarodowe, niekontrolowana dywersyfikacja usług audytorskich na szeroką skalę nie tylko wzbudza wiele kontrowersji, ale często prowadzi również do tragedii. (abstrakt oryginalny)

4

Dywersyfikacja branżowa przedsiębiorstw handlu zagranicznego w Polsce w okresie transformacji

84%

Jarosiński M.

Organizacja i Kierowanie

|

2002

|

nr nr 3

59-75

XX

Artykuł podejmuje problem dywersyfikacji branżowej określanej jako wchodzenie przedsiębiorstwa w nowe obszary działania. Autor podjął działania, których celem było poznanie przesłanek i motywów, jakimi kierowały się polskie przedsiębiorstwa podejmując strategię dywersyfikacji, sposobów w jaki realizowały tę strategię i poziomu oraz charakteru dywersyfikacji, które osiągnęły. Jako metodę badawczą zastosowano metodę case study. Badania przeprowadzono w czterech przedsiębiorstwach: Agros, Elektrim, Exbud, Mostostal-Export.

5

Wycofywanie się państwa z publicznoprawnego wykonywania zadań

84%

Rzetelska K.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2004

|

nr nr 10

21-25

XX

Faktyczne wycofywanie się państwa z publicznoprawnego wykonywania zadań (np. prywatyzacja kolei i usług pocztowych) rodzi szereg poważnych konsekwencji, zarówno dla ustrojowej pozycji administracji, jak i sposobu wykonywania samych zadań administracyjnych. Ten proces motywowany ustrojowo, politycznie lub finansowo modyfikuje rodzaj i skalę zadań administracji oraz wyznacza jej nowe usytuowanie w systemie funkcjonowania państwa.

6

Turcja a transfer ropy i gazu do Europy z regionu kaspijskiego

67%

Kwiatkiewicz P.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2009

|

nr nr 9

18-22

XX

Choć Turcja nie dysponuje własnymi potężnymi zasobami naturalnymi ropy naftowej i gazu ziemnego, trudno nie dostrzec rosnącego z roku na rok znaczenia tego państwa w światowym handlu tymi surowcami. Wynika ono z geopolitycznego położenia Turcji, czyniącego z niej drugie - obok Federacji Rosyjskiej - naturalne źródło redystrybucji surowca kaspijskiego na kontynent europejski. Istotne przesłanki natury politycznej wynikające z sytuacji międzynarodowej w regionie Bliskiego Wschodu kreślą niezwykle korzystne prognozy dla Turcji, nadając całemu procesowi niekoniunkturalny, trwały charakter. Sprzyjają temu bardzo konsekwentne i pełne determinacji działania rządu w Ankarze, który inicjuje i angażuje się we wszelkie projekty i przedsięwzięcia sektora naftowo-gazowego. Nadzwyczajna aktywność, jaką wykazuje się tu turecka polityka zagraniczna, szczególnie w relacjach z państwami kaspijskimi, ma również pozaekonomiczny wymiar. Nie trudno dostrzec w niej zapędy do stosowania schematu działań Federacji Rosyjskiej ze wszystkimi polityczno-gospodarczymi konsekwencjami, które jednakże mogą zostać wdrożone dopiero po umocnieniu pozycji Turcji jako obszaru, z którego jest zaopatrywana w gaz Europa.(abstrakt oryginalny)

EN

Even though Turkey does not own huge natural stores of oil, it is highly difficult not to notice its importance in world's oil trade. This phenomenon is the result of geopolitical location of Turkey, what places this country (right after the Russian Federation) as the second source of Caspian oil redistribution to Europe. Significant circumstances of political kind, which are a result of international situation in the Middle East region, create a highly profitable prognosis for Turkey in this matter. The process seems to become not passing, but ever-lasting, and if not so, at least a permanent condition. It is favoured by actions of the government in Ankara, consequent and full of determination. The authorities initiate and are actively engaged in various projects and undertakings of oil & gas sector, especially of the second one. Outstanding activity being shown here by Turkish foreign policy, especially towards the other Caspian countries, has an aim, but not only the economic one. It is quite easy to notice there an adaptation of Russian actions schema, with its all political and economical consequences. These actions can be brought to life not before Turkey's position as an area supplying Europe with gas consolidates.(original abstract)

7

Dywersyfikacja dostaw ropy naftowej do Polski

67%

Skarżyński M.

|

2008

|

nr nr 9

2-6

XX

Celem opracowania jest przedstawienie problemu dostaw ropy naftowej do Polski. W artykule opisano istotę i powody dywersyfikacji dostaw ropy naftowej. Przeanalizowano bilans naftowy Polski w kontekście bezpieczeństwa energetycznego. Zaproponowano koncepcję zróżnicowania dostaw ropy naftowej. Zwrócono uwagę na wykorzystanie innych źródeł energii, co może zmienić strukturę krajowego bilansu naftowego.(abstract oryginalny)

EN

The objective of the paper is to present the problem of petroleum supply to Poland. In this article the essence and reasons of diversification of petroleum supply are described. It analyses Poland's balance of petroleum in the context of energy security. The article proposes the conception of diversification of petroleum supply. The attention is paid to the use of other energy sources, what can change structure of national balance of petroleum.(original abstract)

8

Na (własnym) gazie : Polski gaz

67%

Orłowski K.

Businessman Magazine

|

2005

|

nr nr 9

14-20

XX

Ceny gazu w ciągu roku 2005 wzrosły już dwukrotnie. W efekcie tych podwyżek rachunki polskich odbiorców podskoczyły o 7-12 procent Nadal jednak płacimy za gaz mniej niż użytkownicy z innych krajów. Natomiast obiegowe opinie o nadchodzącej katastrofie energetycznej są mocno przesadzone. Ceny oczywiście mogłyby być niższe, ale pod warunkiem istnienia prawdziwej konkurencji na rynku w tym sektorze.

9

Energetyka jako przedmiot badań ekonomicznych

67%

Rechul H.

Nasz Rynek Kapitałowy

|

2005

|

nr nr 10

59-62

XX

Paliwa i energia były, są i będą podstawą rozwoju gospodarczego i społecznego, a konieczność globalnego sterowania procesami funkcjonowania i rozwoju energetyki niejako wyróżna ten sektor spośród innych. Polityka energetyczna jest integralną częścią polityki gospodarczej. Można ją określić jako instrument, jakim rząd oddziałowuje na gospodarkę energetyczną (paliwami i energią), nadając jej pożądany kierunek.

10

Bujając w gazowych obłokach

67%

Kwiatkiewicz P.

|

nr nr 5

14-16

XX

Autor na łamach niniejszego artykułu wyraził pogląd, iż dywersyfikacja tak naprawdę to jedynie miraż i jeśli nie chcemy mieć najwyższych w świecie kosztów pozyskania ropy i gazu, musimy współpracować z Rosją. Bez względu na emocje, jakie budzi ten kraj, rachunek ekonomiczny w tym wypadku jest jednoznaczny. Nie ma co też liczyć na ropę kaspijską, albowiem większość tamtejszych sieci przesyłowych należy do rosyjskich koncernów.