Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Procedura budżetowania kosztów i przychodów w jednostce gospodarczej

100%

Hass-Symotiuk M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Rachunkowości

|

2005

|

nr nr 24

239-253

XX

W artykule omówiono istotę budżetowania. Przedstawiono etapy procesu budżetowania i rodzaje budżetów. Wymieniono problemy jakie można napotkać w czasie tworzenia budżetów, a także zasady budowy i realizacji budżetu.

EN

The utilizing of budgeting facilitates improvement in the effectiveness of using of the resources employed by the economic entity. The budgets guide a programme of action and enables control over its execution. They are one of the tools of management accounting. In the article there is presented the essence of budgeting, classifications of budgets, as well as the principles of budget building and implementing.(original abstract)

2

Średnioterminowe ramy budżetowe jako narzędzie wieloletniego planowania budżetowego

100%

Franek S.

|

2010

|

nr nr 141

140-149

XX

W artykule zaprezentowano różne podejścia do wieloletniego planowania budżetowego. Przedstawione zostały doświadczenia krajów Unii Europejskiej w tematyce średnioterminowych ram budżetowych oraz polskie rozwiązania wieloletniego planowania budżetowego. Podjęto próbę określenia jaką rolę w procesie budżetowym krajów Unii Europejskiej odgrywają niezależne instytucje fiskalne.

EN

The article contains an overview of solutions used in the practice of multi-year budgeting, It aims to provide international experiences from the use of the medium-term budgetary framework in the context of changes in regulations of the Polish public finances, with introduction of the Multi-Year Financial Plan of the State. The article formulates the conditions necessary for the development of this approach in the process of public budgeting. It shows that solutions for the Polish multi-year plan let treat it as the medium-term budgetary frameworks. When the processes of creating of multi-year plan is separated from the annual budget, this concept showcases the government's strategic ambitions, while the budget remains input-based and incremental. (original abstract)

3

Procedura budżetowa w Polsce na tle innych państw

100%

Szpringer Z.

Studia BAS

|

2010

|

nr nr 3 (23)

25-67

XX

Celem niniejszego artykułu jest pokazanie ważniejszych elementów polskiej procedury budżetowej na tle rozwiązań stosowanych w innych państwach. Szczególna uwaga zostanie poświęcona etapowi prac parlamentarnych.(fragment tekstu)

EN

The article looks at the budgetary procedure in Poland (with a particular focus on the parliamentary stage of this process) against similar procedures in other countries. It first discusses the legal basis of the Polish budgetary procedure and its course in the Sejm and the Senate. Next, the author presents selected comparative aspects of the budgetary procedure in other countries. (original abstract)

4

Uwagi o wybranych rozwiązaniach procedury budżetowej w Polsce w kontekście postulatów nauki oraz rozwiązań obowiązujących w innych państwach

100%

Szpringer Z.

Studia BAS

|

2010

|

nr nr 3 (23)

69-90

XX

Kontynuacją zagadnień prezentowanych w artykule pt. Procedura budżetowa w Polsce na tle innych państw zamieszczonym w tym tomie jest przedstawienie uwag o wybranych rozwiązaniach procedury budżetowej w Polsce w odniesieniu do postulatów nauki oraz rozwiązań obowiązujących w innych państwach. W literaturze poświęconej tym zagadnieniom znaleźć można przykłady badań i oceny procedur budżetowych dokonywanych w różnych aspektach, np. pod kątem występujących rozwiązań instytucjonalnych, tego czy sprzyjają one szybkiemu (sprawnemu) uchwalaniu budżetu, czy ułatwiają ograniczanie deficytu budżetowego lub szerzej- nierównowagi fiskalnej, czy sprzyjają realizacji określonych zadań państwa poprzez wprowadzenie gwarancji prymatu interesu kolektywnego (grupowego) nad interesami partykularnymi, wreszcie jaką mają potencjalną wartość dla ustawodawcy niezależne instytucje analizujące budżet oraz czy zwiększają przejrzystość, wiarygodność i odpowiedzialność w procesie budżetowym. Zważywszy na to, że ostatnio wyzwaniem dla większości państw, w tym także Polski, jest ograniczenie deficytu budżetowego i długu publicznego, wydaje się, iż ten ostatni aspekt oceny procedur budżetowych winien mieć kluczowe znaczenie. Dlatego też ta kwestia będzie najszerzej rozważana w niniejszym artykule, z uwzględnieniem zmian zachodzących w Polsce, które służą wydłużeniu horyzontu budżetowania oraz dotyczą wprowadzenia budżetu zadaniowego. (fragment tekstu)

EN

The article reviews the budgetary procedure in Poland with respect to its functioning in practice and demands put forward by scholars in order to improve it. The author discusses current challenges (inter alia reduction of the budget deficit and public debt) as well as the recent changes to the budgetary procedure, such as introduction of the multi-year planning and performance-based budgeting.(original abstract)

5

Przesłanki i warunki wdrażania budżetu zadaniowego w jednostkach samorządu terytorialnego

100%

Patrzałek L.

|

2007

|

nr nr 90

92-98

XX

W artykule przedstawiono cechy charakteryzujące proces opracowywania budżetu jednostki samorządu terytorialnego. Opisano uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne wdrażania budżetu zadaniowego w jednostkach samorządu terytorialnego.

EN

In the article the author makes considerations on reasons for implementing allocated budget in self-government units. The main reasons counted by the author include the need for enriching the traditional process of preparing the budget of self-government units with instruments increasing the effectiveness of managing public means, the need for distinguishing current and investment budgets as well as the need for greater transparency of the financial management of self-government units. The author singles out internal and external determinants involving the implementation of allocation budget in self-government units. (original abstract)

6

Procedury realizacji działań bazą dla budżetowania zarządczego

100%

Krawczyk W.

|

2008

|

nr nr 5

213-234

XX

W pracy omówiono rolę i znaczenie procedur dla prawidłowego funkcjonowania budżetowania krótkookresowego w przedsiębiorstwie. Zdaniem autora procedury realizacji działań stanowią bazową podstawę dla prawidłowego przebiegu budżetowania zarządczego, którego ogólną koncepcję zaprezentowano w niniejszej publikacji. (abstrakt oryginalny)

7

Procedury budżetowe w wybranych krajach

100%

Stachurska M.

Analizy BAS

|

2010

|

nr nr 18 (43)

11

XX

Budżet państwa jest najważniejszym instrumentem zarządzania finansami publicznymi i odgrywa kluczową rolę w sprawnym funkcjonowaniu państwa. Artykuł przedstawia procedury budżetowe w Bułgarii, Republice Czeskiej, Słowacji, Słowenii, Rosji i Rumunii, począwszy od etapu przygotowania projektu budżetu, poprzez prace w parlamencie, proces wykonania budżetu oraz jego kontrolę. (abstrakt oryginalny)

EN

State budget is the most important instrument of public finance and the budgeting procedures play a crucial role in the functioning of any state. This article provides an overview of budgetary procedures in Bulgaria, the Czech Republic, Slovakia, Slovenia, Russian Federation and Romania. Each section discusses the country's budget preparation process, legislative works and the role of parliament, budget execution and concludes with budget control measures. (original abstract)

8

Tworzenie projektu budżetu państwa w Polsce w świetle doświadczeń wybranych krajów UE

100%

Piotrowski A.

Studia i Materiały / Wydział Zarządzania. Uniwersytet Warszawski

|

2005

|

nr nr 2

50-64

XX

Artykuł stanowi próbę oceny - w świetle doświadczeń wybranych państw UE - efektywności rządowego systemu decyzyjnego w Polsce w zakresie projektowania budżetu państwa, a także zarys pożądanych kierunków zmian. Poprzez wskazanie czynników wpływających na proces projektowania budżetu państwa autor przedstawia, co, jego zdaniem, należy zrobić dla poprawy efektywności rządowego planowania budżetowego w Polsce. W artykule przedstawiona została analiza tworzenia budżetu państwa w Polsce. Autor podjął także próbę wykazania, że obecny stan rządowego systemu decyzyjnego w zakresie przygotowywania projektu budżetu państwa w Polsce, wykorzystywane procedury planistyczne i narzędzia zwiększania efektywności gospodarowania środkami publicznymi nie sprzyjają racjonalizacji wydatków budżetowych. (abstrakt oryginalny)

9

Efektywność alokacji zasobów a procedura budżetowania operacyjnego - studium przypadku

100%

Bartnik B.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

tom 245

29-39

PL

W artykule przybliżono aspekty procesu budżetowania jako narzędzia planowania i kontroli w przedsiębiorstwie. W pierwszej części omówiono istotę, cele oraz zakres budżetowania, poddano dyskusji funkcje, etapy oraz zasady tworzenia budżetów. Druga część to prezentacja procesu budżetowania w wybranym podmiocie gospodarczym, omówienie procedury budżetowej, jej kluczowych etapów oraz elementów procedowania budżetowego mających wpływ na jego efektywność. Celem artykułu jest identyfikacja elementów procedury budżetowej, które determinują efektywność procesu alokowania zasobów w badanym podmiocie. W artykule zastosowano następujące metody badawcze: analiza literatury w przedmiocie opracowania oraz studium przypadku.

EN

This article presents aspects of budgeting process as a tool of control and planning in organization. In the first part of the paper, essence, goals and scope of budgeting was presented. Function, stages and key rules of budget creating was also discussed. Second part of article concentrates on practical aspects of budgeting process - main stages and elements of budget procedure in specific organization was analyzed from the perspective of efficiency. Main purpose of this article is to identify components of budget's procedure, that determine efficiency of resource allocation in analyzed organization. The research methods adopted in the study include a literature analysis, and case study.

10

Ewolucja zasad opracowywania i uchwalania budżetu państwa w Polsce

100%

Woźniak B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

1996

|

nr z. 27, nr 741

127-138

XX

Niniejszy artykuł ma trzy zasadnicze cele. Pierwszy z nich to przedstawienie rozwiązań prawnych opracowywania i uchwalania budżetu państwa w Polsce. Drugim celem jest dokonanie porównania najważniejszych zasad tego procesu w danym okresie oraz wskazanie podstawowych czynników ustrojowych, wpływających na rozwiązania prawne odnoszące się do budżetu państwa. Cel trzeci to ocena tych rozwiązań i wysunięcie wynikających z owej oceny wniosków de lege ferenda. Przeprowadzone rozważania koncentrują się na ewolucji zasad opracowywania i uchwalania budżetu państwa w Polsce. Ich treść i charakter sprawiają, iż budżet państwa jawi się nie tylko jako zestawienie dochodów i wydatków państwa, ale przede wszystkim jako mechanizm, który działa umożliwiając funkcjonowanie gospodarki państwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper is focused on the evolution of the rules for preparing and passing the National Budget in Poland. Their contents and characteristics make the national budget not only the specifications of the State's incomes and expenditures but also a mechanism enabling the economy to work. (original abstract)

11

Procedura budżetowa w aktualnych warunkach działania JST- teoretyczny algorytm decyzyjny

100%

Kożuch A. J. , Wakuła M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 48

135-146

XX

Współczesne warunki działania jednostek samorządu terytorialnego powodują, że coraz większego znaczenia nabiera zjawisko konkurencji i potrzeba zwiększania efektywności działania. Jednym ze sposobów reakcji jest w tej sytuacji implementacja teoretycznych rozwiązań usprawniających procesy tworzenia budżetu. Wiąże się to w głównej mierze z uwzględnianiem potrzeb społeczności lokalnych, partycypacją pracowniczą oraz wykorzystaniem instrumentarium inżynierii wartości. Zapewnienie tych czynników jest podstawowym warunkiem usprawniania procesów decyzyjnych związanych z alokacją ograniczonych zasobów finansowych. (abstrakt oryginalny)

EN

Contemporary operating conditions of local territorial units make the phenomenon of competition and the necessity of increasing the operational efficiency increasingly important. One of the possible responses to this situation is therefore the implementation of theoretical solutions, which would improve the processes of creating a budget. This entails the needs of local communities, employee's participation and the usage of value engineering apparatus to be taken into consideration. The provision of these factors is a prerequisite for the improvement of the decision-making processes related to the allocation of the limited financial resources. (original abstract)

12

Uwarunkowania pionowe budżetowania w warunkach rachunku kosztów działań

100%

Piosik A.

Studia Ekonomiczne / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2001

|

nr nr 19 Informacyjna funkcja rachunkowości we współczesnej gospodarce rynkowej

153-166

XX

W pracy przedstawiono rolę aktywnego budżetowania w strukturze planowania. Przeanalizowano powiązania procesu aktywnego budżetowania z orientacją ogólną na procesy w zarządzaniu. Omówiono też rolę mierników dokonań oraz ich wskaźniki w procesie transformacji strategicznych zadań.

EN

The process of activity-based budgeting is conditioned by the pre-budgetary analyses and benefits from the results of these analyses. The role of the activity-based budgeting in the planning structure has been presented in the article. The budgets have been considered as plans resulting from the superior plans. The basic tools of the responsibility accounting in the process of the oriented management is budgeting and control in an activity-based costing framework. The role of performance measures and their indicators has been also analysed. The performance measures should be treated as the criteria of accepting many budgetary proposals and a tool of their valuation. (short original abstract)

13

Kierunki rozwoju metod budżetowania

100%

Brzeziński B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Informatica

|

2006

|

nr nr 18

97-112

XX

Celem niniejszego artykułu jest przegląd głównych metod budżetowania wraz ze wskazaniem najważniejszych kierunków, w których zmierza rozwój teorii planowania finansowo-kosztowego. Zebrane informacje posłużą do opracowania ankiety na temat metod budżetowania stosowanych w polskich przedsiębiorstwach. Zestaw pytań wraz z wynikami badania próbnego zaprezentowane zostaną w końcowej części artykułu. (fragment tekstu)

EN

The paper is an introduction to basic information about budgeting. It includes paragraphs about goals, functions and rules of budgeting, discusses opportunities and threats that might be a result of implementing budgeting in a company and also presents the most important budgeting methods that can be found in literature. The main goal of the article was to create a poll on budgeting methods used by Polish companies and to perform a trial poll along with presentation of its results.(original abstract)

14

Tryb opracowania budżetu ogólnego Unii Europejskiej

100%

Stabryła-Chudzio K.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2011

|

nr nr 862

135-153

XX

Procedura uchwalania i wykonywania budżetu ogólnego UE wymaga dokładnej analizy ze względu na międzyrządowy i zarazem ponadnarodowy charakter. W artykule omówiono przygotowywanie projektu budżetu ogólnego UE, zatwierdzanie go przez Parlament Europejski i Radę UE oraz zmiany w procedurze budżetowej, jakie wprowadzono Traktatem lizbońskim. Na zakończenie poddano ocenie wykonanie budżetu ogólnego UE.

EN

The author sketches out the legal basis for the Community financial system including the stages of the EU budgetary procedure and the prerogatives of the institutions. The purpose of the article is to define the successive stages of the EU budgetary procedure, which present a number of unique features that national procedures do not. The EC Treaty establishes the respective powers of each of the two arms of the budgetary authority (European Parliament and Council) and the Commission in conducting this procedure. The author underlines the growing role of the European Parliament in the budgetary procedure, a role which is a sign of the Community’s developing financial system and one which creates favourable conditions for further integration. (original abstract)

15

Identyfikacja etapów procesu budżetowania w aspekcie funkcji zarządzania

100%

Dynowska J. , Kes Z.

|

2010

|

nr nr 123 Rachunkowość a controlling

122-133

XX

Niniejsze opracowanie dotyka problematyki wspierania funkcji zarządzania przez fazy budżetowania. Przedstawiono relacje faz tworzenia, realizacji oraz kontroli budżetów z funkcjami planistyczną, organizacyjną, kontrolną i motywacyjną zarządzania. W efekcie rozważań ustalono, że funkcje: planistyczna, kontrolna i motywacyjna są wspierane w sposób bezpośredni przez proces budżetowania. Natomiast funkcja organizacyjna nie ma bezpośrednich związków z budżetowaniem. (abstrakt oryginalny)

EN

One of controlling variants is human resources controlling that is often equated with human resources management. The aim of the article is to present human resources management from the angle of industrial safety that is one of productivity factors on the example of forest enterprises. (original abstract)

16

Proces budżetowania w niepublicznej szkole wyższej

84%

Wnuczak P.

Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku

|

2011

|

tom 14 Zarządzanie szkołą wyższą : dylematy i wyzwania

269-287

XX

Niniejsze opracowanie prezentuje wybrane aspekty tworzenia budżetu w niepublicznej szkole wyższej. W kolejnych podrozdziałach pracy zaprezentowano najważniejsze zasady budowania budżetów w niepublicznych uczelniach. Biorąc pod uwagę różnorodność uczelni funkcjonujących na polskim rynku oraz ich odmienność w zakresie realizacji działalności statutowej, nie można wskazać jednego modelu, zgodnie z którym powinny one budować swoje systemy wspomagania procesu zarządzania, w tym systemy budżetowania. Autor niniejszego opracowania podjął próbę zbudowania uniwersalnego modelu budżetowania dla uczelni niepublicznej. Przygotowany model wymaga jednak dostosowania do warunków wewnętrznych i zewnętrznych konkretnej szkoły. W związku z powyższym, rozwiązań przedstawionych w opracowaniu nie należy traktować jako jedynych właściwych zasad, zgodnie z którymi powinny być opracowywane budżety uczelni, ale jako pewnego rodzaju wskazówki, które mogą być przydatne w procesie tworzenia budżetu uczelni wyższej. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents the fundamental rules of creating an budget in nonpublic universities. The author of this article introduce the methods, which can be useful for the person involved in process of building the budget of private university. Taking into account the diversity of the polish private universities presented methodology should be adjusted to the particular school. That is why presented methodology could not be simply implicated in every private university, but could be strong foundation to build a budgeting system in the specific school. (original abstract)

17

Procedura budżetowania kosztów pośrednich

84%

Winiarska K.

|

1999

|

nr nr 831, t. 2 Budżetowanie przychodów i kosztów. Tom 2, Komunikaty

205-210

XX

Budżetowanie kosztów staje się procesem niezbędnym w czasach dynamicznego wzrostu kosztów pośrednich w strukturze kosztów całkowitych. Wyznaczanie limitów w tym zakresie, wprowadzenie obowiązku pisemnego rozliczania odchyleń od wielkości wyznaczonych oraz uzależnienie systemu motywacyjnego od realizacji budżetu, będą dyscyplinować kierowników ośrodków odpowiedzialności w zakresie kosztów pośrednich. Opracowanie procedury budżetowania z określeniem zakresu obowiązków osób uczestniczących w systemie budżetowania i terminu ich realizacji, oraz zawartości informacyjnej każdej pozycji kosztów tablicy budżetowej, ułatwi opracowanie budżetu przez kierowników ośrodków odpowiedzialności i przyczyni się do ograniczenia kosztów pośrednich. (fragment tekstu)

18

Finansowe i prawne aspekty procedury budżetowej

84%

Surówka K.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1996

|

nr nr 478

75-83

XX

Przedmiotem artykułu jest problematyka opracowywania i uchwalania budżetu gminy w świetle obowiązującego prawa budżetowego i ustawy o samorządzie terytorialnym. Autor zwraca uwagę na szczegółowość planu budżetowego, problemy kompetencyjne i proceduralne w trakcie jego wykonywania.

EN

The restoration of territorial self-government in Poland has brought about significant changes in the organizational structure of the commune budget as well as in the procedure of its drawing up, voting on it and implementing it. Local authorities have obtained greater freedom as regards the preparation of the budget, but, at the same time, their responsibility concerning the proper management of public means has increased considerably. In the paper the author presents problems pertaining to: how detailed the elaborated budget should be, the right of the commune bodies to introduce changes in the budget that is being implemented, autonomy of supporting units and their correlation with the commune budget.(original abstract)

19

Procedura przyjmowania budżetu Unii Europejskiej w prawie i w praktyce

84%

Czernielewska-Rutkowska M.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2008

|

tom 221 Wybrane problemy w gospodarce światowej

3-14

XX

Niniejszy artykuł omawia proces stanowienia rocznego budżetu UE oraz zasady wieloletniego planowania finansowego. Prezentowany jest stan faktyczny, ujęcie historyczne i kierunki przyszłych zmian. (fragment tekstu)

EN

The aim of the article is to describe the institutional and legal aspects of the budgetary procedure: the stages in the decision-making process, the respective powers of the budgetary authority (European Parliament and Council), the issue of the amendments of the budget and the consequences of its rejection. It also looks at how the procedure has evolved in the light of interinstitutional agreements. The article sheds light on the provisions of the treaty establishing constitution for Europe and evaluates the status quo and the proposed modifications. (original abstract)

20

Budżet zadaniowy jako innowacyjna forma zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego

84%

Hajdys D.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2010

|

tom 233 Instrumenty finansowe a rozwój przedsiębiorczości

237-246

XX

Celem opracowania jest wskazanie istoty budżetu zadaniowego, etapów wdrażania w jednostkach samorządu terytorialnego oraz zalet i wad w obecnie obowiązującym systemie prawnym. (fragment tekstu)

EN

Currently in Poland some work lasts to prepare and implement the procedures of task I budgeting. The local governments are also preparing the implementation of task budget. Some of them can even boast about their positive experience in this field. The analysis emphasize the essence of the task budget, stages of implementation process as well as the advantages of the task budget for the local governments. (original abstract)