Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Impact of ATM Location on its Profi Tability in Malopolskie and Podkarpackie Provinces

100%

Gurgul H. , Suder M.

Managerial Economics

|

2018

|

tom 19

|

nr nr 1

49-73

EN

The fi rst decade of the 21st century saw a dynamic development in ATM networks. This was refl ected in the growth of the number of ATMs and number of withdrawals. However, in the beginning of the second decade, a slowdown in the dynamic development of this part of the banking system has been observed in Poland. The signifi cant reduction of interchange (which is the main source of revenue for ATM network deployers) and growing availability of cashless payments tempered a further intensive development of these networks. Over the next 3 years, this regression was refl ected in the declining number of withdrawals from ATMs and the insignifi cant growth of the number of ATMs. Therefore, ATM owners are forced to search for new solutions that could guarantee more profi ts. One way is the suitable choice of locations for new ATMs and removal of ATMs from non-profi table locations. In this paper, the authors have attempted to indicate the locations with the largest number of withdrawals on the basis of the number of withdrawals from the ATMs of the one of the largest ATM network deployers. The ATMs with the largest number of withdrawals are sources of the largest profi ts due to interchange. The authors have also indicated those locations where ATMs can be a source of losses.(original abstract)

2

Pieniądze ze ściany

100%

Szafrański A.

Gazeta Bankowa

|

2005

|

nr nr 34

8-9

XX

W artykule przedstawiono historię funkcjonowania bankomatów od końca lat 80., kiedy to pojawił się pierwszy bankomat Wetzela. Obecnie w Polsce (wg danych NBP) jest zainstalowanych 8263 bankomaty.

3

Urlop bez karty

100%

Dudek M. A.

Gazeta Bankowa

|

2006

|

nr nr 28

14-15

XX

W sezonie letnim wzrasta zapotrzebowanie na gotówkę i to nie dlatego, że wakacje są drogie, lecz dlatego, że spędzając urlop w polskich kurortach nie można liczyć na sprawny i zawsze pełny bankomat.

4

Zarządzanie obiegiem gotówki

75%

Urban A.

Gazeta Bankowa

|

2012

|

nr nr 5

102-103

XX

Gotówka wciąż króluje i nie wydaje się, żeby miało się to zmienić. Autor mówi o znaczeniu gotówki, opisuje pracochłonność procesów gotówkowych. Przekonuje o zaletach zamkniętego obrotu gotówkowego.

5

Bliżej konsumenta

75%

Banach A.

Gazeta Bankowa

|

2012

|

nr nr 4

90-91

XX

Bankomat NCR SelfServ28 sprawia, że oddział bankowy jest tam, gdzie potrzebuje go klient. Autorka przekonuje o zaletach używania bankomatów i wpłatomatów NCR.

6

Wojna o 40 procent

75%

Lewkowicz M.

Gazeta Bankowa

|

2012

|

nr nr 6

81-83

XX

Bankomat albo oddział - to rzeczywistość w większych miastach. W mniejszych klienci nie mają tak dużego wyboru. Autor przedstawia badania, według których aż 40% Polaków nie korzysta w ogóle z usług banków. Mówi o Banku Pocztowym, jako najchętniej wybieralnym banku wśród mieszkańców wsi.

7

Gotówka z recyklingu

75%

Obzejta Ł. , Wołk M.

Bank

|

2011

|

nr nr 11

19-21

XX

Nowoczesne technologie, obecnie szeroko wykorzystywane w bankowości, są wygodne, pozwalają na zmniejszenie kosztów działalności i przyczyniają się do wzrostu bezpieczeństwa świadczenia usług. W artykule opisano problematykę wprowadzenia w Polsce urządzenia z funkcją recyklingu (bankomat-wpłatomat z rzeczywistym obiegiem gotówki).

8

Zarządzanie siecią bankomatów : wybrane problemy i zagadnienia

75%

Suder M.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie

|

2015

|

nr 11

171-193

PL

Pierwszym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem siecią bankomatową w Polsce oraz wskazanie na problemy na jakie w tym procesie napotykają operatorzy i właściciele sieci. Drugi cel pracy to zebranie i zaprezentowanie dotychczasowych wyników prac (głównie obcojęzycznych) poruszający zagadnienia związane z zarządzaniem siecią bankomatów, a w szczególności zarządzaniem gotówką w sieci bankomatowej.(fragment tekstu)

EN

The paper presents the basic issues related with the management of ATM networks. In particular, the structure of the ATM market as well as the process of delivering and loading cash from/out of a cash machine were described. Information on the cost of handling cash machine was also presented. Special attention was paid to one of the fundamental problems in the process of delivering cash to ATMs, which is the issue of appropriate forecasting of the size of the withdrawals from ATM. A key element of the paper is to collect and present the work and articles dedicated to the issues directly or indirectly related with the management of the network of ATMs. Some of the issues have a clear reference to the activities and operation of the largest ATM network in Poland operated by the Euronet company.(original abstract)

9

Wyposażenie techniczne jako determinanta procesów upowszechnienia innowacji w banku komercyjnym

75%

Wiśniewska J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr nr 43, t. 1

759-770

XX

Przeprowadzone badania dowiodły istnienia zależności między odbywającymi się w bankach procesami dyfuzji innowacji a wyposażeniem technicznym banku i wielkością inwestycji na informatykę i telekomunikację. Znajomość istniejących w tym względzie relacji pozwala kształtować posiadane zasoby w taki sposób, aby możliwe było upowszechnienie wdrażanych idei na odpowiednim poziomie i we właściwym tempie. Dzięki temu podejmowany wysiłek innowacyjny może przynieść spodziewane efekty ekonomiczne. Zauważyć należy, że istniejące relacje mają charakter sprzężeniowy, co oznacza, że procesy dyfuzji kształtują w pewnym stopniu stan zasobów technicznych banku a przez to wpływają na podejmowane decyzje inwestycyjne. (fragment tekstu)

EN

Multidimensional researches of development tendencies of Polish banking indicate the innovation diffusion, especially within new products and technologies are processes which will determinate banks' activity. Taking in to consideration the prognoses, which show the dominant role of virtual and electronic banking in the nearest future, you should analyse the role of technical equipment in dissemination of innovation process. The main aim of this paper is to show the relations between technical equipment and innovation diffusion process in commercial bank and the impact of IT investments on above mentioned process. The analyses of diffusion of product and technological innovations concentrated on the innovations which had been introduced in 2000-2002 in three selected commercial banks operating in the Polish market. The analysed objects are to a large extent by the quality of technical equipment. The research has proved that both factors (value of technical equipment and IT investments) are relevant to innovation diffusion. The knowledge about the existing relationships allows shaping the diffusion process so as to achieve desired results. (original abstract)

10

Maszyny z kasą

75%

Pietkun P. , Dudek M. A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 26

20-21

XX

Województwo mazowieckie jest niemal trzykrotnie bardziej nasycone bankomatami niż województwo łódzkie. Z czego o wynika? I czy rzeczywiście można wypłacić pieniądze z bankomatu we wszystkich, nawet małych miastach? Pierwszy wakacyjny numer „Gazety Bankowej” to jednocześnie pierwszy numer, w którym zaczynamy omawiać pokrycie kraju siecią bankomatów. Na pierwszy ogień poszły województwa mazowieckie i łódzkie – równie ważne gospodarczo, a jednak dostęp do gotówki po godzinach pracy banku jest znacznie łatwiejszy w Mazowieckiem. (abstrakt oryginalny)

11

Maszyny z kasą (7)

75%

Dudek M. A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 32

22

XX

Autorka omawia sytuację dostępu do bankomatów na Warmii i Mazurach oraz w województwie Kujawsko-Pomorskim. Dwie sieci, których bankomaty znajdują się w tych rejonach to Euronet i cash4you. Największą sieć bankomatów posiadają w województwie warmińsko-mazurskim i kujawsko-pomorskim banki: Millenium, Pekao i PKO BP.

12

Prognoza rozwoju sieci bankomatów w Polsce

75%

Górka J. , Chodnicka P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr nr 246 Polityka ekonomiczna

96-105

XX

Istotnie na sytuację sieci urządzeń samoobsługowych służących do wypłaty gotówki i dokonywania innych operacji płatniczych i bankowych wpłynęła dokonana w 2010 roku obniżka opłaty interchange od transakcji wypłaty gotówki w ATM-ach w systemach płatności Visa i MasterCard. Na skutek tej obniżki zmalała rentowność działalności bankomatowej i nastąpiła optymalizacja sieci m.in. poprzez realokację urządzeń z mniejszych miejscowości do większych miast. Potencjalny spadek liczby bankomatów w najbliższej przyszłości został zidentyfikowany jako problem przez Narodowy Bank Polski. Celem artykułu jest prognoza liczby bankomatów w Polsce pomiędzy IV kwartałem 2011 roku a III kwartałem 2012 roku. Postanowiono zweryfikować hipotezę o możliwej redukcji liczby urządzeń ATM w tym okresie. (abstrakt oryginalny)

EN

After a series of reductions in ATM withdrawal interchange fees in the Visa and MasterCard systems in 2010, ATM owners in Poland faced a sharp decline in the profitability of their business. They were forced to reallocate many cash dispensers, often from the rural areas and small towns to bigger cities. The problem of the possible fall of the ATMs' number in the nearest future was identified by the National Bank of Poland. The article aims to predict the number of ATMs in Poland between the fourth quarter of 2011 and the third quarter of 2012. It was tested whether the reduction of the cash dispenser number in this period is to be expected. (original abstract)

13

Gonimy Europę

75%

Iżycka A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 50

40-41

XX

Niezależne sieci bankomatów i banki dysponują ponad 11 tysiącami elektronicznych kasjerów. Jednak większość tych urządzeń to stacjonarne bankomaty. Są instalowane tam, gdzie jest to dla banku opłacalne. Najwięcej bankomatów jest w pobliżu, bądź w samych lokalizacjach bankowych, w centrach miast i ośrodków turystycznych; w miejscach, gdzie natężenie ruchu pieszego jest największe. Banki montują bankomaty również w takich lokalizacjach, gdzie mogą z nich uzyskać inną korzyść, np. wizerunkową. Jednak kryterium ekonomiczne powoduje, że bankomatów nie opłaca się na stałe instalować w wielu miejscach, gdzie mogłyby one zarobić na siebie działając tylko przez z góry określony sezon, np. lato, ferie zimowe czy długie weekendy. (abstrakt oryginalny)

14

Ewolucja kart płatniczych w Polsce

75%

Juszczyk S. , Żak T.

Zarządzanie Finansami i Rachunkowość / Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

|

2 (2014)

|

nr nr 3

67-80

XX

Priorytetem rozwoju wszystkich instrumentów płatniczych jest dążenie do zastąpienia transakcji gotówkowych technologią bezgotówkowego regulowania zobowiązań. Posługiwanie się kartami płatniczymi pozwala zwiększyć wygodę oraz bezpieczeństwo dokonywanych transakcji. Celem badań było przybliżenie rozwoju wykorzystania kart płatniczych w Polsce. W opracowaniu przedstawiono historię oraz klasyfikację kart płatniczych, ze zwróceniem uwagi na bezpieczeństwo tego instrumentu płatniczego. Analiza ważniejszych danych charakteryzujących karty płatnicze wskazała na dynamiczny rozwój polskiego rynku. Banki upatrują w nowoczesnych rozwiązaniach technologicznych osiągnięcie przewagi konkurencyjnej na rynku. Jednym z prężniej rozwijających się rynków jest rynek kart zbliżeniowych, o czym świadczy systematyczny coroczny wzrost liczby wydawanych kart tego typu. (abstrakt oryginalny)

EN

The priority of the development of payment instruments is to seek to replace cash transactions technology cashless settlement of liabilities. The use of payment cards allows increase the comfort and safety of transactions. The aim of the study was to present the development of the use of payment cards in Poland. The study presents the history and classification of cards with a focus on security of the payment instrument. Analysis of the characteristics of the major credit cards pointed to the dynamic development of the Polish market. Banks perceive modern technological solutions to achieve a competitive advantage in the market. One of the most dynamically developing market is the market for proximity cards, as evidenced by the steady annual increase in the number of cards of this type. (original abstract)

15

Maszyny z kasą (3)

75%

Dudek M. A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 28

22

XX

Zachodnia część Polski to królestwo Banku Zachodniego WBK i banków zrzeszonych w Spółdzielczej Grupie Bankowej. I widać to również po ilości bankomatów działających zarówno w większych, jak i mniejszych miastach. Tam, gdzie znajduje się tylko jeden bankomat (głównie niewielkie miasta) będzie to najprawdopodobniej bankomat banku spółdzielczego zrzeszonego w Spółdzielczej Grupie Bankowej (SGB). (abstrakt oryginalny)

16

Zamknięty obieg gotówki w oddziale bankowym

75%

Urban A.

Gazeta Bankowa

|

2012

|

nr nr 3

98

XX

Autor przekonuje o funkcjonalności bankomatów przeznaczonych do samoobsługowych wpłat i wypłat gotówkowych. Prezentuje Wincor Nixdorf jako pioniera technologicznych rozwiązań dla bankowości.

17

Maszyny z kasą (2)

75%

Dudek M. A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 27

24

XX

Mocno uprzemysłowione województwo śląskie bije na głowę świętokrzyskie pod względem dostępu do gotówki poza godzinami otwarcia placówek bankowych. W samych tylko Katowicach (bez okolicznych miast) jest niemalże 170 bankomatów, podczas gdy w całym województwie świętokrzyskim funkcjonuje zaledwie ok. 280. Katowice i większe miasta województwa śląskiego dysponują ok. 1400 maszynami, a jeśli doliczyć do tego wszystkie miejscowości w województwie, to może ich być nawet ok 3 tys. (abstrakt oryginalny)

18

Niezawodny jak bankomat

75%

Brzezicki J.

Bank

|

2009

|

nr nr 5

90-91

XX

Bankomaty stały się jednym z podstawowych punktów kontaktu klienta z bankiem. Klient oczekuje od nich bezpieczeństwa i niezawodności. W artykule omówiono zastosowanie w sieci bankomatów przez Bank Zachodni WBK technologii IP VPN (Internet Protocol Virtual Private Network), która umożliwia połączenie wielu oddalonych od siebie lokalizacji w jedna dużą sieć. Przedstawiono liczne zalety tej technologii.

19

Maszyny z kasą (8)

75%

Dudek M. A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 33

24

XX

Województwa lubelskie i podlaskie, podobnie jak warmińsko-mazurskie, nie zachęcają turystów do podróżowania bez lęku o gotówkę. Nawet w licznie odwiedzanych, najpopularniejszych ośrodkach turystycznych trudno znaleźć bankomat. Zazwyczaj jest jeden, dwa, góra trzy i to nie zawsze gotowe wypłacić żądaną kwotę, a nawet jakąkolwiek kwotę (zwłaszcza w sezonie). Lubelskie wypada nieco lepiej od Podlaskiego, ale na tle mapy bankomatów w kraju raczej blado. W całym województwie pracuje ok. 570 bankomatów, z czego ponad 300 w większych miastach, jak Lublin (175), Zamość (36), Puławy (33), Chełm (28), Biała Podlaska (23) i Świdnik (16). (abstrakt oryginalny)

20

Rozwój sieci bankowości detalicznej banków komercyjnych w Polsce na przykładzie Banku Millennium S.A. - część I (1998-2000)

75%

Wekier M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2005

|

nr z. 54

69-86

XX

Program Millennium realizowany w opisanym okresie przy współpracy Grupy Kapitałowej BIG i portugalskiego banku Banco Comercial Portugues udowadnia, iż można w krótkim czasie przekonać do swoich usług dużą liczbę klientów i jednocześnie stać się bardzo groźnym rywalem dla teoretycznie silniejszej konkurencji. Program Millennium został bardzo pozytywnie oceniony zarówno za szeroką gammę produktów bankowych, jak i za dostępność do sieci oddziałów banku oraz usług bankomatowych. Niemal wszyscy klienci banku zadowoleni byli z poziomu obsługi oraz profesjonalizmu pracowników banku. Fakt, iż tak krótko działający na rynku bankowym program jak Millennium cieszy się tak dużym uznaniem wśród swoich klientów, podczas gdy klienci wielu innych od dawna istniejących banków, pytani o te same sprawy z zakresu poziomu usług i jakości obsługi wykazują znacznie mniejszy odsetek zadowolenia świadczy, iż istnieje duże zapotrzebowanie na usługi i priorytety bankowości w Polsce. Gdyby tak nie było i takowe zapotrzebowanie nie istniałoby - nie byłby możliwy tak szybki rozwój banku, jak w przypadku Millennium, jednocześnie z tak wielkim odsetkiem klientów zadowolonych z usług tego banku. Analizy oparte na wynikach badań czasopisma "Pieniądz" przeprowadzonych przez firmę BSM - Badania Społeczne i Marketingowe na zlecenie czasopisma w kwietniu 2000 roku służyły udowodnieniu zawartej w publikacji tezy, iż obszar bankowości detalicznej to sektor ogromnego pola działania dla niemal wszystkich polskich banków. Dowodem na poparcie tej tezy jest sukces i pozytywna ocena programu Millennium BIG Banku GDAŃSKIEGO, jaką osiągnął on we wspomnianych badaniach. W następnej publikacji zostanie przedstawiony okres rozwoju sieci detalicznej Millennium od 2001-2004 roku. (abstrakt oryginalny)