Bank Gospodarki Żywnościowej nie posiada statusu banku zrzeszającego. Przedstawiono sytuację w sektorze spółdzielczym. W skład grupy G-2 (Gospodarczy Bank Wielkopolski SA z centralą w Poznaniu) wchodzi 109 banków. W skład grupy G-6 wchodzą: Gospodarczy Bank Południowo-Zachodni, Bank Unii Gospodarczej, Lubelski Bank Regionalny, Rzeszowski Bank Regionalny, Małopolski Bank Regionalny i Warmińsko-Mazurski Bank Regionalny. BGŻ nie jest formalnie bankiem zrzeszającym, ale wolę połączenia się z nim zadeklarowały: Mazowiecki Bank Regionalny, Dolnośląski Bank Regionalny, Pomorsko-Kujawski Bank Regionalny i Warmińsko-Mazurski Bank Regionalny (Grupa G-6). Banki spółdzielcze mają swobodę wyboru banku zrzeszającego.
W artykule omówiono zagadnienie zrzeszania się banków w bankowe izby gospodarcze. Przedstawiono regulacje prawne, dotyczące izb gospodarczych, ich obowiązki i uprawnienia oraz nadzór państwowy nad izbami.
Celem artykułu jest zaprezentowanie trzech organizacji zrzeszających firmy świadczące usługi finansowe: Polskiego Związku Faktoringowego, Związku Polskiego Leasingu i Związku Banków Polskich, oraz pokazanie pozytywnego znaczenia tych organizacji dla zrzeszonych przedsiębiorstw, ich klientów i rynku, na którym prowadzą one swoją działalność. (fragment tekstu)
EN
The aim of this article is to present three chosen organizations uniting firms specializing in financial services: Polish Factors Association (PFA), Polish Leasing Association (PLA) and The Polish Banks Association (PBA). Moreover, the author wants to show the meaning of these organizations for customers, market and also for their member enterprises. PFA is the federation of the largest factoring companies operating in Poland. The mission of the PFA is promotion of factoring and acquainting Polish companies with its benefits. PLA is composed of 35 leasing companies and Polish Association of Vehicle Hiring and Leasing. PBA is self-government organization of banks, established in 1991, founded on the Chambers of Commerce Charter. The membership in the PBA is voluntary and the association is open for all banks created under the Polish law as well as for foreign credit institutions branches operating in the Republic of Poland. (original abstract)
Wystąpienie największych banków spółdzielczych ze zrzeszeń zmieniłoby pozycję i kondycję ekonomiczno-finansową dotychczasowych struktur zrzeszeniowych. Prawdopodobieństwo takiego scenariusza jest trudne do oszacowania. Jednakże w niniejszym artykule podjęto próbę przedstawienia skutków takiego działania pod kątem oceny stabilności ekonomiczno-finansowej poszczególnych zrzeszeniowych grup banków spółdzielczych. Zaprezentowano tu kształtowanie się wielkości funduszy własnych w bankach spółdzielczych w okresie od końca 1996 r. do końca marca 2008 r. Następnie scharakteryzowano grupę banków spółdzielczych o najwyższych funduszach własnych na koniec I kwartału 2008 r. oraz opisano obecną strukturę sektora banków spółdzielczych w Polsce. W ramach przeprowadzonego testu warunków skrajnych (stress testu) przedstawiono wyniki analizy wpływu wystąpienia ze struktur zrzeszeniowych największych banków spółdzielczych na kondycję finansową poszczególnych zrzeszeń. Z uwagi na skalę i złożoność zjawiska przedstawiona projekcja, odnosząc się do wybranych aspektów, nie wyczerpuje zagadnienia i ma jedynie charakter poglądowy. (fragment tekstu)
W raporcie przedstawiono sytuację na rynku banków spółdzielczych. Tegoroczne osłabienie na tym rynku jest tylko pozorne - to efekt nadzwyczajnego zysku z ubiegłego roku.
Artykuł przedstawia historię zrzeszenia G-12 (dwunastu małych, polskich banków), zadania i pierwotne cele, jakie przyświecały tej grupie. Autor ukazuje obecną sytuację banków wchodzących w skład G-12.
Fundusze własne banków spółdzielczych w Polsce systematycznie wzrastają. W latach 1996-2008 prawie dziesięciokrotnie zwiększyła się wielkość funduszy własnych w sektorze banków spółdzielczych. Ârednia wielkość funduszy własnych w banku spółdzielczym zwiększyła się z 91 tys. euro na koniec 1996 r. do 2005 tys. euro na koniec 2007 r., natomiast wartość mediany dla tej wielkości wzrosła z 64 tys. euro do 1412 tys. euro. Systematycznie malała liczba banków o najniższych funduszach własnych. Na koniec 1996 r. ponad 90 proc. banków spółdzielczych posiadało fundusze własne na poziomie poniżej 300 tys. euro, na koniec 1999 r. ok. 50 proc., a pod koniec 2001 r. 7 proc. wszystkich banków. Wraz ze spadkiem liczby banków spółdzielczych o najniższych funduszach własnych rosła liczba banków o najwyższych funduszach własnych. (abstrakt oryginalny)
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.