Analiza I kwartału 2001 r. wykazała zmniejszenie poziomu sprzedaży w handlu o 30,3 punktu. Powodem, zdaniem autora, jest kurczenie się dochodów ludności: osłabienie wzrostu średniego miesięcznego wynagrodzenia realnego oraz spadek liczby pracujących o 3,7 procent w roku 2000. Wskaźnik osiągniętej sprzedaży w handlu jest rekordowo niski.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie możliwości wykorzystania teorii zbiorów przybliżonych do analizy sprzedaży biletów na wydarzenia kulturalne. W pracy podjęto próbę opracowania algorytmu pozwalającego rozwiązać problem decyzyjny związany z wyborem najlepiej sprzedających się pozycji repertuarowych. W pracy poruszono także problem oceny wiarygodności zgromadzonych danych w kontekście zgodności pojedynczych obiektów z pozostałymi na podstawie zachodzących między nimi zależności. Punktem wyjścia do przeprowadzenia badań było przypuszczenie, iż liczba sprzedanych biletów danego rodzaju jest związana z typem wydarzenia, jakie jest oferowane, a przeprowadzona analiza sprzedaży miała określić, wśród jakiej grupy klientów dana oferta cieszy się (lub nie) zainteresowaniem. Przeprowadzone w tym obszarze badania pozwoliły jednoznacznie wnioskować, jaki klient korzysta z oferty. W perspektywie daje to możliwość dostosowania do klienta planów repertuarowych i zwiększenia sprzedaży biletów na wydarzenia kulturalne. (abstrakt oryginalny)
EN
This article focuses on the possibilities of potential of the rough set theory to analyze sales of tickets for cultural events. An attempt was carried out for develop an algorithm enabling solve the problem of decision-making related to the choice of the best-selling repertoire items. The study also addresses the problem of assessing the reliability of the data collected in the context of compliance another isolated objects on the basis of dependence between them. The starting point for research was speculated that the number of tickets sold for a given type is associated with type of events that are offered and sales analysis have been performed to determine, among which groups of customers a given offer a enjoy (or no) interest. Carried out in this area research have unambiguously concluded, which client uses this offer. In the longer time gives the possibility adapt to customer of repertoire plans and enhance ticket sales for cultural events. (original abstract)
This paper presents the results of the application of the modified Hopfield network to the travelling salesman problem (TSP). A cost function of the TSP consists of four components: two terms which ensure that the salesman's tour is valid, the term which forces neurons to have the output signal equal to 0 or 1, and the total length of the salesman's tour. For two 10-city benchmarks the average tour length of obtained solutions is equal to the optimal tour length. Other works did not report such results using the classical Hopfield network. For greater numbers of cities, the solution quality is significantly better in comparison with the quality of results achieved in other works. The method of auto-tuning of the constant in the fourth component of the cost function is presented. This method ensures very good quality results for randomly generated instances of the 10-city TSP. The presented network is destined for hardware implementation. (original abstract)
Zachęcić klienta do zakupu produktu można albo dobrą, atrakcyjną ofertą (wędka), albo ofertą zamydlającą oczy i wprowadzającą w błąd (haczyk). Nabywca produktu w modelu wędki chętnie wróci do tej marki w przyszłości, bo dobre skojarzenia są najmocniejszym afrodyzjakiem zakupowym. Klient, który poczuje się w jakiś sposób złowiony (naciągnięty) na haczyk, będzie omijał ową markę szerokim łukiem, traktując jako oszusta. (fragment tekstu)
Na ekstremalnie trudnym polu bitwy, którym jest dzisiejszy przesycony rynek, coraz szybciej następuje weryfikacja marketingowej amatorszczyzny. Jeszcze stosunkowo niedawno wiele wpadek uchodziło płazem, ponieważ konsumenci nie mieli tak wielkiego wyboru i dostępu do tysięcy opinii, porównań i informacji. W dobie obecnej mogą zaś kupować rzeczy, które precyzyjnie realizują ich potrzeby - zarówno funkcjonalne jak i emocjonalne. (fragment tekstu)
Istnieją "magiczne słowa" czy też wyrażenia, które otwierają serca, mrożą krew w żyłach, rzucają na kolana bądź wyciskają łzy z oczu. Czy są jednak zaklęcia, które skutecznie otwierają portfele? Zapewne nie ma, ale marketing nie może sobie pozwolić na lekceważenie potęgi słowa. Performatywną, czyli sprawczą moc słów znają doskonale religia, sztuka i polityka. Należy się więc uczyć tego wszystkiego od tych wielkich sióstr. Ponadto istnieje wiele klasycznych strategii retorycznych, które zawsze stosuje się w kontaktach z potencjalnymi klientami. (fragment tekstu)
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.