Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Znaczenie strategii promocji w zarządzaniu wizerunkiem jednostki terytorialnej

100%

Chrząścik M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2012

|

tom 21

|

nr nr 94

171-180

XX

Działalność promocyjna jednostek terytorialnych dokonywana jest za pomocą narzędzi określonych w założeniach ogólnych wypracowanych strategii rozwoju. W toku realizacji strategii marketingowej dokonuje się wyboru rynków, na których jednostka będzie konkurować oraz określa się sposoby osiągania trwałej przewagi konkurencyjnej. Coraz częściej poza krótkoterminowymi planami operacyjnymi dotyczącymi działań promocyjnych, jednostki terytorialne tworzą długookresowe strategie promocji. Strategiczne działania marketingowe są o wiele skuteczniejsze w wymiarze wizerunkowym, który to jest magnesem przyciągającym adresatów zarówno z zewnątrz, jak i wewnątrz jednostki. Takie działania wywołują relacje między nadawcą a adresatami, więc możemy mówić o powstawaniu kapitału relacyjnego w oparciu o działania promocyjne. Zbudowanie kapitału relacyjnego natomiast może jednostkom terytorialnym przynosić profity przez wiele lat. Celem publikacji jest prezentacja przeglądu literatury w zakresie działalności wizerunkowej podmiotów terytorialnych oraz ich strategicznych działań promocyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

Promotion of territorial units is carried out using the tools described in the general assumptions of developed strategy. In the course of the marketing strategy, the selection of the markets for a company to compete on is determined, as well as the ways of achieving a sustainable competitive advantage. Increasingly, beyond short-term operational plans regarding promotional activities, territorial units create long-term strategies for promotion. Strategic marketing is much more effective in the dimension of image, which is a magnet for recipients both from outside and inside the unit. Such actions create a relationship between the sender and the recipients, so we can talk about the emergence of relational capital based on promotional activities. Relational capital can generate profits for territorial units for many years. The aim of the publication is to present a review of literature on the image of business of territorial entities and their strategic promotional activities. (original abstract)

2

Dług jednostek samorządu terytorialnego w okresie pokryzysowym. Kierunki rozwoju

100%

Piątkowski P.

|

2012

|

nr nr 243 Gospodarka lokalna w teorii i praktyce

343-351

XX

Celem artykułu jest analiza zmian, jakie zaszły w wielkości długu lokalnego i jego wpływie na polski dług publiczny w okresie kryzysu. Przyjęte rozwiązania instytucjonalne warunkują możliwości wykorzystania długu przez sektor samorządowy. Pogorszenie się ich sytuacji finansowej w okresie kryzysu wraz z intensyfikacją procesu inwestycyjnego sprawiły, że nastąpił szybki wzrost poziomu długu lokalnego. W zestawieniu z przekroczeniem dwóch progów ostrożnościowych dług lokalny stał się problemem dla sektora rządowego. W świetle powyższego kategoria długu lokalnego będzie się musiała rozwijać z uwzględnieniem nowych uwarunkowań. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is the analysis of changes in public debt of local authorities during the crisis and how it influenced total public debt of Poland. Regulations of public debt of local authorities in Polish law system are analysed and compared with European standards. Local debt is now one of the main conditions of local development, because a financial situation of local authorities got worse during the crisis. But since 2008 state public debt increased and it is dangerously close to constitutional limitations. It caused that the government is going to limit possibilities of using local debt as an instrument of local development. (original abstract)

3

Wybrane cechy władz lokalnych w świetle badań empirycznych 1989 roku

100%

Kudłacz T.

|

1992

|

nr nr 367

175-183

XX

Przedstawiono analizę współzależności między wybranymi cechami władzy lokalnej, a kierunkami działalności produkcyjnej jednostek administracyjnych oraz zjawiskami reprezentowanymi sprawność działania władz. Badaniem empirycznym objęto 35 jednostek terytorialnych.

EN

The paper includes the analysis of the strength of the relationship between the characteristics of the elite of local authorities (age, years of service, education of aldermen, the chairman of the people's council and the director) and the selected phenomena characterizing their functioning and certain effects of economic activity. The studies are based on the results of the research carried out by a group of scientific workers (Academy of Economics in Cracow) in 35 selected towns and communities in the districts of Cracow, Nowy Sącz and Tarnów It has been stated that the main differentiating, divisional lines run between the agricultural and non-agricultural basic functions of administrative units, It is rather symptomatic of the problem that the correlation analysis has not confirmed many expected dependences regarding the discussed phenomena.(original abstract)

4

Wybrane aspekty zastosowania koncepcji lean management w procesach administracyjnych przedsiębiorstwa

100%

Zakrzewska-Bielawska A.

Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2009

|

nr nr 5

83-92

XX

Początkowo koncepcja lean miała zastosowanie głównie w produkcji, jednak obecnie z powodzeniem wykorzystuje się ją w całej organizacji. Celem referatu jest przedstawienie metodyki zastosowania koncepcji lean management w procesach administracyjnych przedsiębiorstwa. Analizie poddano pracę biura X przed i po wdrożeniu szczupłego zarządzania. (fragment tekstu)

EN

The concept of lean management assumes the downsizing of an enterprise through the introduction of significant changes in the area of operations, in the company's asset structure, method of organisation, and in the area of personnel management. This makes it possible to eliminate activities that are used in the creation of products but which add no value. In this article, the author presents the application of the concept of lean management to a company's administrative processes, with particular emphasis on the process mapping methodology. The presented example of office X confirms the positive effects of lean management, such as: less time spent on office work, improved quality of service, and better customer satisfaction. (original abstract)

5

Domniemanie właściwości organów jednostek samorządu terytorialnego w realizacji zadań publicznych

100%

Wierzbica A.

Samorząd Terytorialny

|

2012

|

nr nr 12

6-14

XX

Generalne klauzule kompetencyjne funkcjonujące w samorządzie terytorialnym są normami prawnymi niezbędnymi przy określaniu właściwości organów jednostek samorządu terytorialnego w realizacji tych zadań samorządu, które mocą konkretnego przepisu nie zostały zastrzeżone na rzecz żadnego z organów. W przypadku klauzul kompetencyjnych - inaczej niż w większości przypadków, w których przepisy ustrojowych ustaw samorządowych wykazują się istotnym stopniem podobieństwa - ustawodawca przyjął odmienne zasady w ustawie o samorządzie gminnym i ustawie o samorządzie województwa, pomijając je w odniesieniu do samorządu powiatowego. Biorąc pod uwagę niezwykle ważną funkcję klauzul kompetencyjnych, autorka stwierdza, że to pominięcie w ustawie o samorządzie powiatowym jest istotnym przeoczeniem ustawodawcy. (abstrakt oryginalny)

EN

The general jurisdiction clauses operating in the territorial self-government are necessary legal standards for the determination of the jurisdiction of the bodies of the self-government unit in the performance of those self-government tasks which have not been reserved for any of the bodies by a specific regulation. In the case of jurisdiction clauses - otherwise than in mosteases, in which the provisions of the self-government Acts of law are similar to a significant extent - the legislator has assumed different principles in the Act on Municipal Self-Covernment and the Act on Voivodship Self-Government, ignoring them with respect to the county self-government. Given the extremely important function of the jurisdiction clauses, the authoress states that this omission in the Act on County Self-Government is a significant oversight by the legislator. (original abstract)

6

Środki zaradcze państwa wobec niewypłacalności jednostki samorządu terytorialnego

100%

Wiewióra M.

Samorząd Terytorialny

|

2009

|

nr nr 12

34-46

XX

Celem artykułu jest zbadanie różnych środków zaradczych (form reagowania) państwa na niewypłacalność jednostki samorządu terytorialnego, w tym scharakteryzowanie procedur istniejących w ramach każdego środka zaradczego. W artykule zaprezentowano także rozważania teoretyczne dotyczące sytuacji głównych podmiotów zaangażowanych lub dotkniętych niewypłacalnością danej jednostki samorządowej, tj. mieszkańców i władz jednostki, wierzycieli jednostki oraz państwa. Autor przywołał doświadczenia krajów europejskich oraz Stanów Zjednoczonych i odniósł je do polskich rozwiązań. (abstrakt oryginalny)

EN

The objective of the article is to analyse various remedial measures (forms of response) of the state to territorial self-government insolvency, including a description of the procedures within every remedial measure. The article also presents theoretical considerations about the situation of the main entities involved or affected by the insolvency of the given territorial self-government, i.e. the inhabitants and self-government authorities, the creditors of the self-government and the state. The author refers to the experience of European countries and the United States, comparing this with the Polish solutions. (original abstract)

7

Wspieranie przedsiębiorczości przez samorząd terytorialny na przykładzie powiatu limanowskiego

84%

Dziekański P. , Puchała J.

|

2011

|

nr nr 241 Przestrzeń a rozwój

405-416

XX

Jednostki samorządu terytorialnego dysponują dostatecznie szerokim zestawem instrumentów umożliwiającym, z formalnego punktu widzenia, prowadzenie aktywnych działań na rzecz wspierania przedsiębiorczości. W dozwolonym prawem zestawie instrumentów oddziaływania znajdują się zarówno instrumenty o charakterze dochodowym, jak i instrumenty wydatkowe, sprowadzające się do ponoszenia z budżetów jednostek samorządu terytorialnego wydatków bezpośrednio lub pośrednio zasilających przedsiębiorców lub tworzących dla nich bardziej korzystne warunki podejmowania i rozszerzania działalności gospodarczej. (abstrakt oryginalny)

EN

Local government units have a wide enough set of tools that allows, from a formal point of view, to pursue active measures to foster entrepreneurship. As permitted by law, a set of instruments includes both the impact of income instruments and the instruments of expenditure, which come down to incurring from the budgets of local government expenditure, directly or indirectly helping companies or creating more favorable conditions for them to take up and expand business. (original abstract)

8

Wykorzystanie struktury budżetu gminy w ocenie potencjału jednostki samorządu terytorialnego

84%

Skica T.

Samorząd Terytorialny

|

2011

|

nr nr 3

43-63

XX

Artykuł jest próbą wykorzystania informacji o układzie i strukturze budżetu gminy do oceny potencjału jednostki samorządu terytorialnego. Budżet oraz jego struktura zostały potraktowane jako wykładniki potencjału i determinanta możliwości rozwojowych jednostki. Tekst składa się z dwóch części. Pierwsza jest poświęcona zagadnieniom metodologicznym i skupia się na wytypowaniu zmiennych pozwalających na opis kondycji finansowej samorządów, tj. parametrów dochodowych i wydatkowych realnie współkształtujących potencjał badanych jednostek. Druga część jest praktycznym zastosowaniem zaproponowanej koncepcji do oceny potencjału gminy na podstawie czynnika budżetu. (abstrakt oryginalny)

EN

The article is an attempt to use information on the system and structure of the municipal budget to assess the potential of territorial self--government units. The budget and its structure have been treated as indicators of the potential anda determinant of the unit's development opportunities. The article is divided into two parts. The first is devoted to methodological issues and focuses on the selection of variables enabling the description of the financial condition of self-governments, i.e. income and spending parameters realistically jointly making up the potential of the units studied. The second part is the practical application of the proposed concept for assessing the potential of the municipality on the basis of the budget factor. (original abstract)

9

Analiza polityki publicznej w zakresie zatrudnienia oraz wynagrodzenia w polskiej administracji w latach 2002-2011

84%

Guzowska M. , Strąk T.

Management and Business Administration. Central Europe

|

2013

|

tom 21

|

nr nr 2

117-138

XX

Cel: W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczących analizy polityki zatrudnienia i wynagrodzeń w administracji publicznej w latach 2002-2011 w kontekście efektywnego zarządzania administracją publiczną w dobie kryzysu finansowego oraz konkurencyjności zatrudnienia w administracji rządowej. W pracy zweryfikowano skuteczność realizacji przez poszczególne rządy postulatu taniego państwa. Przyjęto przy tym założenie, że w analizowanym okresie skuteczność działania administracji rządowej nie uległa istotnym zmianom. Metodologia: W zaprezentowanych badaniach posłużono się wnioskowaniem dedukcyjno-indukcyjnym, wykorzystując następujące techniki badawcze: analiza aktów prawnych, rządowych dokumentów strategicznych oraz wyników kontroli NIK, analiza statystyczna dynamiki i struktury, analiza porównawcza oraz jednowymiarowa analiza efektywności wydatków publicznych. Oryginalność: Zaprezentowane w artykule badania objęły następujące kwestie: identyfikację determinant zmian w wysokości wynagrodzeń i zatrudnienia w administracji rządowej oraz analizę podstawowych instytucji prawnych w tym zakresie, analizę głównych zmian w polityce wynagrodzeń i zatrudnienia w administracji rządowej, analizę zatrudnienia i funduszu wynagrodzeń w administracji publicznej oraz ocenę zmian efektywności działania administracji rządowej. (abstrakt oryginalny)

EN

Purpose: The article presents the results of the analysis of the employment and salary policy in Polish public administration in the period of 2002-2011 in terms of public administration management in times of the financial crisis and the competitiveness of employment in government administration. The authors of the article examine the effectiveness of the subsequent government efforts to institute "a cheap state". They have assumed that in the examined period the effectiveness of government administration did not change considerably. Originality: The presented analysis covers such issues as: identifying the determinants of changes in salary and employment rates in government administration; an analysis of the relevant major legal institutions; a study of the main changes in the salary and employment policy in government administration; an analysis of the employment and remuneration budget in public administration; an assessment of the changes in the effectiveness of the functioning of government administration. Methodology: In their studies the authors conduct inductive and deductive reasoning by means of the following research techniques: an analysis of legal acts, strategic government documents and reports of the Supreme Audit Office (NIK); a statistical dynamics and structure analysis; a comparative analysis and a one-dimensional analysis of public expenditure efficiency. (original abstract)

10

Przedsiębiorstwo jako model funkcjonowania jednostek administracji publicznej

84%

Bodzek E.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2011

|

nr nr 872

33-44

XX

Celem artykułu jest przedstawienie modelu przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem udoskonaleń i rozwiązań w nim stosowanych, na których wzorują się jednostki administracji publicznej. (fragment tekstu)

EN

The article aims to present the features of an enterprise upon which public administration units are patterned. The booming developing economy and society have brought about new challenges for the public sector. On the one hand, public organisations observe the need for far-reaching reforms and improvement in their structure, which in turn results in their departure from a bureaucratic model of administration. On the other, the country’s citizens expect high quality and professional services. In order to satisfy these expec-tations, public sector entities more frequently apply methods employed by enterprises. A new concept of management in administration places emphasis on the division of tasks, the appropriate establishment of goals, analysis and monitoring of results and effective financial management, and providing managers with more independence in action. Such solutions enable public institutions to attain certain standards in the public sector and make them citizen-friendly. (original abstract)

11

Powiat jako szczebel pośredni w systemie administracji publicznej

84%

Strus D.

Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie

|

2009

|

tom 9

|

nr nr 82

87-96

XX

Na skutek reformy administracji publicznej w 1998 roku powołano do życia w Polsce 308 powiatów ziemskich i 65 miast na prawach powiatu. Na wniosek wielu inicjatyw obywatelskich dotyczących utworzenia nowych jednostek powiatowych w niektórych miastach rząd powołał dodatkowo 7 nowych powiatów. Obecnie funkcjonuje w Polsce 315 powiatów ziemskich i 64 miasta na prawach powiatu. W artykule przedstawiono znaczenie powiatów w systemie administracji publicznej. (abstrakt oryginalny)

EN

In 1998 as a result of the reform of public administration were appointed to living in Poland 308 districts and 65 cities on laws of the district. At the request of many civil initiatives concerning creating new district units in some cities the government appointed 7 new districts additionally. At present in Poland 315 districts and 64 cities are functioning on laws of the district. In the article was described meaning of districts in the system of the civil service. (original abstract)

12

Zarządzanie jakością w urzędach administracji publicznej

84%

Lisowska A. , Ziemiński Ł.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2012

|

tom 22

|

nr nr 95

301-319

XX

Normy ISO stały się dziś standardem dla jednostek administracji publicznej. Celem artykułu jest zaprezentowanie wdrożenia modelu zarządzania jakością w jednostce samorządu terytorialnego jaką jest Urząd Miejski. Najważniejsze poruszane problemy to określenie czynników, które wpływają na poprawę zadowolenia klientów z funkcjonowania urzędu, a także ukazanie korzyści, które wynikają z zastosowania Systemu Zarządzania Jakością w danej jednostce. (abstrakt oryginalny)

EN

ISO standards today become the norm for public administration entities. This article is aimed at the presentation of a quality management model implementation in a local government entity such as the Municipal Authority. The most important issues mentioned in the article comprise definitions of factors that have an impact on the improvement of client satisfaction from office functioning, and also an indication of the benefits originating from the application of the Quality Management System in a given entity. (original abstract)

13

Prawa i obowiązki organów wykonawczych gmin jako organów egzekucyjnych w administracyjnym postępowaniu egzekucyjnym dotyczącym należności pieniężnych

67%

Dzięcielska A.

Samorząd Terytorialny

|

2011

|

nr nr 6

71-81

XX

Artykuł podejmuje problematykę związaną z działalnością organów gminy jako organów egzekucyjnych w administracyjnym postępowaniu egzekucyjnym. Rozważania skupiają się na przedstawieniu zarówno właściwości oraz kompetencjach wskazanych organów, warunkach skutecznego wszczęcia postępowania egzekucyjnego, jak i nadzoru nad działaniami organu gminy jako organu egzekucyjnego. Autorka analizuje istniejące uwarunkowania prawne oraz wymagania stawiane określonym organom gminy. (abstrakt oryginalny)

EN

The article reviews the issues related to the activities of the municipal bodies as enforcement authorities in administrative enforcement proceedings. The discussion focuses on presenting both the jurisdiction and the powers of the said authorities, the conditions of effective initiation of enforcement proceedings, as well as the supervision of the activities of the municipality bodies as the enforcement authorities. The authoress analyses the existing legal conditions and requirements set for specific municipal bodies. (original abstract)

14

Doskonalenie jakości usług publicznych z wykorzystaniem samooceny w jednostkach samorządu terytorialnego - doświadczenia z realizacji projektu doradczego

59%

Kalinowski T. B. , Buchacz T.

Problemy Zarządzania

|

2013

|

tom 11

|

nr nr 3 (43) Doradztwo organizacyjne

121-135

XX

Artykuł stanowi studium przypadku, do którego materiał został zebrany w trakcie realizacji dwuletniego projektu doradczego związanego z doskonaleniem jakości usług publicznych w jednostkach samorządu terytorialnego. Celem artykułu jest prezentacja specyficznych uwarunkowań związanych z realizacją dużego projektu doradczego w sektorze publicznym. Artykuł został podzielony na dwie części. Część pierwsza (w tym wprowadzenie) przedstawia syntetycznie kontekst funkcjonowania polskiej administracji publicznej oraz metodykę realizacji opisywanego projektu, uwzględniającą specyfikę sektora publicznego. Celem drugiej części jest charakterystyka wybranych metod i technik zastosowanych w projekcie, ze szczególnym uwzględnieniem samooceny według modelu CAF, wraz z określeniem osiągniętych korzyści oraz zidentyfikowanych problemów i wyzwań. Sformułowane wnioski mają charakter praktyczny, a zarazem uniwersalny i mogą zostać wykorzystane podczas realizacji podobnych przedsięwzięć w sektorze publicznym. (abstrakt oryginalny)

EN

The presented article is a case study, for which the material was collected during a two-year consultancy project aimed at improving the quality of public services in local government units. The purpose of this article is to discuss specific conditions related to the implementation of large consulting projects in the public sector. The article is divided into two parts. The first part (including the introduction) concisely presents a context of operation for the Polish public administration and project methodology, adjusted to the specific nature of the public sector. The aim of the second part is to describe selected methods and techniques used during the project, with a special insight into self-assessment based on the CAF model, and identify achieved benefits, as well as encountered problems and challenges. The formulated conclusions are practical, yet universal and can be used during the implementation of similar projects in the public sector. (original abstract)