Доведено, що під впливом змін, що відбуваються, проектні організації вимушені адаптувати свої системи управління, диверсифікувати послуги, освоювати суміжні сегменти, а також підвищувати ефективність і оптимізувати витрати. Обґрунтована необхідність оцінки ефективності процесів проектної організації з точки зору класифікації витрат за доцільністю витрачання (продуктивні і непродуктивні). Запропонована універсальна процесна модель проектної організації, що дозволяє представити діяльність організації у вигляді сукупності взаємозв’язаних процесів. Запропоновані показники оцінки витрат процесів проектної організації. Введений інтегральний показник, який розраховується як різниця між сумою продуктивних витрат на забезпечення якості процесів проектної організації і сумою непродуктивних витрат в проектній організації, і характеризує ефективність управління процесами в проектній організації. Розроблена універсальна процесна модель проектної організації, яка є впорядкованим за певним принципом набором процесів з вказівкою основних зв’язків між ними.
EN
It is proved that under the influence of the changes taking place, design organizations have to adapt their management, diversify services, develop adjacent segments, and increase efficiency and optimize costs. The necessity of evaluating the effectiveness of the design process in terms of classification of expenses according to the feasibility of spending (productive and unproductive) is grounded. The universal process model of construction design organization that can provide the organization as a set of interrelated processes is proposed. The indicators for assessing the costs of design processes are proposed. The integral index, which is calculated as the difference between the amount of productive expenditure to ensure the quality of the project and the amount of overhead in the project organization and describes the effectiveness of management processes in project organization is introduced. A universal process model design organization, which is an arranged according to certain principles set of processes, indicating the major connections between them is developed.
У статті розглянуто існуючі класифікації витрат на оплату праці в Україні. Виконаний аналіз класифікацій таких витрат в управлінському та бухгалтерському обліку. Запропоновано підходи щодо їхнього удосконалення в системі обліку витрат підприємства за відповідними ознаками, що значно полегшує управління витратами на оплату праці та надає можливість пошуку резервів зниження таких витрат.
EN
The article considers the existing classification of salary expenses in Ukraine. The analysis of the classifications of such costs in management and accounting is carried out. The article suggests approaches for improvement in the cost-accounting system for the respective enterprise features, which greatly facilitates the management of salary expenses and allows the search of reserves to reduce them.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.