Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Foreign direct investments and their impact on economic growth in Slovakia

100%

Soltes V. , Soltes M.

Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne

2003

tom T. 48, z. 2

605--613

This paper deals with foreign direct investments (FDIs) and their impact on the economic growth of countries in Central and Eastern Europe, especially Slovakia. The main objective of the paper is to underline the positive impact of FDIs and to try to describe selected processes by which FDI influence the economies of CEEC´s using the analysis of the latest results of the survey made within the FP5 Project "EU Integration and the Prospects for Catch-Up Development in CEEC´s - The Determinants of the Productivity Gap" (Productivity Gap).

Referat dotyczy bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI) i ich wpływu na wzrost gospodarczy w państwach Europy Środkowej i Wschodniej, a szczególnie Słowacji. Głównym celem artykułu jest podkreślenie pozytywnego wpływu FDI oraz próba przedstawienia wybranych procesów, w których wpływ FDI na gospodarką państw Europy Środkowej i Wschodniej poprzez analizę i przegląd najnowszych rezultatów osiągniętych w ramach programu FP5 Projektu „Integracja w ramach Unii Europejskiej i perspektywy dla rozwoju państw Europy Środkowej i Wschodniej - determinanty dotyczące różnic w zakresie produktywności".

Modification of performance measurement system in the intentions of globalization trends

100%

Soltes V. , Gavurova B.

Polish Journal of Management Studies

2015

tom Vol. 11, No. 2

160--170

Business ethics is a determinant of company competitiveness. Obeying ethical principles is elementary for positive company culture and company identity creation. It influences implementation of changes in an organization and achieving strategic goals. The Balanced Scorecard system is considered to be an essential element of the management system implementation strategy, where effectiveness of BSC is being able to clearly describe the strategy and linking it with the steering system. The utility of Balanced Scorecard in different types of organizations confirms its wide adaptability concept. The paper analyses the relationship between the strategic managerial system Balanced Scorecard and business ethics. The aim of this paper is the analysis the relationship between ethical orientation and the performance organization, and subsequently the systematization of the conditions for the introduction of moral values in BSC strategic map. This paper is a follow-up to a research realized in a period of 2009-2012 in Slovak organizations providing services in the area of Balanced Scorecard system implementation and it compares its results with the expected theoretical solutions.

Etyka biznesu jest wyznacznikiem konkurencyjności firmy. Przestrzeganie zasad etycznych jest elementarne dla pozytywnej kultury firmy i tworzenia tożsamości firmy. Ma to wpływ na wdrażanie zmian w organizacji i realizację celów strategicznych. System Zrównoważonej Strategicznej Karty Wyników uznawany jest za istotny element strategii wdrażania systemu zarządzania, w którym efektywność BSC jest w stanie wyraźnie opisać strategię i powiązanie jej z systemem kierowania. Użyteczność Zrównoważonej Strategicznej Karty Wyników w różnych typach organizacji potwierdza szeroką koncepcję zdolności adaptacyjnych. W niniejszym artykule dokonano analizy zależności między strategicznym systemem kierowania Zrównoważonej Strategicznej Karty Wyników a etyką biznesu. Celem artykułu jest analiza relacji między orientacją etyczną a wydajną organizacją, a następnie systematyzacja warunków wprowadzenia wartości moralnych w mapie strategicznej BSC. Niniejszy artykuł jest kontynuacją badań realizowanych w okresie 2009-2012 w słowackich organizacjach świadczących usługi w zakresie wdrażania systemu Zrównoważonej Strategicznej Karty Wyników i porównuje swoje wyniki z oczekiwanymi rozwiązaniami teoretycznymi.