Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Zarządzanie strategiczne w Białostockim Obszarze Funkcjonalnym

100%

Truskolaski T. , Waligóra K.

Optimum. Studia Ekonomiczne

|

2014

|

tom 6(72)

PL

Białostocki Obszar Funkcjonalny powstał jako odpowiedź na problemy występujące na styku granic administracyjnych jednostek samorządu terytorialnego sąsiadujących z Miastem Białystok. Zintegrowane podejście wymagało podjęcia działań zmierzających do instytucjonalizacji współpracy – powołania Stowarzyszenia Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego. Podstawą jest utworzona strategia wskazująca kierunki i obszary współpracy gmin wchodzących w skład stowarzyszenia. W artykule przedstawiono kształtowanie się współpracy w ramach Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego, realizowanej za pomocą nowego instrumentu Unii Europejskiej, jakim są Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Zaprezentowano również Zintegrowane Inwestycje Terytorialne, przyczyny powołania Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego oraz proces jego formowania i kształtowania strategii, która będzie przesłanką dla wdrażania wspólnych projektów. Ukazano cele, jakie będą realizowane wspólnie przez wszystkich członków. Celem opracowania jest zbadanie, czy współpraca gmin nawiązana w ramach Stowarzyszenia Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego i podtrzymywana przy wykorzystaniu środków finansowych z Unii Europejskiej na lata 2014-2020 może pozwolić na stworzenie trwałych więzi będących motorem dalszego współdziałania w kolejnych latach/perspektywach finansowych. Ostatecznie współpraca jednostek samorządu terytorialnego może wpłynąć na zwiększenie potencjału całego regionu i poprawę jakości życia jego mieszkańców.

EN

Białystok Functional Area (BOF) was created as a response to the problems occurring at the administrative boundaries of local government units adjacent to the City of Białystok. An integrated approach required measures aimed at institutionalised cooperation – the creation of the Association of Białystok Functional Area. As a basis for the actions, a strategy was formed which indicates the areas of cooperation between municipalities belonging to the association. The paper presents the forming of cooperation within Bialystok Functional Area implemented using a new EU instrument: Integrated Territorial Investments. The author also discusses Integrated Territorial Investments, the reasons for the creation of Bialystok Functional Area and the process of its formation, as well as the development of the strategy, which will be the basis for the implementation of joint projects. Moreover, the objectives to be pursued by all the members are discussed. The aim of the paper is to examine whether the cooperation of municipalities within the Association of Bialystok Functional Area in 2014-2020, supported by funds from the European Union, can allow for the creation of lasting bonds that will foster collaboration in subsequent years. Ultimately, such cooperation of local government units may result in increasing the potential of the region and improving the quality of lives of its inhabitants.

2

The Role of the Białystok Science and Technology Park in Implementing the Smart City Concept

100%

Truskolaski T. , Waligóra K.

Ekonomista

|

2019

|

nr 4

452-471

PL

Artykuł zawiera krytyczną analizę modelu Triple Helix, prowadzoną zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej - w kontekście doświadczeń związanych z funkcjonowaniem Białostockiego Parku Naukowo-Technicznego. Autorzy uważają, że model Triple Helix powinien być dostosowany do warunków lokalnych. Jego wdrożenie wymaga modyfikacji uwzględniających stan bieżący i kluczowe cele, które mają zapewnić rozwój społeczno-ekonomiczny miasta. Hipotezę weryfikowano na podstawie przypadku Białostockiego Parku Naukowo-Technologicznego (BPN-T). BPN-T, utworzony przez samorząd lokalny, odgrywa kluczową rolę w rozwoju miasta i jako instytucja hybrydowa tworzy odpowiednie warunki do tworzenia innowacyjnych przedsięwzięć, niezbędnych do wdrażania koncepcji smart city w Białymstoku. Autorzy twierdzą, że Białystok jest na etapie integracji nauki i biznesu, ale sektor publiczny w przyszłości powinien ograniczyć swoją aktywność do doraźnego wsparcia. Obecny sukces przedsiębiorstw zlokalizowanych w BPN-T świadczy o pomyślnym wdrażaniu koncepcji "inteligentnego miasta", która przynosi korzyści mieszkańcom.

EN

The article contains a critical analysis of the Triple Helix model - both on a theoretical plane and in the context of its application to the functioning of the Białystok Science and Technology Park (BSTP). The authors stress that the Triple Helix model should be adjusted to local conditions. Its implementation requires modifications that take into account both the current state and future goals, which should ensure socio-economic development of the city. The BSTP, founded by the local self-government, plays the key role in the city development. While being a hybrid institution, it creates proper conditions to generate innovative undertakings which are necessary for the implementation of smart city concept in Białystok. The authors maintain that Białystok is at the stage of integrating science and business, but ultimately the public sector should restrict its activity to 'support on demand'. Current success of local companies in the STP is a sign of effective implementation of the smart city concept, which is beneficial for the citizens.

3

Local Aspects of The Triple Helix Model on The Example of Białystok

100%

Truskolaski T. , Waligóra K.

Optimum. Studia Ekonomiczne

|

2015

|

tom 5(77)

EN

The cooperation of the three sectors included in the Triple Helix (TH), i.e. science, business and public administration is carried out in varied ways. The course of the relationship is not only affected by the sectors themselves but also by factors specific to the environment in which they operate. The article focuses on the local aspects of the TH model – actors who create it and give it a specific, individualized dimension. At the beginning of deliberations, the authors hypothesized that the formation of Białystok Science and Technology Park contributed to the intensification of cooperation between the three sectors in the city of Bialystok and the incubation of new innovative enterprises. The aim of the study was to determine the local TH model parameters in the City of Bialystok and evaluate the potential of individual actors. In Bialystok, public administration has highest potential within the local TH model. Due to the relatively high degree of integration and concentration of authority in the city it is much easier to carry out long-term innovation policy. The basic problem of business and science turns out to be a low degree of concentration, which hinders the diffusion of knowledge and reduces competitiveness. In Bialystok LGU is the moderator of cooperation between the three sectors – there is a etatistic model. The current local government intervention is supposed to lead to the independence of the two other spheres, through their innovation and increase in competitiveness.

4

Socio-economic determinants of development in reference to the change in population size in Central and Eastern Europe between 2008 and 2019

100%

Truskolaski T. , Bugowski Ł. K.

Economics and Environment

|

2024

|

tom No. 2

art. no. 664

EN

For most regions of Central and Eastern Europe there has been a noticeable decline in population in recent years. The purpose of this article is to analyse the level of economic and social indicators as well as changes in population size between 2008 and 2019 in the regions of Central and Eastern Europe. In particular, the article attempts to answer the question of how the change in selected economic and social indicators impacts the change in population size. The answer to the above question will be provided with the use of the ratio analysis and thesoft model. The research results show that the two causes of changes in population size (natural causes and migrations) are significantly affected by a group of social indicators, even though-with regard to migration-the significance of economic indicators is increasing and the difference between the former and the latter is not substantial. Consequently, in response to the depopulation process, more attention should be paid to the social dimension of development. In other words, creating proper conditions for personal and professional activity may be more important than using financial instruments.

PL

W większości regionów Europy Środkowo-Wschodniej w ostatnich latach zauważalny jest spadek liczby ludności. Celem artykułu jest analiza wskaźników społeczno-ekonomicznych oraz zmian liczebności populacji w latach 2008-2019. W szczególności, w artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zmiana wybranych wskaźników ekonomicznych i społecznych wpływa na zmianę liczby ludności. Odpowiedź na powyższe pytanie zostanie udzielona z wykorzystaniem analizy wskaźnikowej i modelu miękkiego. Wyniki badań pokazują, że na dwie przyczyny zmiany liczebności populacji (przyczyny naturalne i migracje) większy wpływ ma grupa wskaźników społecznych, chociaż w przypadku migracji znaczenie wskaźników ekonomicznych rośnie, a różnica między nimi nie jest duża. W związku z tym w odpowiedzi na proces depopulacji należy zwrócić większą uwagę na społeczny wymiar rozwoju. Innymi słowy, stworzenie odpowiednich warunków do aktywności osobistej i zawodowej może być ważniejsze niż korzystanie z instrumentów finansowych.

5

Formation of Functional Urban Areas: The Case of Bialystok Functional Area

80%

Truskolaski T. , Busłowska A. , Waligóra K.

Optimum. Studia Ekonomiczne

|

2017

|

tom 5(89)

EN

Functional urban areas are becoming increasingly important in urban development policies as a comprehensive approach to solving problems and addressing development goals, not only of cities but also neighboring towns. Integrated territorial investments (ITI) are a new tool of cohesion policies aimed at better achievement of socio-economic development objectives regarding urban functional areas. The purpose of the paper is to assess the use of ITIs in policies for the development of Bialystok Functional Area by analyzing strategic documents, including the Strategy of Integrated Territorial Investments of Bialystok Functional Area for the years 2014-2020. The following research hypothesis has been formulated: the financial resources in ITIs' allocation enable the city to strengthen its cooperation with the neighboring municipalities, mainly in the fields of public transport, investment attractiveness, and human capital.