Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

1 Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

1 2017

1 Walczak M.

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Produkcja odchudzona, zwinna i zindywidualizowana – cechy wspólne, obszary przenikania i wykluczania

100%

Walczak M.

nr 1 (804)

17-26

Efekty stosowania znanych dotychczas rozwiązań w obszarze organizacji produkcji zaczęły budzić coraz większe wątpliwości na przełomie XX i XXI w. Dominujące dotychczas paradygmaty produkcji rzemieślniczej, masowej i odchudzonej okazały się niewystarczające, aby sprostać nowym wyzwaniom. Zmiany w postawach klientów, przejawiające się m.in. chęcią posiadania nowych, lepszych wyrobów, dostosowanych do indywidualnych potrzeb, o coraz krótszym okresie użytkowania, nie pozostały bez wpływu na funkcjonowanie producentów. Powstała wówczas koncepcja przedsiębiorstwa zwinnego oraz produkcji zwinnej, a także powiązanej z nimi masowej indywidualizacji. Autor przeprowadził próbę scharakteryzowania i porównania najnowszych koncepcji organizacji produkcji, do których zaliczył produkcję odchudzoną, zwinną i zindywidualizowaną. Podjął również wysiłek wskazania obszarów przenikania i wykluczania wymienionych koncepcji. W opinii autora produkcja odchudzona, zwinna i masowa indywidualizacja są ze sobą silnie powiązane. Opracowanie powstało na podstawie krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu.

Effects of using solutions in the area of production organisation known so far began to raise increasing doubts at the turn of the 20th and 21st centuries. Paradigms of craft, mass and lean production dominating so far turned out to be insufficient to meet new challenges. Changes in customers’ attitudes, manifesting themselves, for example, in a desire for having new, better products, customised to individual needs, with a shorter and shorter service life, had their impact on producers’ operations. Then, a concept of an agile enterprise and agile production, and also of mass customisation related to them, was defined. The author made an attempt to characterise and compare latest concepts of production organisation into which he classified lean, agile and mass customisation. He also made an effort to indicate areas of penetration and exclusion of the concepts mentioned. In the author’s opinion, lean production, agile and mass customisation are closely connected with each other. The study was prepared based on national and foreign literature on the subject.