Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Redesigning supply chain network of a lubricant company: an innovative approach
100%
LogForum
|
2016
|
tom 12
|
nr 2
165-180
EN
Background: The purpose of this paper is to redesign the supply chain network of a lubricant company by implementing innovative solution concentrated on the deliveries of products and minimizing total loading, unloading and transportation cost. Methods: In this paper the authors' approach of redesigning the supply chain network (SCN) is presented. It is composed of 3 phases, such as analysis of a current state of the SCN, identification of disadvantages in SCN and SCN improvement. This step-wise procedure is verified on a real-world supply chain network, which is analyzed, evaluated and redesigned. Based on the analysis the most important strengths and weaknesses are identified. The major criteria of evaluation are loading, unloading and transportation costs. The redesign of the company is proposed, the stakeholders opinions are collected and the innovative solution is implemented. Results: After successful implementations of innovative solution, result shows savings in loading, unloading and transportation cost and improvement of service level. Research Limitations: The proposed methodology can be implemented in the other supply chain networks. However, the presented way of limiting the loading, unloading and transportation costs cannot be recognized as a general rule for all companies. Conclusions: This study presents innovative thinking in a logistics network of a company and obtained results proves that companies innovative in products can become innovative in services.
PL
Wstęp: Celem niniejszego artykułu jest reorganizacja łańcucha dostaw firmy funkcjonującej w branży olejowej, poprzez wdrożenie innowacyjnego rozwiązania skoncentrowanego na dostawach produktów i poprzez minimalizację całkowitego załadunku, wyładunku towarów i kosztów transportu. Metody: W niniejszym artykule jest przedstawione podejście do reorganizacji łańcucha dostaw (ŁD). Składa się ono z 3 faz, tj. analizy stanu aktualnego ŁD, identyfikacji słabych stron ŁD oraz poprawy funkcjonowania ŁD. Przedstawiona wielofazowa procedura jest zweryfikowana na przykładzie rzeczywistego łańcucha dostaw, który jest poddany analizie, ocenie i reorganizacji. Na podstawie przeprowadzonej analizy, są definiowane jego najważniejsze mocne i słabe strony. Głównymi kryteriami oceny są koszty załadunku, wyładunku i transportu. Rekomendowana jest reorganizacja przedsiębiorstwa, zbierane są opinie osób zainteresowanych funkcjonowaniem łańcucha i zaimplementowane jest innowacyjne rozwiązanie. Wyniki: Po udanym wdrożeniu innowacyjnego rozwiązania, uzyskany rezultat pokazuje oszczędności w kosztach załadunku, wyładunku i transportu oraz poprawę poziomu świadczonych usług. Ograniczenia badawcze: Proponowana metodyka może być zastosowana w innych łańcuchach dostaw. Jednak przedstawiony sposób ograniczenia kosztów załadunku, wyładunku i transportu nie może być uznany, jako ogólna zasada dla wszystkich przedsiębiorstw. Ponadto badania nie uwzględniają sytuacji ewentualnych niedoborów magazynowych. Wnioski: Przedstawione wyniki badań koncentrują się na innowacyjnym podejściu do sieci logistycznej w wybranej firmie, a uzyskane wyniki dowodzą, że przedsiębiorstwo świadczące innowacyjne produkty, może stać się innowacyjne w sferze usług.
EN
This paper deals with an issue of technical facilities location in a public transport system. The decision problem is formulated as a selection of the most advantageous alternative, i.e. the location of a new tram depot among the already existing facilities of this type. The selection is preceded by the evaluation of the alternatives. The assessment is not a trivial task, because there are many groups of interest with usually contradictory points of view. Therefore, the evaluation of the new tram depot locations should represent different aspects, e.g., economical, technical, environmental, and organizational. To handle such a complex decision problem the authors propose a methodology, which is a composition of the optimisation and multiple criteria evaluation techniques. The developed methodology is experimentally applied to the selection of one out of five tram depot locations in the public transport system of the city of Poznan, Poland. All the computational experiments are performed by means of optimization and multiple criteria decision aiding (MCDA) methods and tools, i.e. a linear optimization engine Solver Premium Platform and AHP method with its application AHORNsimple. The calculations are the basis for recommending the location of a new depot in the central part of the transport system network, which is a reasonable solution taking into account, e.g. the proximity of the main railway line, the possibility of triple distribution of the transport means from depot. The proposed methodology of the decision problem solution gives also an opportunity to create the hierarchy of considered tram depot locations as well as to compare the position in the ranking of the best solution with the existing one. Since the proposed methodology assumes the selection of the most suitable MCDA method to the problem under consideration and the decision maker’s preferences, it guarantees that the result of analysis becomes reliable and the decision aiding process is credible.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.