The present age is marked by an unsustainable trends not only in the field of production but also in consumption, and concerns all levels of the community. At enterprise level, there is an effort to eliminate these negative trends by the application of several concepts in which environment and security are the essential parts. The paper focuses on environmental management as a significant part of the corporate sustainability concept and reports using of specific environmental tools to promote corporate sustainability. Apart from the tools, the paper also deals with motives that lead enterprises to focus on the environmental protection. The data were obtained through a questionnaire survey among Slovak manufacture enterprises. The focus of the research is transformed into several hypotheses. Several methods of inferential statistics (Interval estimate, Chi-square test, Kruskal-Wallis ANOVA, and Wilcoxon signed-rank test) were used to verify our hypotheses. In hypothesis testing we used .05 level of significance. Based on the descriptive statistics it is evident that 50% of the total number of enterprises (N = 336) use at least one of the environmental management tools. Their using depends on the origin of capital. The results also indicate the individual benefits of focusing on environmental management and underline their importance to the business world.
Controlling is considered a tool that increases the quality of corporate management. At present, it is very important to perceive controlling not only as a quick control tool but especially as a tool that helps an enterprise to achieve its objectives, to meet its vision, to adopt adequate strategies, thereby also directly improving the economic results and the long-term competitiveness of the enterprise. The aim of the study is to compare the use of controlling, such as a tool of competitiveness in family and non-family businesses in transition economies. The issue was mapped in the territory of the Visegrad Four (V4) by means of an empirical survey by the method of a questionnaire. The sample consisted of 405 family and non-family businesses from Slovakia, Poland, Czech Republic, and Hungary. The hypotheses were tested using the Test of the difference between two proportions. At the same time, due to the better interpretation of the achieved results, the statistical method of the Interval estimate of the population proportion has been applied. The results have shown that there are significant differences in the use of controlling tools in family and non-family businesses. The major differences have been found out in the area of financial controlling, namely the application of profitability and liquidity indicators, and investment controlling in using net present value.
PL
Controlling uznawany jest za narzędzie, które podnosi jakość zarządzania przedsiębiorstwem. Obecnie bardzo ważne jest postrzeganie controllingu nie tylko jako narzędzia szybkiej kontroli, ale przede wszystkim jako narzędzia, które pomaga przedsiębiorstwu osiągać cele, realizować wizje, przyjmować odpowiednie strategie, przez co również bezpośrednio poprawiania wyniki ekonomiczne i długookresową konkurencyjność przedsiębiorstwa. Celem opracowania jest porównanie wykorzystania controllingu jako narzędzia konkurencyjności w firmach rodzinnych i nierodzinnych w gospodarkach przechodzących transformację. Zagadnienie zostało zmapowane na terenie krajów Grupy Wyszehradzkiej (V4) za pomocą badania empirycznego metodą kwestionariusza ankiety. Próba składała się z 405 firm rodzinnych i nierodzinnych ze Słowacji, Polski, Czech i Węgier. Hipotezy zweryfikowano za pomocą Testu różnicy między dwiema proporcjami. Jednocześnie, ze względu na lepszą interpretację uzyskanych wyników, zastosowano statystyczną metodę estymacji interwałowej proporcji populacji. Uzyskane wyniki ukazały, że istnieją istotne różnice w stosowaniu narzędzi controllingu w przedsiębiorstwach rodzinnych i nierodzinnych. Główne różnice stwierdzono w obszarze controllingu finansowego, a mianowicie w stosowaniu wskaźników rentowności i płynności oraz controllingu kontrolingu inwestycyjnego w stosowaniu wartości bieżącej netto.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.