Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Types of Cooperation in Clothing Producers Distribution Channels

100%

Daroń M.

nr 11 (790)

3-12

In the paper there is presented the essence of inter-organizational relationships with the focus on the area of distribution channels. The study was based on the textile industry enterprises. The research sample used in the study is representative of the whole province of Silesia. There are three main research problems. The first problem is to define the entities with which the clothing companies enter into relationships in distribution channels. The second is to determine which elements of management are used by these entities to shape that kinds of relations. The last - the third - requires an indication what actions are taken by these entities under each element of management, to maintain and develop relationships in distribution channels.

W artykule zaprezentowano istotę relacji międzyorganizacyjnych zachodzących w kanałach dystrybucji. Badania zawarte w opracowaniu przeprowadzono na przedsiębiorstwach przemysłu odzieżowego. Próba badawcza jest reprezentatywna w skali województwa śląskiego. Wyróżniono trzy główne problemy badawcze. Pierwszym jest określenie podmiotów, z którymi przedsiębiorstwa przemysłu odzieżowego współpracują w kanałach dystrybucji. Drugi, jest wskazanie elementów zarządzania, które badane podmioty stosują w celu kształtowania tych relacji. Natomiast trzeci problem to określenie, jakie działania są podejmowane w każdym z elementów zarządzania relacjami, aby podtrzymać współpracę w kanałach dystrybucji.

Directions of changes in healthcare unit management from the patient's perspective

51%

Baskiewicz N. , Daroń M. , Pachura A.

tom Vol. 28. No. 1

82--100

The aim of the article is to determine the direction in which changes should be introduced in the management of healthcare units to increase patient satisfaction with the organization of services in the examined unit. It is emphasized that hospital management is a comprehensive process that includes planning, organization, coordination, and control of activities. These subprocesses are aimed at the efficient provision of medical services and the management of material and human resources. Based on the literature, the authors have identified factors influencing effective hospital management. Special attention is paid to the quality of medical care and accreditation as tools for raising quality standards. In the empirical part, the results of research conducted in a group of hospitals are presented, in which respondents assessed the level of satisfaction in selected areas. The Kano methodology was then used to understand patient expectations and classify attributes of hospital services. The results of the analysis indicated that some attributes have a neutral classification, while others are attractive to patients and generate a high level of satisfaction. The final part of the study includes recommendations for directions of changes in the management of healthcare units identified based on the conducted research.

Celem artykułu jest określenie w jakim kierunku powinny być wprowadzane zmiany w zarządzaniu jednostkami opieki zdrowotnej, aby podnieść satysfakcję pacjentów z organizacji usług w badanej jednostki. Podkreśla się, iż zarządzanie szpitalami jest kompleksowym procesem, obejmującym: planowanie, organizację, koordynację i kontrolę działań, niniejsze subprocesy mają na celu efektywne świadczenie usług medycznych, zarządzanie zasobami materialnymi oraz zasobami ludzkimi. W oparciu o literaturę przedmiotu autorki zidentyfikowały czynniki wpływające na efektywne zarządzanie szpitalami. W sposób szczególny odniesiono się do jakości w opiece medycznej oraz akredytacji jako narzędzia podnoszenia standardów jakości. W części empirycznej zawarto wyniki badań zrealizowanych w zespole szpitali, w których respondenci określili poziom satysfakcji w wybranych obszarach następnie wykorzystano metodologię Kano do zrozumienia oczekiwań pacjentów i klasyfikacji atrybutów usług szpitalnych. Wyniki analizy wskazały, iż niektóre atrybuty mają klasyfikację obojętną, podczas gdy inne są atrakcyjne dla pacjentów i generują wysoki stopień zadowolenia. Końcowym elementem opracowania są rekomendacje kierunków zmian w zarządzaniu jednostkami opieki zdrowotnej zidentyfikowane w oparciu o przeprowadzone badania.