Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Narcyzm przywódcy a osobowość organizacji i dynamika jej rozwoju
100%
|
2012
|
tom Vol. 16, no. 1
468-479
PL
Pomimo stosunkowo rozległej wiedzy na temat natury zmian organizacyjnych, możliwych typologii, czy stosowanych w praktyce sposobów implementacji zmian (podejście nakazowe, partycypacyjne, konsultacyjne) ciągle mało uwagi poświęca się wpływowi osobowości przywódcy (lidera, menedżera) na dynamikę rozwoju i zmian w organizacji oraz specyficzne właściwości panujące wewnątrz organizacji, które najpełniej w przekonaniu autorki opisuje oddaje osobowości organizacji. Artykuł opisuje, jak właściwości osobowości narcystycznej wpływają na funkcjonowanie organizacji na poziomie zarówno strategicznym, jak i operacyjnym. Istotnym elementem prezentowanego wywodu jest założenie, iż osobowość organizacji traktowanej jako całość, czyli jeden "organizm", obejmuje poznawczy, emocjonalny oraz relacyjny aspekt jej funkcjonowania. Wykorzystując wyniki badań na temat przywódców o cechach narcystycznych przedstawione zostały zależności między narcystycznymi cechami osobowości a stylem funkcjonowania organizacji i oddziaływanie narcystycznych przywódców na dynamikę procesów zachodzących w organizacji. Propozycje wyjaśnienia mechanizmów odpowiedzialnych za dokonywania się owego wpływu zawiera idea osobowości organizacji.
EN
This article presents an idea of organizational personality and some results of studies about narcissist leaders and their effects on the strategic behavior and performance. Many studies have found that executives' characteristics help to explain organizational outcomes. Threatens and advantages for organizational life from high narcissistic managers are discussed here. Highly narcissistic CEO's, defined as those who have very inflated self-views and who are preoccupied with having those self-views continuously reinforced, can be expected to engage in behaviors and make decisions that have major consequences for the individuals and "whole organizational life", and even on broader social environment. At the same time an idea of organizational personality explains inner mechanisms of performance and outcomes arise in a company. The author shows that narcissists tend to generate more extreme and irregular performance than nonnarcissists leaders. The idea of organizational personality presented here gives us some explanations for the mechanisms, by which that influence is exerted.
|
|
nr 3(125)
33-50
EN
The authoress suggests looking at an organization through the prism of a concept which until now has been applied to describe the functioning of the individual. This concept is that of the personality of an organization. The article presents the theoretical foundation on which the idea of organizational personality is based as well as its scope and specificity by referring to such notions as organizational culture and organizational identity. The chief goal is to demonstrate that, by applying the concept of personality, managers gain the possibility of running organizations more effectively. Approaching an organization using categories of personality should enable management to exploit fully organization's social potential, but most of all to cope competently and effectively with the diverse crises arising in the organization, particularly those connected with change, as a category of especially difficult situations for the organization's members.
EN
Several studies suggest that plant hydrolytic enzymes, such as 1,3-b- glucanases, may be components of a general defense system against pathogen invasion in several different plant species. We isolated and characterized a genomic sequence coding for a new acidic 1,3-b-glucanase (gluB) from Solanum tuberosum. The 5' flanking region of the gluB gene was also characterized. A chimeric gene composed of 2998 bp of the promoter sequence from the gluB gene was fused to the b-glucuronidase (GUS) coding region and used to transform potato and tobacco plants. Transcriptional activation of the gluB promoter was investigated in response to inoculation with Phytophthora infestans (Pi) or tobacco mosaic virus (TMV). In pathogen inoculated transgenic plants, GUS activity was strongly induced locally around necrotic lesions.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.