Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Ocena wpływu systemu wynagrodzeń na proces realizacji projektów IT

100%

Wojsa A. , Szkudlarek W.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2014

|

tom z. 57

119--129

PL

Celem niniejszego artykułu jest próba analizy i oceny znaczenia systemów wynagrodzeń, jako jednego z krytycznych czynników realizacji projektów informatycznych. Autorzy, opierając się na własnym doświadczeniu zawodowym związanym z zarządzaniem projektami IT, twierdzą, że właściwie skonstruowany system wynagrodzeń osób uczestniczących w realizacji tego typu projektów jest jednym z krytycznych czynników analizowanego procesu. Wybór tego obszaru zainteresowań autorów wynika przede wszystkim z rosnącego znaczenia procesów i projektów informatycznych w działalności przedsiębiorstw i organizacji, w tym także podmiotów prowadzących działalność o charakterze niekomercyjnym. Należy oczekiwać, że wraz z postępującym wzrostem poziomu złożoności procesów informatycznych, zachodzącym zarówno w przedsiębiorstwach, jak również w ich otoczeniu, wzrastać będzie także znaczenie projektów informatycznych. Możliwość oraz umiejętność właściwego zaprojektowania, wykonania oraz implementacji takich projektów jest już jednym z kluczowych czynników decydujących o bieżącej sytuacji rynkowej oraz o możliwościach rozwoju, a niekiedy nawet przetrwania wielu podmiotów; niezależnie od tego, czy projekty IT wykonywane są w ramach własnego przedsiębiorstwa i na własne potrzeby, czy też są one realizowane przez podmioty zewnętrzne. W pierwszej części artykułu przedstawiono krótką charakterystykę projektów informatycznych oraz systemów wynagrodzeń; druga część zawiera prezentację wyników badań ankietowych, jakimi objęto grupę osób zarządzających projektami informatycznymi; byli nimi zarówno menedżerowie firm informatycznych, jak również menedżerowie IT innych grup przedsiębiorstw, głównie firm produkcyjnych i handlowych.

EN

The results of surveys show that the wage system is a key factor influencing the process of project management in IT sector. An optimal structure of the system can improve the operational efficiency of companies involved in IT projects. Advantages can be reached by increasing the value of two main components: salary and bonus. The awareness of the importance of these key factors should improve the project management process in IT sector.

2

Ocena efektywności szkoleń wśród osób realizujących projekty inwestycyjne w sektorze nieruchomości komercyjnych

100%

Różańska-Bińczyk I. , Wojsa A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

tom z. 53

209--218

PL

Sektor nieruchomości komercyjnych charakteryzował sie do niedawna wysoką dynamiką rozwoju. Sytuacja ta uległa zmianie na poczatku 2009 roku, kiedy to pojawiły sie pierwsze symptomy spowolnienia gospodarczego w Polsce. Obecnie dynamika rozwoju tego sektora uległa znacznemu spowolnieniu, wciaż jednak realizowane są różnorodne projekty inwestycyjne, zwłaszcza w obszarze inwestycji infrastrukturalnych (np. budowa dróg) oraz dużych obiektów handlowych. Wzrastający poziom konkurencji pomiędzy podmiotami zajmującymi sie realizacją projektów inwestycyjnych w analizowanym sektorze wymusił na nich konieczność wprowadzenia zmian służących poprawie efektywności i skuteczności ich funkcjonowania. Jednym z czynników umożliwiających wzrost efektywności tych przedsiębiorstw są działania o charakterze szkoleniowym, skierowane do grupy osób zarządzających projektami inwestycyjnymi w sektorze nieruchomości. Niniejszy artykuł służy ocenie efektywności działań szkoleniowych, którymi objęte są osoby zaangażowane w realizacje projektów inwestycyjnych w sektorze nieruchomości komercyjnych. Badaniem objeto zarówno menedżerów projektu, jak i pracowników wykonawczych zespołów.

EN

Commercial real estate sector in Poland, up till recently one of the most dynamically developing part of the economy, has suffered significantly as a result of the economic crisis and has been forced in a result to seek and implement changes focused on increasing the competitiveness and effectiveness of its activities. One of the methods used to achieve these goals is to implement training activities. Based on a survey study, purpose of this paper is to conduct an analysis and perform an assessment of training initiatives and activities targeted at employees directly involved in investment projects execution in commercial real estate sector. It presents research conclusions related to: the process of training initiative planning or performing, the issues and effects of training as well as guidelines for enterprises in the sector.

3

Czynniki sukcesu w procesie realizacji projektów inwestycyjnych w sektorze nieruchomości komercyjnych

100%

Lachiewicz S. , Wojsa A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2014

|

tom z. 57

55--64

PL

Celem artykułu jest identyfikacja kluczowych czynników sukcesu w procesie realizacji projektów inwestycyjnych w sektorze nieruchomości komercyjnych. Problematyka skutecznej – zakończonej sukcesem realizacji projektów w tym sektorze nabiera szczególnego znaczenia ze względu na coraz większą rolę różnorodnych projektów w działalności inwestycyjnej. Oddziałują na to zmiany zachodzące w sektorze nieruchomości oraz w jego otoczeniu. Obejmują one procesy konsolidacji przedsiębiorstw, działania restrukturyzacyjne i naprawcze, jak również zaostrzająca się walka konkurencyjna pomiędzy podmiotami działającymi w tym sektorze, wynikająca z malejącego popytu na różnego rodzaju nieruchomości, np. lokale handlowe i biurowe, obiekty magazynowo-produkcyjne czy nawet lokale mieszkalne. Prowadzi to do sytuacji, w której skuteczna realizacja projektów inwestycyjnych jest często jednym z czynników decydujących o możliwości rozwoju lub nawet przetrwania wielu, zwłaszcza mniejszych przedsiębiorstw działających w sektorze nieruchomości.

EN

This article shows results of survey focused on two groups of respondents, participating in the project management process in the real estate sector. These two groups of respondents were: project managers and members of project teams involved in the analysed project-process. Results of survey show that there are two main groups of success indicators of this process. Decisive for the project management process and the final result of investment projects are: project cost and various factors associated with project teams. The awareness of these problems and their importance – impact for the project management process should enable effective implementation of projects in the real estate sector.