W artykule przedstawiono tematykę zarządzania zmianą w przedsiębiorstwach stojących przed koniecznością dostosowania swojej działalności do bieżących i przyszłych zmian w warunkach otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego. Omówiono podstawowe zagadnienia dotyczące restrukturyzacji, jej typów oraz zasadniczych celów, jakie wynikać powinny z decyzji o jej przeprowadzeniu. Przedstawiono również proces wprowadzania zmiany w postaci restrukturyzacji, a także zasadnicze elementy, na które w tym procesie należy zwracać uwagę, aby procesy restrukturyzacyjne zakończyć sukcesem.
EN
The paper presents an approach to the basic principles of change management in organizations. In continuously changing business environment, every company must treat changes as a crucial part of company’s strategy. A need for changes comes from the inside of the company as well as from company surrounding. Changes may be applied in different areas of enterprise activity, simultaneously with implementing company’s strategy, on all levels of its performance, permanently. The article takes a look at the main problems which should be taken into account during particular phases of planning and introducing changes. Engagement and participation of the people involved is the uppermost factor which influences successful change in organization.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.