Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Samorząd gminny posiada określone władztwo podatkowe, może więc kreować wpływy budżetowe, stosując pewne udogodnienia podatkowe. Celem przeprowadzonych analiz było zidentyfikowanie zakresu przyznanych dotychczas korzyści podatkowych w odniesieniu do koncepcji tax expenditures. W pracy opisano także skutki finansowe stosowanych udogodnień podatkowych dla budżetów gmin w latach 2006-2010. Wykazano, że zakres metodologiczny korzyści podatkowych i preferencji podatkowych jest różny. Wielkość stosowanych udogodnień podatkowych stanowiła istotny ubytek własnych dochodów budżetowych, przede wszystkim w zakresie: podatku od nieruchomości, podatku rolnym i podatku od środków transportowych – na skutek obniżenia górnych stawek podatkowych.
EN
Local governments in Poland have rights and powers to model tax liabilities in local taxes and therefore have also possibility to create budget revenues. The aim of research was to identify what is the range of traditional tax relief, exemption and deferments of tax in relation to tax expenditure concept. Second part was to describe financial effects of these tax advantages for local government budgets. There was showed there are metho-dological differences between traditional tax advantages and tax expenditures. The value of tax relief, exemptions and deferments of tax which was noticed in the years 2006-2010 was significant for own budget revenues. The most important sort of tax advantages was diminished level of tax rate in property tax, far tax and vehicle tax, which was caused by local government.
|
|
nr XXV
627-638
EN
The new public management concept leads to changes in activity of public administration. Pro-market customer (citizen) orientation has to improve efficiency of spending public money and increase quality of public services. The aim of research was to show how changes in the Public Finance Act influence on implementation of the new public management in Polish public administration, especially in the local government sector. It is pointed out that the main shift is performance budget implementation, which cause new definition of goals in public sector and specify measures of inputs and outputs of budget tasks. This is pro-efficiency changes enable experts as well as citizens, which are final customers, evaluation of budget tasks, therefore it should be implemented in the whole general government sector.
PL
Koncepcja nowego zarządzania publicznego jest nastawiona na zmianę zasad funkcjonowania administracji publicznej. Nastawienie na klienta (obywatela) ma za zadanie poprawić efektywność gospodarowania środkami publicznymi i podnieść jakość świadczonych usług. Celem pracy było określenie w jaki sposób zmiany w ustawie o finansach publicznych przyczyniają się do wdrażania koncepcji nowego zarządzania publicznego w administracji publicznej, a w szczególności w jednostkach samorządu terytorialnego. Wskazano, że podstawową zmianą jest wprowadzenie budżetowania zadaniowego, które wymusza zdefiniowanie celów działalności poszczególnych instytucji oraz określenie miar produktu i wyniku osiąganego w ramach danego zadania. Jest to istotna zmiana jakościowa, która umożliwia ocenę realizacji zadania nie tylko specjalistom, ale także końcowym odbiorcom budżetu, jakim są obywatele, dlatego powinna być wprowadzona w całym sektorze publicznym.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.