Pandemia COVID-19 pokazała, że wiele firm musiało zmierzyć się z trudnościami, aby mimo kryzysu, działać efektywnie a jednocześnie zminimalizować ryzyko redukcji kadry pracowniczej. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie wpływu działań z zakresu wewnętrznego CSR podejmowanych przez Dialog Semiconductor, aby zapewnić zrównoważone miejsca pracy w czasie pandemii. Na bazie teoretycznych rozważań i analizy literatury prezentujemy studium przypadku zawierające szereg aktywności badanej organizacji oraz informację zwrotną od pracowników uzyskaną poprzez przeprowadzenie badań ankietowych. Wyniki przeprowadzonych badań wykazały, że przedsiębiorstwo z sukcesem utrzymało zrównoważone miejsca pracy w czasie pandemii stosując zalecenia i rekomendacje odpowiednich władz oraz dbając o swoich pracowników poprzez inicjatywy z zakresu wewnętrznej odpowiedzialności biznesu.
EN
The COVID-19 pandemic has presented the vast majority of companies with many difficulties in remaining efficient and profitable, especially whilst keeping their Staff employed. In this article, we focus on the internal aspects of CSR – corporate social responsibility directed toward employees – and show that actions taken in this area at the Dialog Semiconductor company have significantly contributed to providing a sustainable workplace during the COVID-19 pandemic. Based on the theoretical fundamentals of the concept, this article illustrates the case study containing the activities taken and employee feedback. The results show that the company has successfully managed to maintain sustainable workplaces through actions coherent with the recommendations on HR (Human Resources) management in COVID-19 pandemic.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.