Artykuł poświęcony jest największemu w Polsce muzeum technologii informatycznych – Muzeum Historii Komputerów i Informatyki w Katowicach (MHKI). Trend kreowania tego rodzaju muzeów możemy obserwować w krajach wysoko rozwiniętych już od ponad 20 lat. Wiąże się on ze zmieniającą się perspektywą postrzegania technicznych akcesoriów życia codziennego, które stopniowo włącza się w krąg dziedzictwa kulturowego, a następnie obejmuje instytucjonalną ochroną. Ich założycielami są zazwyczaj podmioty i osoby prywatne, które motywowane pasją dążą do zachowania oraz popularyzacji technicznego dziedzictwa wśród obecnych i przyszłych pokoleń. Cechą łączącą muzea informatyki na świecie jest zastosowanie – rzadko spotykanego w klasycznym muzealnictwie – modelu udostępniania zwiedzającym eksponatów do bezpośredniej interakcji. Jednocześnie muzea te są podmiotami rynkowymi, które, poza działalnością kulturotwórczą, muszą zadbać o swoją samodzielność i stabilność finansową, uzależnioną przede wszystkim od frekwencji zwiedzających oraz umów partnerskich z podmiotami zewnętrznymi: firmami i mediami. Powyższe kwestie stały się przedmiotem pogłębionego wywiadu z dyrektorem MHKI, który stanowi materiał źródłowy artykułu. Pozyskane informacje mogą być źródłem wiedzy oraz inspiracji dla twórców kolejnych muzeów informatycznego dziedzictwa powstających w Polsce.
The aim of the paper is to present the profile of reenactors participating in one of the most popular living history events in Poland: the battle of Grunwald reenactment. Another important scientific element is the analysis of some tourist aspects connected with the visit of reenactors on battlefield. In the first part of the article the subject matter literature review has been done. Some basic terms have been presented shortly, and then the authors have focused on the role of Polish reenactors and the battle of Grunwald reenactment. The second part of the paper contains the results of the research survey carried out among randomly selected Polish reenactors during the event called “Days of Grunwald 2011”. Although the paper confirms some well-known results from the literature of the subject, e.g. the young age of reenactors or huge expenses on clothing and equipment, other results seem to be new. One of them is the high percentage of women taking part in the historical reenactment or some new information about reenactors’ financial status. One of the most important motives to come to the Grunwald battlefield as a reenactor is to experience adventure.
Celem niniejszego artykułu jest ocena wybranych strategii rozwoju turystyki w Polsce w kontekście zasad planowania strategicznego, udziału interesariuszy oraz zasad zrównoważonego rozwoju turystyki. Kwestionariusz oceny strategii zawierający 44 pytania utworzono na podstawie skal pomiarowych opracowanych i zweryfikowanych przez Simpsona [2001] i Ruhanen [2004]. Sześcioro autorów artykułu oceniło 34 strategie rozwoju turystyki w regionach: 13 strategii wojewódzkich, 5 powiatowych, 6 gminnych, 8 miejskich i 2 innych obszarów. Analiza strategii wykazała, że w niewielkim stopniu realizują one paradygmaty zrównoważonego rozwoju turystyki. Zdecydowanie wyższą jakością charakteryzują się dokumenty opracowane dla wyższych szczebli podziału administracyjnego. Najlepiej ocenianymi domenami strategii rozwoju turystyki w badanych dokumentach są wskaźniki planowania i analiza środowiska.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.