Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
This study aims to determine whether e-commerce marketing capability impacts firm performance and what role logistics 4.0 plays in this relationship. Based on the literature and grounded on dynamic capability theory we develop a theoretical framework in which logistics 4.0 capability plays a mediating role in the relationship between e-commerce marketing and firm performance. Our hypotheses are tested using survey data from 553 respondents working in the logistics, textiles, white goods, and electronics sectors. The data is analyzed using structural equation modeling. Empirical results show that e-commerce marketing positively impacts firm performance and logistics 4.0 capability is mediating in this relationship. Logistics 4.0 capability enhances firm performance by improving on-time deliveries and increasing the efficiency of supply chain processes. Our results highlight the importance of investing in Logistics 4.0 capability including talent, managerial, and technical resources to improve the benefits the firm is getting from e-commerce marketing. Logistics 4.0's capability enhances e-commerce marketing's impact on firm performance by increasing on-time deliveries, efficiency, flexibility, quality, and responsiveness to customers, and improving the ability to build enterprise agility. This study contributes to firm performance literature by identifying the mediating role Logistics 4.0 plays in the relationship between e-commerce marketing and performance.
PL
Niniejsze badanie ma na celu określenie, czy zdolność marketingu e-commerce ma wpływ na wyniki przedsiębiorstwa oraz jaką rolę odgrywa logistyka 4.0 w tej relacji. Opierając się na literaturze i bazując na teorii dynamicznych zdolności, opracowujemy teoretyczny model, w którym zdolność logistyki 4.0 pełni rolę pośredniczącą w relacji między marketingiem e-commerce a wynikami przedsiębiorstwa. Nasze hipotezy testowane są przy użyciu danych z ankiety, uzyskanych od 553 respondentów pracujących w sektorach logistyki, tekstyliów, sprzętu AGD i elektroniki. Dane analizowane są za pomocą modelowania równań strukturalnych. Wyniki empiryczne pokazują, że marketing e-commerce pozytywnie wpływa na wyniki przedsiębiorstwa, a logistyka 4.0 pełni rolę pośredniczącą w tej relacji. Potencjał logistyki 4.0 poprawia wyniki przedsiębiorstwa poprzez poprawę terminowości dostaw i zwiększenie efektywności procesów łańcucha dostaw. Nasze wyniki podkreślają znaczenie inwestowania w zpotencjał logistyki 4.0, w tym zasoby talentów, praktyki zarządzania i uwarunkowania techniczne, aby zwiększyć korzyści, jakie przedsiębiorstwo czerpie z marketingu e-commerce. Potencjał logistyki 4.0 wzmacnia wpływ marketingu e-commerce na wyniki przedsiębiorstwa poprzez zwiększenie terminowości dostaw, efektywności, elastyczności, jakości i reaktywności wobec klientów oraz poprawę zdolności budowania elastyczności przedsiębiorstwa. Niniejsze badanie wnosi wkład do literatury w obszarze wyników przedsiębiorstwa, identyfikując rolę pośredniczącą, jaką odgrywa logistyka 4.0 w relacji między marketingiem e-commerce a wynikami.
|
|
tom Tom 25
312--328
EN
The article contains answers to three "why" questions: - why the waste management system still does not bring the expected results, and the Polish state is one of the lowest-ranking in the European score regarding the amount of segregated waste; - why the sale of selected secondary raw materials and their material reuse in production processes do not cover the costs related to waste management; - why it does not bring additional profits. The article is based on research conducted in Wroclaw from 1998 to 2018. There is a cost model that can be adapted to similar cases. The article deals with removing organisational and/or technical reasons causing the stagnation of selective waste collection.
EN
Billions of people in the world are at risk of getting unsafe food. There is an urgent need to improve efficiency and effectiveness of food supply chains. The global population is expected to reach at least 9 billion by the year 2050, requiring up to 70% more food than nowadays and demanding food production and distribution to become much more sustainable. Today, food safety is a worldwide concern due to a number of food safety scandals. As supply chains become more globalized and complex, the ability to track and trace products from fork to farm becomes more difficult but remains equally important. Good traceability may minimize the production and distribution of unsafe or poor quality products. It allows targeting the product affected by a food safety problem, minimizing disruption to trade and any potential public health risks. The objective of this paper is therefore to conduct a comprehensive analysis of traceability methods and technologies in food supply chains.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.