Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Enterprises have to search for a balance between the economy and the objectives set by the company. Achieving goals is related to the selection strategy. The strategy is a way to create value for stakeholders. The choice of strategy is conditioned by various factors. One of them is the responsibility of the social aspect. Corporate social responsibility is linked to the idea of sustainable development. Sustainable development provide quality of life on the available level of civilization. This development is not limited development opportunities of future generations. This is achieved by the rational management of resources with regard to caring for the natural environment. Sustainable development is a global strategy. The article contains selected study results of the company with the brewing industry. Among other things, indicated internal and external barriers to implementation the sustainable development. The company's own research conducted in the period December 2014 – February 2015.
3
63%
|
|
tom Nr 59
5--17
PL
W opracowaniu przedstawiono diagnozę kultury organizacyjnej w dużym przedsiębiorstwie usługowym. Dokonano jej z zastosowaniem modelu wartości konkurujących. W celu uzyskania danych posłużono się formularzem Camerona i Quinna. We wnioskach z badań ukazano potencjał, który można wykorzystać w celu dokonania zmian w przedsiębiorstwie. W pierwszej części artykułu opisano istotę kultury organizacyjnej, przedstawiono sposoby jej diagnozowania i kształtowania w celu wspomagania decyzji dotyczących zmian w przedsiębiorstwie. Druga część zawiera analizę i interpretację utworzonego profilu kultury organizacyjnej. W podsumowaniu zaproponowano przebieg i program zmian w przedsiębiorstwie w kontekście pożądanej kultury organizacyjnej.
EN
The organizational culture doesn’t arise suddenly, is formed over a long period of time, is bom from the interaction of its founding philosophy and experience of its members. An important factor determining the success of the company’s is organizational culture that supports the realization of the strategy and shapes the company’s image. The multiplicity of factors influencing the organizational culture and variety of subcultures expects researchers of this phenomenon to define precisely the research subject and the research boundaries. Aim of this study is to determine the cultural basis for the changes in the company.
4
63%
|
|
tom nr 6
78--83
PL
Artykuł przedstawia trzy studia przypadków obrazujące realizację koncepcji lean w firmach produkcyjnych. Koncepcja lean, opisana przez Womack, Jones i Roos pod koniec XX wieku, jest jedną z najbardziej promowanych koncepcji współczesnego zarządzania. Jednak jej implementacja w praktyce w firmach nadal napotyka liczne bariery i powoduje różne problemy.
EN
The article presents three case studies of implementation lean concept in production companies. Lean concept, described by Womack, Jones and Roos at the end of 20th century, is one of the most promoted concepts in contemporary management. However, its implementation and practice in companies is still encountering numerous barriers and it causes various problems.
EN
The article presents the impacted of organizational culture and its impact on the changing innovations in a large automotive manufacturing company based in Wielkopolska. At present, innovation is regarded as one of the driving forces of the company. Organizational culture that is properly focused on innovation can have a big impact on improving performance and gaining greater competitive advantage in the marketplace, especially in a rapidly growing industry. As part of the research conducted through the OCAI questionnaire, organizational culture was diagnosed in the selected company. Analyzing an enterprise and diagnosing an organizational culture will determine
EN
The complexity and variability of the contemporary environment have significantly changed the relationship along the organization-environment line and require flexible and creative enterprises to adapt to the needs of customers and possess the ability to anticipate the future. The increased competition in the local and global markets imposes a constant search for the determinants of the creation and development of organizations. On the basis of studies in the field of academic entrepreneurship, an attempt has been made to conduct a synthesis of concepts and theories to create new organizations. Moreover, the purpose of this paper is to present an authorial, holistic model of organizing enterprise development. The analysis of the process of enterprise development discloses a system of elements relevant from the organizing potential point of view that can be managed in the long term.
PL
Złożoność i zmienność współczesnego otoczenia znacząco odmieniły relacje na linii organizacja-otoczenie i wymagają od przedsiębiorstw elastycznego i kreatywnego dostosowania się do potrzeb klientów oraz umiejętności antycypowania przyszłości. Wzrost konkurencji na rynku lokalnym i globalnym wymusza ciągłe szukanie czynników determinujących budowę i rozwój organizacji. Na podstawie badań w obszarze przedsiębiorczości akademickiej podjęto próbę syntezy koncepcji i teorii tworzenia nowej organizacji. Ponadto celem opracowania jest przedstawienie autorskiego, holistycznego modelu organizowania rozwoju przedsiębiorstwa. Analiza procesu rozwoju przedsiębiorstwa ujawnia system elementów istotnych z punktu widzenia organizowania potencjału, którym można będzie zarządzać w dłuższej perspektywie.
7
Content available remote Tożsamość przedsiębiorstwa
63%
PL
Celem opracowania jest dyskusja na temat tożsamości przedsiębiorstwa. Rozwój przedsiębiorstwa, rozumiany jako zamierzona zmiana jakościowa, to proces doskonalenia poprzez transformację mającą na celu kształtowanie tożsamości firmy w perspektywie strategicznej. Jest to tworzenie koncepcji kierunkującej działania i wysiłki na identyfikowanie i pozyskiwanie nowych kompetencji wynikających z wizji przedsiębiorstwa i dających pracownikom poczucie względnej stabilizacji.
EN
The aim of this paper is a discussion about enterprise identity. Enterprise development understood as the positive quality change; business improvement process through transformation aiming to form the corporate identity in strategic view. This is a creation an idea directing the acting which will concentrate efforts on identifying and gaining competences being a consequence of the enterprise's vision and will give employees the sense of the relative stabilization.
8
Content available Social Climate Management in Enterprises
51%
EN
The aim of this article is presenting the management of social climate in the enterprise as a comprehensive tool to motivate employees. The basic concepts and process of HR management have been described. Furthermore, the following article presents the issue of social climate in the literature. Described motivation process (essence of the process, meaning, structure), which is one of the most important factors in the effective and efficient operation of the company. By managing social climate may lead to greater involvement of employees in the affairs of the enterprise. Based on the results of a survey conducted on spring of 2013 among employees from shipping departments, transportation, purchases department, warehouses were proposed the concept of management of the social climate in the logistics enterprise.
EN
The concept of network in economic sciences is generally referenced to companies connecting into a network (and related to the effects of this phenomenon) than to the relationship between the elements in organizations, which are shaping such a network (and the result of such approach). Occurring today dynamic and unexpected market changes enforce a special data presentation, so that based on them decision-making in the company will be resulted on their absorption or appropriate deformation of management system. The aim of the article is to use the visualization network to analyze the level of customer service and improve achieved indicator values of service in the selected company of the pharmaceutical industry. The tool for analysis and visualization was program Pajek by Vladimir Batagejl and Andrei Mrvar. For the most important results of the study should be included a positive opinion on the suitability of network visualizations (and their characteristics as the value of belonging and vector) for solving these types of problems.
PL
W artykule poddano analizie zakłócenia generowane przez poszczególne kategorie dostawców przedsiębiorstwa o wysokim stopniu kastomizacji. Zbadano prawdopodobieństwo z jakimi generują oni zakłócenia w procesie produkcji oraz wyznaczono ich średni poziom. Przeprowadzone analizy stanowić mogą bazę do budowania systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach, w których produkcja uruchamiana jest na zamówienie klienta.
EN
The purpose of this paper is to present selected aspects of organizational risk management in an engineering and manufacturing-to-order enterprise, particularly these focused on the importance of material flow management in a supply chain. The diagnosis included its division according to the likelihood of being suppressed by the system, when the frequency of its appearance and its influence on the considered system is taken into account. The analysis of companies, focused on production dedicated to the individual customer's order, made it possible to categorize the types of risk connected with the implementation process.
11
Content available remote Wdrożenie kampanii promocyjnej w logistycznej obsłudze klienta
51%
PL
Orientacja na klienta determinuje sposób zarządzania zasobami ludzkimi tak, aby poznać i zaspokoić potrzeby klienta. Pojęcie logistycznej obsługi klienta i kampanii promocyjnej wydają się być niezależne i dotyczą odrębnych zagadnień. Mają jednak pewien wspólny mianownik - dotyczą klienta. Zaprezentowane w artykule efekty wdrożenia działań promocyjnych w bieżącą pracę Działu Obsługi Klienta w przedsiębiorstwie z branży farmaceutycznej wskazały, że połączenie tych dwóch dziedzin może być skuteczną formą zwiększania wolumenu sprzedaży w stosunkowo krótkim okresie czasu. Kluczowym efektem projektu było zwiększenie sprzedaży o 24% oraz poinformowanie 14 tysięcy klientów o ofercie handlowej. Istotną kwestią jest również to, że klienci podczas kampanii promocyjnej byli informowani wielokrotnie o promocji za pośrednictwem różnorodnych mediów. Wykorzystanie standardowej procedury wdrożenia kampanii promocyjnej pozwoliło na uzyskanie wymiernych korzyści dla wybranego przedsiębiorstwa.
EN
The aim of this article is to present the implementation of promotional campaign in logistics customer service in selected company. Implementation of the project proceeded in accordance with phases of promotion strategy described in literature. The most important effect is to increase sales volume by 24%.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.