Marketing instruments that determine attainment of expected company results, including marketing results and financial results, are utmost substantial means to shape and even manage the company value. The complex and demanding competitive conditions on the insurance market in the EU require Polish non-life insurance companies to apply highly advanced marketing instruments influencing the market. Unfortunately, the results of this empirical research show that the scope and impact of marketing instruments used by non-life insurance companies operating in Poland are still insufficient to effectively compete and systematically increase the company value in non-life insurance sector of the EU. However, the research results have allowed to precisely identify the scope and the degree of incongruity of particular components of the competitive strategy with requirements to compete successfully in the EU. Additionally, the results have provided insights into the further directions of desirable converging actions.
Rynek ubezpieczeń majątkowych w Polsce tworzy bardzo wymagające warunki działania funkcjonującym na nim przedsiębiorstwom, stawiając ambitne wyzwania przed ich systemami produkcyjnymi. Zaprezentowane wyniki badań świadczą jednak o wysokiej gotowości działających w Polsce zakładów ubezpieczeń w sferze produkcji do podejmowania równorzędnej walki konkurencyjnej z najgroźniejszymi rywalami w rodzimym sektorze. Zarówno całokształt ich zasobów stanowiących czynniki produkcji, jak i uzyskane na ich podstawie efekty procesu produkcyjnego zostały ocenione, jako już dostosowane do aktualnych standardów konkurowania i potrzeb rynkowych w Polsce. Mniej optymistycznie wygląda gotowość systemu produkcyjnego polskich zakładów ubezpieczeń do wymogów skutecznego konkurowania na otwartym rynku Unii Europejskiej. Okazuje się, że wiele składników wejściowych i wyjściowych ich systemów produkcyjnych wydaje się być jeszcze niedostosowanych do warunków konkurowania kreowanych przez doświadczone i silne zachodnioeuropejskie przedsiębiorstwana na dojrzałych rynkach unijnych. Niemniej jednak zidentyfikowany w tym zakresie dystans nie wydaje się być zbyt duży.
EN
Non-life insurance market in Poland creates very demanding conditions for insurance enterprises and that issues serious challenges to their production systems. However, the research findings presented in the paper reflect on high readiness of Polish insurance firms to respond to growing competition on the non-life insurance market. Data presented in the paper show that the entirety of companies' resources as well as the results of their production systems had been evaluated as already adjusted to current competitive standards and the needs observed on the market. Less optimictic is the state of readiness of Polish insurance enterprises, so far operating only on the domestic market, to compete with strong and experienced insurance firms from the UE. However, the gap identified in the production systems of researched enterprises, receding them from UE market requirments, is not very significant.
Celem niniejszych rozważań jest zbadanie zależność miedzy elementami mikrootoczenia a aktywnością innowacyjną polskich małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Mikrootoczenie opisano za pomocą pięciu sił konkurencyjnych M.E. Portera. Aktywność innowacyjną utożsamiono z wprowadzeniem innowacji produktowych, procesowych, organizacyjnych i marketingowych. Badania przeprowadzono na reprezentatywnej próbie 250 MŚP. Weryfikacji hipotez dokonano w oparciu o korelacje. Wyniki wskazują na istnienie pozytywnej, lecz słabej, zależność między konkurencją w sektorze oraz aktywnością innowacyjną dostawców a aktywnością innowacyjną MŚP.
EN
The aim of these considerations is to examine the relationship between the elements of micro environment and the innovation activities of Polish small and mediumsized enterprises (SMEs). Micro environment is described by the Porter’s Five Forces Framework. Innovation activity was identified as the introduction of product, process, organizational and marketing innovations. The research was carried out on a representative sample of 250 SMEs. Verification of the hypotheses was made by correlation analyzes. The results indicate the existence of a positive, but weak, dependence between competition in the sector and supplier’s innovative activity and innovative activity of SMEs.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.