Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Dysfunctionality of Share Capital
100%
|
|
nr 30
15-26
PL
Kapitał zakładowy jest mocno zakorzeniony w rachunkowości. Obecnie w środowisku prawników instytucję kapitału zakładowego poddaje się krytyce. Taki też jest cel artykułu - wykazanie dysfunkcjonalności kapitału zakładowego i wskazanie na potrzebę reformy struktury majątkowej spółki. Wykorzystano krytyczną analizę literatury przedmiotu, aktów prawnych oraz porównanie projektowanych rozwiązań. Zwrócono uwagę na nie spełnianie przez kapitał zakładowy funkcji gwarancyjnej uznawanej do niedawna za jego podstawową funkcję. Opisano wady kapitału zakładowego utrudniające spółkom funkcjonowanie. Nakreślono wcześniejsze próby reformy kapitału zakładowego, które nie doszły do skutku. Wiele z tych propozycji zostało uwzględnionych w nowym modelu spółki bez kapitału zakładowego - prostej spółce akcyjnej. Skoncentrowano się na omówieniu tych jej cech, które zastępują kapitał zakładowy. Wychodzi ona naprzeciw postulatom reformy struktury majątkowej spółki. Przytoczono również reformy kapitału zakładowego w innych krajach i w tym kontekście wskazano na potrzebę reformy struktury majątkowej spółki, aby sprostać konkurencji ze strony innych systemów prawa spółek w ramach Unii Europejskiej.
EN
Share capital is deeply rooted in accounting. The institution of share capital is currently criticized in the legal community. This is also the aim of the article – to show the dysfunctionality of share capital and show the need for reforming the proprietary structure of companies. The author used a critical analysis of the literature on the subject and legal acts as well as a comparison of designed solutions and drew attention to the failure of share capital to perform the guarantee function, which until recently was considered to be the basic function thereof. The article also contains a description of the disadvantages of share capital that make it difficult for companies to operate. The author also outlined earlier, failed attempts at reforming share capital. Many of these proposals were included in the new model of a company without share capital – a simple joint-stock company. The focus was on discussing the features thereof that replace share capital. It addresses the calls for a reform of the company’s proprietary structure. The author also discusses reforms of share capital in other countries, and in this context, he indicates the need to reform the proprietary structure of the company to be able to compete with other legal systems of companies within the framework of the EU.
2
Content available remote Instytucja wezwania na akcje a nadzór korporacyjny
100%
|
|
nr 1
381-391
EN
The aim of the study is to evaluate ownership and control structures of Polish public companies. The shareholding appears to by strongly concentrated. This follows from the provisions of Tender offers - a shareholder may exceed 66% of the total vote in a public company only as a result of a tender offer to acquire or exchange the remaining shares in the company. This percent has voted in the new rules reduce to 33%. This will improve the liquidity of public companies. In this article(improvements in liquidity of publicly companies). In this article analysis was performed of importance of liquidity for corporate of governance.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.