Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Systemy wspomagania decyzji w zarządzaniu przedsiębiorstwem (DSS) cele, funkcja, struktura

100%

Radosiński E.

|

1998

|

tom Nr 2

61-77

PL

Celem artykułu jest ocena użyteczności systemu wspomagania decyzji (Decision Support System - DSS) jako struktury informatycznej przeznaczonej do analizy tzw. Źle ustrukturalizowanych sytuacji decyzyjnych. W pierwszej części artykułu przedstawiono różnice między DSS a dotychczas stosowanymi, tradycyjnymi systemami informowania kierownictwa (systemy raportujące: MIS - Management Information Systems, EIS - Executive Information Systems). Omówiono zadania informacyjne DSS zwracając uwagę na wsparcie, jakie dzięki systemowi uzyskuje menedżer w sytuacji, gdy dostępne dane są niepewne i niekwantyfikowalne. Zaproponowano ogólną strukturę DSS, a następnie dokonano charakterystyki strukturalno-funkcjonalnej najważniejszych modułów, tj. zarządzania DSS, modułu danych, modułu modeli. Sformułowano metodologię projektowania DSS opartą na klasycznej technologii SDLC - System Development Life Cycle. Podsumowaniem artykułu są rozważania dotyczące kierunków rozwoju DSS, prowadzących do jego integracji z ogólnym systemem informatycznym firmy.

EN

The purpose of this paper is to set forth, on the basis of a selected portion of the literature, an out line of the concept of Decision Support Systems (DSS) as computer system for analysis of unstructuralized decision problems. The construction of the following DSS elements is presented in detail: DSS management software, data module and model module. This study also investigation how the DSS technology can be applied to the management of industrial firm. The requirements of DSS are discussed and a conceptual frame for the construction of DSS - based on the classical technology SDLC - is developed. Benefits and drawbacks of DSS are explored and relevant trends for integration of DSS with the firm's general information system are outlined.

2

Simulation modelling in Emergency Medical Services Systems - crucial steps of model formulation

63%

Mielczarek B. , Radosiński E.

|

tom Vol. 10, nr 2

89-104

EN

The paper discusses the key stages of the simulation modelling process in Emergency Medical Services Systems (EMS). It starts with the presentation of the input data analysis issue. The basic assumptions for modelling the crucial input EMS parameters, such as location factors, arrival patterns, on-scene times and others are formulated. The general concept of the stochastic computer simulation model considering the dynamic and stochastic elements is outlined.

3

Metody zarządzania zasobami na przykładzie służby zdrowia

63%

Uziałko J. , Radosiński E.

|

tom nr 1

121-142

PL

W artykule przedstawiono i zanalizowano problem zarządzania zasobami w służbie zdrowia. Omówiono podstawowe zagadnienia w procesie alokacji zasobów medycznych. Zaprezentowano przykłady zastosowania wybranych metod: programowania matematycznego (liniowego, całkowitoliczbowego, celowego, sieciowego), teorii kolejek, modelowania symulacyjnego, systemów hybrydowych oraz standardowych metod kosztowo-efektywnościowych do analizy zagadnień, związanych z podziałem zasobów w systemach opieki zdrowotnej. Przedyskutowano użyteczność tych metod do rozwiązywania szczegółowych problemów dotyczących zarządzania zasobami medycznymi.

EN

Various issues referring to general problems of resource allocation in the area of healthcare were discussed in the article. Fundamental questions regarding the process of allocating healthcare resources were pointed out. The topics were presented according to the categories of methods used to potentially solve these problems. The following approaches were considered: chosen methods of mathematical programming, queuing theory, simulation, hybrid algorithms combining, among others, artificial intelligence and other techniques, as well as standard cost-effectiveness methods. Such methods were applied to the following problems: analyzing the current state of health care units and presenting proposals of changes to such systems. The modifications suggested referred to: allocation of material resources, planning the work schedules of medical personnel and patient admission. The question of determining the effectiveness of various medical strategies was also discussed. The article clearly underlined the importance and complexity of the problem of managing healthcare resources.