Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Unfulfilled advantages of the lean supply chain against contemporary threats: a sketch of changes in the scientific approach

100%

Jedliński M.

Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie

|

2021

|

tom nr 67 (139)

61--69

EN

The progressive unpredictability of socio-economic or biological changes (e.g. the SARS-CoV-2/COVID 19 pandemic), the multi-directional nature of their impact, the variability of intensity, and the uncertainty in estimating potential effects hinders the stable and planned operation of modern supply chains. This irreversible situation proves the high unreliability of existing traditional measuring instruments of classical economics and the methods used so far in the field of management and quality sciences. This article aims to present an exemplary set of expectations towards contemporary supply chains that are particularly relevant to the emerging market challenges in the form of mega-trends of threats and conditions, also those particularly emphasized during the SARS-CoV-2/COVID-19 pandemic. It is primarily a pandemic (taken as a critical exogenous factor) resulting in severe “disorders” in supply chains. The actual level of supply chain resilience depends on its inherent characteristics and is termed “vulnerabilities”, while an active supply chain response to emerging “disorders” is treated as its “resilience”. For these reasons, the author proposes a holistic view of the nature of the supply chain system and its processes. The proposed approach, based on the method of interpretative (qualitative) research enriched with the idiographic nomothetic approach, is treated as a creative alternative that does not exclude other possibilities of perception of the supply chain, but, in its intellectual diversity, complements other methods of understanding its system, processes, and logistics management. Such an approach with a dominant hypothetical-inductive character allows for creating a platform for broader scientific discussions, positioning itself in the sphere of simplifying reality or creating a theoretical construct for the possibility of formulating the foundations of the preliminary theory. These considerations lead to the conclusion that such an attempt at a new, broader perspective, both at the emerging threats and vulnerability, is related to the level of risk, demonstrating that the Supply Chain Critical Functionality is a consequence of many different factors, including time, costs, and delays in deliveries. Such a view allows for a more comprehensive systematization of the epistemological layer in the area of directional perception and application of logistics, showing many similarities but also significant differences with phenomena that are characteristic of other areas of logistics application and the perception of the conditions for the functioning of modern supply chains.

2

The hidden potential of advantages offered by a wooden pallet in a heterogeneous pallet pool – theoretical and analytical view

100%

Jedliński M.

Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie

|

2022

|

tom nr 71 (143)

111--119

EN

A flat wooden pallet, being a simple logistics carrier in terms of its structure, can nonetheless be treated as a highly specialized logistical and marketing object applied in complex supply chains. Rigorous measures taken to standardize pallets are predominantly aimed at ensuring the highest possible safety level for the transported products and people handling the freight units during the complex logistical processes that involve pallets along supply chains. The goal of this article was to increase understanding of the operating strategies employed by entities using pallet pools, as well as the organizational, operational, and market challenges faced by them. It was hoped to achieve this goal via both theoretical and empirical studies. To this end, the research study applied theoretical synthesis and empirical evidence derived from primary research based on the industrial, transport, forwarding, and logistics markets. At the same time, the theoretical context was based on the literature on the subject, related to wooden pallet issues and their special role in logistical processes. Challenges connected with decisions made to enable effective and efficient management of pallet pools were addressed at legal and regulatory, as well as organizational and operational, levels. Diverse courses of action identified in several stakeholder groups were reflected in the adopted philosophy of managing the main feeding streams of pallet pools. Though limited to just the Polish market, the research study was sufficiently representative due to the strategic share of the European and global market of standard flat wooden pallets. The author proposes taking a perspective of value-added synergy as an alternative (to be understood as different and complementary rather than excluding possibilities) to other ways of approaching the value of supply chains. The undertaken considerations may contribute to increasing the awareness of the importance of taking a pallet, so common from the technical and technological point of view, as a value-added carrier in scientific considerations, due to its paradoxically low individual economic vulnerability.

3

Teoremat potencjału wsparcia logistycznego procesów gospodarczych

63%

Dembińska I. , Jedliński M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 505

35-43

PL

W artykule przedstawiono wyniki systematycznego przeglądu literatury dotyczącej problematyki wsparcia logistycznego działalności gospodarczej. Dokonano próby zdefiniowania pojęć wsparcia logistycznego i potencjału wsparcia logistycznego, jednocześnie porównania zakresu znaczeniowego tych pojęć z pojęciem zabezpieczenia logistycznego. Rozważania oparto na tezie mówiącej, iż potencjał logistyczny (endo- i egzogeniczny) determinuje poziom i zakres wsparcia logistycznego przedsiębiorstwa. Rozważania mają charakter teoretyczny, przez co nie rozwiązują problemów konkretnego przedsiębiorstwa w określonej sytuacji, niemniej podejmują badania na wyższym szczeblu ogólności. Autorzy trwają bowiem w przekonaniu, iż w ekonomii pozytywnej weryfikatorem prawdziwości twierdzeń jest obiektywizm poznawczy badanej rzeczywistości logistycznej, w celu dokonania opisu związków i zależności pomiędzy potencjałem a wsparciem logistycznym.

4

Logistic support for a rescue operation in the aspect of minimizing the ecological footprint as an environmental requirement within sustainable development on the example of a natural disaster

51%

Dembińska I. , Jedliński M. , Marzantowicz Ł.

LogForum

|

2018

|

tom 14

|

nr 3

355-370

EN

Background: The aim of the considerations is to present the concept of the ecological footprint of logistic support for a rescue operation on the example of a natural disaster. Increasing pressure of environmental requirements placed on all logistic activities, including logistic support, justifies the attention drawn to the subject. Methods: Selecting a natural disaster – as a reference for the concept of the ecological footprint – constitutes an attempt to draw attention to the fact that logistic support for a rescue operation in the case of a natural disaster – apart from an unquestionably positive role – also negatively affects the environment, which should be exposed, and this will be manifested by creation of measuring and analysing instruments necessary within undertaken activities aimed at minimalization of the negative impact of logistic support on the environment. The ecological footprint can be considered to be such an instrument. Results: Based on the general formula of the ecological footprint and its methodology presented in “Working Guidebook to the National Footprint Accounts 2014”, a formula of the ecological footprint of logistic support for a rescue operation on the example of a natural disaster was created. Conclusions: The assumptions of the concept of the ecological footprint of logistic support for a rescue operation on the example of a natural disaster were based on the assumptions of logistic support for a rescue operation and on the assumptions of the resource concept and external costs of logistic support for a rescue operation on the example of a natural disaster.

PL

Wstęp: Celem rozważań jest przedstawienie koncepcji śladu ekologicznego wsparcia logistycznego akcji ratunkowej na przykładzie katastrofy naturalnej. Coraz większa presja wymogów środowiskowych wywierana na wszelką działalność logistyczną, w tym również tą, w formie wsparcia logistycznego, uzasadnienia atencję dla podjętej problematyki. Metody: Wybór katastrofy naturalnej - jako płaszczyzny odniesienia koncepcji śladu ekologicznego - jest z kolei próbą zwrócenia uwagi, że wsparcie logistyczne akcji ratunkowej w sytuacji katastrofy naturalnej, oprócz bezsprzecznie pozytywnej roli, również oddziałuje negatywnie na środowisko, które należy eksponować, czego przejawem będzie tworzenie instrumentów pomiaru i analizy, niezbędnych przy podejmowaniu działań, mających na celu minimalizację negatywnego oddziaływania wsparcia logistycznego na środowisko. Ślad ekologiczny można uznać za taki instrument. Wyniki: W oparciu o ogólną formułę śladu ekologicznego oraz jej metodykę przedstawioną w „Working Guidebook to the National Footprint Accounts 2014”, utworzono formułę śladu ekologicznego wsparcia logistycznego akcji ratunkowej na przykładzie katastrofy naturalnej. Wnioski: Założenia koncepcji śladu ekologicznego wsparcia logistycznego akcji ratunkowej na przykładzie katastrofy naturalnej oparto na założeniach wsparcia logistycznego akcji ratunkowej oraz na założeniach koncepcji zasobowej i kosztów zewnętrznych wsparcia logistycznego akcji ratunkowej na przykładzie katastrofy naturalnej.

5

Smart „Plan B” - in face with disruption of supply chains in 2020

51%

Marzantowicz Ł. , Nowicka K. , Jedliński M.

LogForum

|

2020

|

tom Vol. 16, no. 4

487--502

EN

Background: Competitive supply chain management is the ability not only to take corrective actions against the risk occurred, but above all prevents such a situation on a daily basis. Risk management is permanent element of management abilities and one of the most important factor impacting on supply chain resilience. Today managers have access to many tools, i.e. digital technologies, supporting the development of contingency plans (Plan B) for risk mitigation. The aim of the paper is to identify supply chain resilience in terms of risk management during the beginning of the COVID-19/SARS-CoV-2 pandemic spread in 2020. The most important factors impacting on supply chain flows stability are pointed here together with the assessment of their preparation for these flows disruption. Methods: The theoretical background is based on the literature review on disruption of supply chain management in general. The In-depth individual interview (IDI) method supported with questionnaire was used to conduct research among managers responsible for supply chain operations within the enterprises from the production, trade and services sectors in Poland. Opinions and a number of views on the impact of the coronavirus pandemic on business operations and supply chain management were obtained and analyzed. The survey was conducted in March 2020. Results: The results obtained show that the first phase of pandemic spread unexpectedly strongly and impacted on disruption in the supply chains. Closed borders, sanitary and administrative restrictions have leaded to transport delays, additionally the lower number of orders was noted causing many disruptions in the further flow of the goods. Surprisingly the disruption happened even when managers synergistically cooperate and share information among partners. Conclusions: Results of the research pointed out the critical problem with the lack of „Plan B” helping supply chains quickly react on disruptions occurring in the flows. Also managing risk based on the current way of sharing information is insufficient. Features of digital technologies and digitalization are currently one of the most important solution that might help to build smart „Plan B” for risk mitigation and supply chain competitiveness improvement.

PL

Wstęp: Konkurencyjne zarządzanie łańcuchem dostaw to zdolność nie tylko do podjęcia działań naprawczych w stosunku do ryzyka, ale przede wszystkim do zapobiegania takiej sytuacji na co dzień. Zarządzanie ryzykiem jest kluczowym elementem zarządzania przedsiębiorstwem i jednym z najważniejszych czynników wpływających na odporność łańcucha dostaw. Obecnie menedżerowie mają dostęp do wielu narzędzi, tj. technologie cyfrowe, wspierające opracowywanie planów awaryjnych (Plan B) w celu ograniczenia ryzyka. Celem artykułu jest określenie odporności łańcucha dostaw w zakresie zarządzania ryzykiem na początku rozprzestrzeniania się pandemii COVID-19 / SARS-CoV-2 w 2020 r. Wskazano tutaj najważniejsze czynniki wpływające na stabilność przepływów w łańcuchu dostaw wraz z oceną ich przygotowania do pojawiających się zakłóceń w tych przepływach. Metody: Teoretyczne podstawy opierają się na przeglądzie literatury dotyczącej zakłóceń zarządzania łańcuchem dostaw. Do przeprowadzenia badań wykorzystano metodę pogłębionych wywiadów indywidualnych (IDI) podpartych kwestionariuszem. Badania przeprowadzono wśród menedżerów odpowiedzialnych za operacje łańcucha dostaw w przedsiębiorstwach z sektora produkcji, handlu i usług w Polsce. Uzyskano i przeanalizowano opinie na temat wpływu pandemii koronawirusa na zarządzanie łańcuchem dostaw. Ankieta została przeprowadzona w marcu 2020 r. Wyniki: Uzyskane wyniki pokazują, że pierwsza faza pandemii rozprzestrzeniła się nieoczekiwanie silnie i wpłynęła na zakłócenia w łańcuchach dostaw. Zamknięte granice, ograniczenia sanitarne i administracyjne doprowadziły do opóźnień w transporcie, dodatkowo odnotowano mniejszą liczbę zamówień skutkującą dalszymi zmianami w przepływach towarów. Jak się okazało negatywne skutki zakłóceń następowały nawet wtedy, gdy menedżerowie deklarowali pogłębioną współpracę i dzielenie się informacjami między partnerami w łańcuchu dostaw. Wnioski: Wyniki badań wskazały na kluczowy problem związany z brakiem „planu B”, który pomaga łańcuchom dostaw szybko reagować na zakłócenia w przepływach. Także zarządzanie ryzykiem w oparciu o obecny sposób udostępniania informacji jest niewystarczające. Funkcje technologii cyfrowych i digitalizacja są obecnie jednym z najważniejszych rozwiązań, które mogą pomóc w budowie inteligentnego „planu B” w celu ograniczenia ryzyka i poprawy konkurencyjności łańcucha dostaw.

6

SONDA : Jaka będzie przyszłość branży opakowaniowej? Jakie trendy zyskają na popularności w najbliższym czasie?

38%

Jedliński M. , Czaja-Jagielska N. , Lewandowski P. , Jędrzejczak M. , Wapiński T. , Kretkowska A. , Greszta M.

Logistyka

|

2021

|

tom nr 1

56--59

PL

Branża opakowaniowa przeżywa stały rozwój. Opakowania są nieodłącznym towarzyszem produktów spożywczych i przemysłowych od setek lat i nic nie zapowiada zmian w tej dziedzinie. Duże zmiany zachodzą jednak w postrzeganiu funkcji opakowań.