Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Pomimo braku spójnej definicji partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w literaturze naukowej istnieje zgoda, że PPP to współpraca pomiędzy sektorami publicznym i prywatnym mającymi na celu zapewnienie usług. Główne różnice dotyczą natury prawnej tego partnerstwa (spółka lub umowa), zakresu ryzyka podjętego przez partnera prywatnego, źródeł finansowania wydatków kapitałowych, formy własności, czasu trwania partnerstwa. Kluczowymi kwestiami, które odróżniają PPP od innych form współpracy pomiędzy sektorami publicznym i prywatnym, są: integracja infrastruktury inwestycji i świadczenia usług publicznych, istotne ryzyko związane z transferem do prywatnego partnera, długi czas trwania partnerstwa, własność prywatna lub kontrola związanej z tym infrastruktury.
EN
Despite inconsistent approaches to the definition of public-private partnership (PPP) in technical literature, there was an identified consensus that PPP is a cooperation between public and private sectors with the objective to provide public services. The main differences lie in the legal nature of the relationship (joint venture or contract), extent of risks taken by private partner, sources of financing capital expenditure, form of ownership, duration of the partnership. The key features that distinguish PPP from other forms of cooperation between the public and private sectors are the integration of infrastructure investment and public service delivery, significant risk transfer to the private partner, the long duration of the partnership; the private ownership or control of the related infrastructure.
PL
Artykuł koncentruje się na organizacjach pożytku publicznego, które przyłączone są do budżetu państwa na zasadzie wkładu organizacji założonej przez rząd. Refleksja nad zarządzaniem organizacji dotyczy budżetu tej organizacji. Wysokość i czas rozwoju budżetu pokazują aktualną oraz przyszłą sytuację ekonomiczną organizacji. Na podstawie porównania naszej wiedzy doszliśmy do wniosku, że ustawodawstwo SR i CZ różni się co do metody prawnej ramy dla organizacji, poziomu funduszów, różnicy koncepcji, stosunków finansowych alokacji oraz indywidualnych paragrafów definiujących obszary, których nie ma w ustawodawstwie słowackim. Na podstawie zdobytej informacji porównano organizacje, co wskazywało na różnice pomiędzy nimi, oraz dokonano oceny, która organizacja jest aktualnie w lepszej sytuacji finansowej. Analiza budżetów organizacji „ABC” i „XYZ” pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że organizacja „XYZ” jest w lepszej ekonomicznie sytuacji ze względu na wyższe dochody, które wynikają z faktu, że jest organizacją większą, a przede wszystkim że otrzymuje większe wsparcie ze strony założyciela. Wskazaliśmy na rzeczywistą sytuację finansową badanych organizacji, biorąc pod uwagę, że słowacka organizacja „ABC” ma szansę poprawy swojej sytuacji finansowej. Możliwość taką daje: zmiana prawnej formy organizacji; wprowadzenie audytu, dzięki któremu obiektywizuje się bezwarunkowe wsparcie państwowego wkładu w celu zapewnienia usług, co należy do obowiązków państwa; zwiększenie stopnia wykorzystania funduszy strukturalnych Unii Europejskiej; poszerzenie zakresu usług; zwiększenie zainteresowania publicznego oraz biznesu dla oferowanych usług.
EN
In this paper we focus on the public non-profit organizations that are attached to the state budget by the contribution that means the contributory organizations founded by the authority of the government. The reflection on the management of the contributory organization is a budget as the subject under study. The height and the time development of the budget show what the actual and perspective economic situation of the organization is. On the basis of the comparison of the knowledge we came to a conclusion that the legislative of the SR and CZ varies in the method of the legal frame for the contributory organizations, in the amount of the funds, in the conceptions´ difference, in the financial relations´ allocation and in the individual paragraphs defining the areas that do not appear in the Slovak legislative. The result of the synthesis of thus acquired information was the comparison of the organizations that pointed to the differences between them and evaluated which organization is currently in a financially better situation. By the analysis of the budgets of the “ABC” and “XYZ” organizations, we found out that the “XYZ” organization is in a better economic situation due to the higher incomes that result from the bigger size of the organization and mostly from the reason of the more outstanding support from the founder. We pointed to the real financial situation of the organizations under study, on the basis of that the Slovak organization “ABC” can consider the steps to the improvement of financing. To these possibilities and also our suggestions belong the following: a change of the legal form of the organization; through the audit objectivize the unconditionally inevitable amount of the state contributory for ensuring the services which are the duties of the state; using the structural funds of the European Union in a bigger measure; extend the offered range of the services; increase the public interest and the interest of business subjects in the provided services.
EN
Despite inconsistent approaches to the definition of public-private partnership (PPP) in technical literature, there was an identified consensus that PPP is a cooperation between public and private sectors with the objective to provide public services. The main differences lie in the legal nature of the relationship (joint venture or contract), extent of risks taken by private partner, sources of financing capital expenditure, form of ownership, duration of the partnership. The key features that distinguish PPP from other forms of cooperation between the public and private sectors are the integration of infrastructure investment and public service delivery, significant risk transfer to the private partner, the long duration of the partnership; the private ownership or control of the related infrastructure.
PL
Pomimo braku spójnej definicji partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w literaturze naukowej istnieje zgoda, że PPP to współpraca pomiędzy sektorami publicznym i prywatnym mającymi na celu zapewnienie usług. Główne różnice dotyczą natury prawnej tego partnerstwa (spółka lub umowa), zakresu ryzyka podjętego przez partnera prywatnego, źródeł finansowania wydatków kapitałowych, formy własności, czasu trwania partnerstwa. Kluczowymi kwestiami, które odróżniają PPP od innych form współpracy pomiędzy sektorami publicznym i prywatnym, są: integracja infrastruktury inwestycji i świadczenia usług publicznych, istotne ryzyko związane z transferem do prywatnego partnera, długi czas trwania partnerstwa, własność prywatna lub kontrola związanej z tym infrastruktury.
EN
In this paper we focus on the public non-profit organizations that are attached to the state budget by the contribution that means the contributory organizations founded by the authority of the government. The reflection on the management of the contributory organization is a budget as the subject under study. The height and the time development of the budget show what the actual and perspective economic situation of the organization is. On the basis of the comparison of the knowledge we came to a conclusion that the legislative of the SR and CZ varies in the method of the legal frame for the contributory organizations, in the amount of the funds, in the conceptions´ difference, in the financial relations´ allocation and in the individual paragraphs defining the areas that do not appear in the Slovak legislative. The result of the synthesis of thus acquired information was the comparison of the organizations that pointed to the differences between them and evaluated which organization is currently in a financially better situation. By the analysis of the budgets of the “ABC” and “XYZ” organizations, we found out that the “XYZ” organization is in a better economic situation due to the higher incomes that result from the bigger size of the organization and mostly from the reason of the more outstanding support from the founder. We pointed to the real financial situation of the organizations under study, on the basis of that the Slovak organization “ABC” can consider the steps to the improvement of financing. To these possibilities and also our suggestions belong the following: a change of the legal form of the organization; through the audit objectivize the unconditionally inevitable amount of the state contributory for ensuring the services which are the duties of the state; using the structural funds of the European Union in a bigger measure; extend the offered range of the services; increase the public interest and the interest of business subjects in the provided services.
PL
Artykuł koncentruje się na organizacjach pożytku publicznego, które przyłączone są do budżetu państwa na zasadzie wkładu organizacji założonej przez rząd. Refleksja nad zarządzaniem organizacji dotyczy budżetu tej organizacji. Wysokość i czas rozwoju budżetu pokazują aktualną oraz przyszłą sytuację ekonomiczną organizacji. Na podstawie porównania naszej wiedzy doszliśmy do wniosku, że ustawodawstwo SR i CZ różni się co do metody prawnej ramy dla organizacji, poziomu funduszów, różnicy koncepcji, stosunków finansowych alokacji oraz indywidualnych paragrafów definiujących obszary, których nie ma w ustawodawstwie słowackim. Na podstawie zdobytej informacji porównano organizacje, co wskazywało na różnice pomiędzy nimi, oraz dokonano oceny, która organizacja jest aktualnie w lepszej sytuacji finansowej. Analiza budżetów organizacji „ABC” i „XYZ” pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że organizacja „XYZ” jest w lepszej ekonomicznie sytuacji ze względu na wyższe dochody, które wynikają z faktu, że jest organizacją większą, a przede wszystkim że otrzymuje większe wsparcie ze strony założyciela. Wskazaliśmy na rzeczywistą sytuację finansową badanych organizacji, biorąc pod uwagę, że słowacka organizacja „ABC” ma szansę poprawy swojej sytuacji finansowej. Możliwość taką daje: zmiana prawnej formy organizacji; wprowadzenie audytu, dzięki któremu obiektywizuje się bezwarunkowe wsparcie państwowego wkładu w celu zapewnienia usług, co należy do obowiązków państwa; zwiększenie stopnia wykorzystania funduszy strukturalnych Unii Europejskiej; poszerzenie zakresu usług; zwiększenie zainteresowania publicznego oraz biznesu dla oferowanych usług.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.