Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The social consequences of government intervention in labor management in Russia

100%

Andrianova E. , Tarasova A.

Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze

2017

nr 7

5-18; 5-18

The article discusses the problem of the proliferation of informal employment in Russia as a result of state regulation of the labor market. The purposes of this article are: the search for patterns of informal employment; identification of factors that determine the willingness of employees to this particular form of employment. That will predict the consequences of government intervention in the labor sphere. The empirical base of the work were the results of sociological research 2006-2016 in the Tyumen region. The methods of cluster, correlation analysis and Mann-Whitney U-Test are used. It is shown that informal employment is divided into two fundamentally different clusters: the forced work that way due to lack of experience, education, social relationships and consciously chosen form of informal employment as a more profitable for themselves. The article shows the difference between these groups by type of motivation, the level of social well-being, ways of involvement in informal employment and reaction to the government impact.

W artykule omówiono problem rozrostu nieformalnego zatrudnienia w Rosji w wyniku regulacji rynku pracy. Celami niniejszego artykułu są: poszukiwanie wzorców zatrudnienia nieformalnego oraz identyfikacja czynników wpływających na gotowość pracowników do tej formy zatrudnienia. To pozwoli przewidzieć konsekwencje interwencji rządu w sferze pracy. Empiryczną podstawą artykułu są wyniki badań socjologicznych z lat 2006-2016 przeprowadzone w regionie Tyumen. Wykorzystano metody klastrowe, analizę korelacji oraz test U Manna Whitneya. Wykazano, że nieformalne zatrudnienie jest podzielone na dwa zasadniczo różne klastry: przymusowe zatrudnienie wynikające z braku doświadczenia, edukacji, relacji społecznych oraz świadomie wybierane nieformalne zatrudnienie, któregopowodem są większe zyski. W artykule przedstawiono różnice między tymi grupami według rodzaju motywacji, poziomu dobrobytu społecznego, sposobów zaangażowania w nieformalną pracę oraz reakcji na działania podejmowane przez rząd.

Factors Affecting the Use of Outplacement in the Banking Sectors of Poland and Russia

80%

Kaźmierczyk J. , Tarasova A. , Andrianova E. , Baszyński A.

Management

2019

tom Vol. 23, no. 2

263--280

Outplacement is a rare HRM tool; hence there is also a lack of research on it. In turn, banks are treated as enterprises that implemented modern management solutions faster than other companies in the countries of Central and Eastern Europe. The bank is a good entity for outplacement testing. Both Poland and Russia belong to the CEE countries. The Polish economy has been promoted to a group of developed countries. The Polish banking sector relies much more on foreign capital than in Russia, which may be important for the development of outplacement. The main aim of this paper is to reveal and explain the differences in the popularity of outplacement in Russian and Polish banks. This article uses survey data collected in Poland and Russia from over 2,000 bank employees. Mann-Whitney test, correlations and discriminant analysis were used. Employees of the Polish banking sector more often than Russian workers noted the absence of any support for dismissed workers (Poland 30%, Russia 23%). Available outplacement forms differentiated in Poland and Russia. A little more focus on counselling support was observed in Poland, and on material support in Russia. The most important factors influencing outplacement were: occupied position, size of locality, sex, work experience in banking, country.

Outplacement jest rzadko spotykanym narzędziem HRM; stąd brakuje również badań na jego temat. Z kolei banki w krajach Europy Środkowej i Wschodniej są traktowane jako przedsiębiorstwa, które szybciej niż inne wdrażały nowoczesne rozwiązania zarządcze. Bank jest dobrym podmiotem do badania outplacementu. Zarówno Polska, jak i Rosja należą do krajów EŚW. Polska gospodarka awansowała do grupy krajów rozwiniętych. Rosyjski sektor bankowy w znacznie mniejszym stopniu niż w Polsce opiera się o kapitał zagraniczny, co może mieć znaczenie dla rozwoju outplacementu. Głównym celem tego artykułu jest pokazanie i wyjaśnienie różnic w popularności outplacementu w bankach rosyjskich i polskich. W niniejszym artykule wykorzystano dane ankietowe zebrano w Polsce i Rosji od ponad 2000 pracowników banków. Zastosowano test Manna-Whitneya, korelacje oraz analizę dyskryminacyjną. Pracownicy sektora bankowego w Polsce częściej niż w Rosji zauważyli brak wsparcia dla zwolnionych (w Polsce 30%, w Rosji 23%). Dostępne formy outplacementu różniły się w Polsce i Rosji. W Polsce nieco większy nacisk położono na wsparcie i poradnictwo, a w Rosji na wsparcie materialne. Najważniejsze czynniki wpływające na outplacement to: zajmowane stanowisko, wielkość miejscowości, płeć, doświadczenie zawodowe w bankowości oraz kraj.