Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Współczesny konsument – konsument digitalny
100%
PL
Współcześni konsumenci dosyć szybko zaadaptowali się do zmieniającej się rzeczywistości rynkowej oraz nowych mobilnych rozwiązań. Korzystają z technologii, aby ułatwić sobie życie, podejmować rozsądne decyzje zakupowe, przez co na nowo definiują sposób, w jaki robią zakupy. Konsument digitalny to osoba regularnie robiąca zakupy w e-sklepach, korzystająca z wielu aplikacji dostępnych na platformach Android, Windows Phone, iOS i innych oraz dokonująca za ich pomocą zakupu produktów i usług. Konsument digitalny wyróżnia się na tle innych konsumentów pewnymi szczególnymi cechami. Artykuł ma na celu przedstawienie sylwetki współczesnego konsumenta, którego coraz częściej określa się mianem digitalnego.
EN
Contemporary consumer have quite quickly adapter to a changing market reality and new mobile solutions. They use technology in order to make their lives easier, take reasonable buying decisions, and thus, they redefine the way in which they do shopping. A digital consumer is a person who regularly does e-shopping and uses a lot of applications available on Android, Windows Phone, iOS platforms and others to purchase products and foods. A digital consumer is distinguished among other consumers by certain particular features. The aim of the article is to present of a contemporary consumer, who is more and more often described as a digital consumer.
|
|
nr 134
55-64
PL
We współczesnym krajobrazie biznesowym zrównoważony rozwój staje się kluczowym czynnikiem w realizacji projektów, napędzany żądaniami interesariuszy dotyczącymi etyki, świadomości ekologicznej i efektywności ekonomicznej w całym cyklu życia projektu. Celem artykułu jest identyfikacja i wyjaśnienie norm i standardów regulujących praktyki zrównoważonego zarządzania projektami w organizacjach realizujących projekty. Z ustaleń Autorów wynika, że zrównoważone zarządzanie projektami wykracza poza zwykłe poleganie na wskaźnikach i obejmuje kompleksowy pakiet działań. To wieloaspektowe podejście dostosowuje mechanizmy zarządzania projektami do różnych wymiarów zrównoważonego rozwoju. Ważnym wynikiem analizy materiałów badawczych jest także lista siedmiu zidentyfikowanych obszarów zarządzania projektami podlegających transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju. Niniejsze artykuł bada dziedzinę zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu projektami, ujawniając jego potencjał w zakresie ograniczania kosztów, zwiększania możliwości i wzmacniania sukcesu organizacji. We wnioskach z badania podkreślono, że SPM (Zrównoważone Zarządzanie Projektami) to nie tylko modne słowo, ale konieczność w obliczu współczesnych, globalnych wyzwań. Organizacje muszą aktywnie dostosowywać się do paradygmatu zrównoważonego rozwoju, a skuteczni liderzy mają kluczowe znaczenie dla powodzenia zrównoważonych projektów.
EN
In the contemporary business landscape, sustainability is emerging as a pivotal factor in project delivery, driven by stakeholder demands for ethicality, eco-consciousness, and economic efficiency throughout a project’s lifecycle. This study aims to identify and elucidate the norms and standards governing sustainable project management practices within project organizations. Our findings unveil that sustainable project management transcends mere reliance on indicators, embracing a comprehensive package of activities. This multifaceted approach adapts project management mechanisms to different sustainability dimensions. An important result of the analysis of research materials is also the list of seven identified areas of project management subject to transformation towards sustainability. This study probes the realm of sustainability within project management, unveiling its potential to curtail costs, amplify opportunities, and bolster organizational success. The conclusions of the paper emphasize that SPM (Sustainable Project Management) is not just a trendy word, but a necessity in the face of contemporary global challenges. Organizations must actively adapt to the sustainability paradigm and effective leaders are crucial to the success of sustainable projects.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.