The aim of the study was to determine whether the Podlasie entrepreneurs think about neighboring nations (Belarusian, Lithuanian, Ukrainian and Russian) in a stereotypical way (ascribing to them certain negative characteristic) and, if that affects in any way the decision about cooperation. The theoretical part of the article concerns the concept of stereotype, its features and functions. In the empirical part the results of research are presented. It was carried out on a group of Polish entrepreneurs (in Podlasie) in order to identify their attitudes and opinions on some neighboring nations (Russians, Belarusians, Lithuanians and Ukrainians). The research was a pilot study. The sample included two hundred entrepreneurs. Authors’ questionnaire was used. In the light of the study negative national stereotypes seem to have a great importance in creating cross-border networking.
Różnorodność pokoleniowa na rynku pracy wymusza zindywidualizowane podejście do każdej z grup. Co więcej, upowszechnienie pracy zdalnej w związku z pandemią COVID-19 oraz postpandemiczna sytuacja, w której się znaleźliśmy, pokazują, że normy i zasady pracy mogą być bardziej elastyczne, niż jeszcze do niedawna mogło się wydawać. Intensyfikacja elastycznych form pracy zmieniła sposób jej wykonywania (Buengeler & Dan Hertog, 2015; Vuori et al., 2019). Nie bez znaczenia jest też specyfika rynku pracownika, na którym obecnie funkcjonujemy. Przesłanki te sprowokowały autorów do przeanalizowania, jak obecnie postrzegana jest równowaga praca–życie (Work-Life Balance – WLB). Za cel główny przyjęto zbadanie różnic w postrzeganiu WLB w percepcji różnych pokoleń. Postawiono dwie hipotezy badawcze: H1 – Przynależność pokoleniowa warunkuje rozumienie pojęcia WLB; H2 – Znaczenie czynników umożliwiających oddzielenie życia zawodowego od prywatnego jest ważniejsze dla pokoleń krócej funkcjonujących na rynku pracy. H1 została zweryfikowana pozytywnie, H2 natomiast sfalsyfikowana – nie znaleziono czynników różnicujących postrzeganie WLB w percepcji różnych pokoleń.
Research background: The study responses to the internationalisation issue, one of the essential factors of SMEs growth. Particularly to companies' efforts towards setting international cooperation and circumstances obstructing these struggles. The study takes into consideration that internationalisation in specific areas of company's operations differs noticeably. Similarly, different barriers may arise depending on the areas of the company's value chain that are the focus of the enterprises' internationalisation strategies. Purpose of the article: This study aims to identify barriers to internationalisation regarding various areas of a company's value chain. The study employs the Value Chain Model by Porter. Methods: The field data was collected using a questionnaire survey on a sample of small and medium enterprises (SMEs) located in countries in the Baltic Sea region (Denmark, Estonia, Finland, Germany, Latvia, Lithuania and Poland). A multiple regression analysis was performed to determine the impact of barriers on internationalisation. Finding & value added: The study indicates three areas that are most often the subject of internationalisation in SMEs: operations, outbound logistics and marketing and sales. Barriers differ between value chain areas; however, cultural differences and competition are perceived as the most important hindering factors by companies experienced in internationalisation. At the same time, barriers regarding knowledge and finance diminish when companies becoming more experienced in internationalisation in particular value chain areas. This study is one of few employing the value chain framework to examine internationalisation.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.