W przedsiębiorstwach rodzinnych istnieją silne zależności między sferą życia rodziny właścicieli i sferą działalności przedsiębiorstwa, z których wynika specyficzny sposób zarządzania finansami charakteryzujący się długookresowym horyzontem czasowym i ostrożnością przy podejmowaniu decyzji. W szczególności dotyczy to polityki inwestycyjnej, strategii finansowania działalności, charakterystycznego sposobu nadzoru właścicielskiego. Z tego powodu w okresie spowolnienia gospodarczego przedsiębiorstwa rodzinne słabiej odczuwają jego skutki niż przedsiębiorstwa nierodzinne. W artykule zaprezentowano wyniki badań sondażowych przeprowadzonych wśród 38 przedsiębiorstw rodzinnych województwa pomorskiego opisujące ich postawy w okresie dekoniunktury. Szczegółowe problemy badawcze obejmowały poszukiwania odpowiedzi na następujące pytania: – jak przedsiębiorcy rodzinni postrzegają podatność podmiotów rodzinnych na kryzys gospodarczy? – które cechy przedsiębiorstw rodzinnych ograniczają negatywne skutki obecnej sytuacji gospodarczej? – jakie działania podjęły przedsiębiorstwa rodzinne w celu zminimalizowania negatywnych skutków pogorszenia się koniunktury gospodarczej?
Purpose: According to the principles of the Socioemotional Wealth concept, family firms are particularly attentive to the non-financial aspects of their businesses, as this dimension is closely identified with the owners’ families and their reputation. This research aims to identify the approaches maintained by Polish family firms towards their non-financial information reporting in comparison with their non-family counter-parts and examine the quality of the information presented. Methodology/approach: For the theoretical part, the source literature analysis method and the descriptive analysis method were used. The selection of the sample companies was made using a matched-pair analysis. To assess the quality of the ESG disclosures, content analysis and the research design developed by Hąbek and Wolniak (2016) were applied. Findings: Our empirical study supports the initial assumption that family firms’ ESG disclosures are better quality than their non-family counterparts. This applies to both the relevance and credibility of information. The availability of non-financial information to external stakeholders has been rated low for both family and non-family businesses. Research limitations/implications: The study is limited to one country; hence the suggestion that similar research be conducted in other countries in the CEE region. This will make it possible to assess whether, in economies that have undergone a process of transformation and where family entrepreneurship has a much shorter history than in developed countries, family businesses also undertake and promote CSR activities to a greater extent than non-family firms. The study only focused on listed companies; to strengthen the findings, further research would need to include entities from the SME sector, which dominates most economies. Originality/value: Quality assessment of non-financial reporting is a rarely addressed topic in the literature on non-financial reporting and family businesses. To the best of our knowledge, this is the first study to focus on the Polish market.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.