PL
 |
EN
Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Podejście sieciowe do współpracy przedsiębiorstw
100%
Ratajczak-Mrozek M.
Marketing i Rynek
|
2010
|
tom 17
|
nr 08
2
Podejście sieciowe do internacjonalizacji przedsiębiorstw
100%
Ratajczak-Mrozek M.
Marketing i Rynek
|
2009
|
tom 16
|
nr 03
3
Znaczenie relacji personalnych dla umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
100%
Ratajczak-Mrozek M.
Marketing i Rynek
|
2017
|
tom 24
|
nr 09
4
Content available Network structures in the furniture industry - the industrial network approach
63%
Ratajczak-Mrozek M. , Herbec M.
|
2014
|
tom 57
|
nr 191
EN
The aim of the article is to identify the various types of network structures occurring in the furniture industry from the perspective of the industrial network approach, using Poland as an example. The conceptual framework of this article, which comprises the industrial network approach and Actors-Resources-Activities model, together with a secondary sources analysis, is adopted in order to identify the various network structures. Thus a comparison of the identified types of network structures in the furniture industry is developed from the perspective of their actors, resources and activities interdependencies. The main contribution of the article is a proposal to split the two main types of network structures (more formal structures with limited membership fully observable from the outside, e.g. industry clusters and purchasing groups, as well as those which are not fully observable from the outside and are analysed from the perspective of the focal actor) and as a result, to identify and analyse various network structures in the Polish furniture industry.
PL
Celem artykułu jest identyfikacja różnych typów struktur sieciowych z perspektywy podejścia sieciowego (industrial network approach) występujących w branży meblarskiej analizowanych na przykładzie Polski. Do analizy wykorzystano model ARA (Actors-Resources-Activities) pozwalający na charakterystykę aktorów, zasobów i działań przedsiębiorstw meblarskich i podmiotówz ich otoczenia z perspektywy podejścia sieciowego. Zaproponowano podział struktur sieciowych na dwa główne typy: po pierwsze pełna struktura sieciowa możliwa do zaobserwowania z zewnątrz, o ograniczonym członkostwie, oraz po drugie struktura sieciowa niemożliwa w pełni do zaobserwowania z zewnątrz, analizowana z perspektywy poszczególnego dowolnie wybranego przedsiębiorstwa i jego relacji z otoczeniem. Zgodnie z zaproponowanym podziałem i z wykorzystaniem modelu ARA zidentyfikowano i zanalizowano różne struktury sieciowe w branży meblarskiejw Polsce. Są to w ramach pierwszego typu klastry (w tym formalne i niesformalizowane) i grupy zakupowe, a w ramach drugiego sieci analizowane z perspektywy oddziału zagranicznej firmy, podmiotu sieci handlowej i instytucji otoczenia biznesu wyzwalających potencjał sieciowy. Podkreślono konieczność wyjścia z analizami poza klastry, których działania nie zawsze są efektywne. Dokonana identyfikacja różnych struktur sieciowych w branży meblarskiej stanowi pewien schemat koncepcyjny, który daje podstawę do przyszłych analiz z zakresu struktur sieciowych i kompleksowych relacji pojedynczych przedsiębiorstw jak i całej branży.
5
Content available Actors-resources-activities analysis as a basis for Polish furniture network research
63%
Ratajczak-Mrozek M. , Herbec M.
Drewno. Prace Naukowe. Doniesienia. Komunikaty
|
2013
|
tom 56
|
nr 190
EN
The aim of the article is to identify the specifics of the furniture industry based upon the example of Poland and with the application of the industrial network approach. In the article, the ARA (Actors-Resources-Activities) model is adopted as the basic framework developed within the industrial network approach. This in turn allows for the identification of the interdependencies between important entities (actors), resources and activities influencing this industry, the main entities within the industry, the surrounding business environment as well as their characteristics. A special emphasis is put on the entities from the environment surrounding the furniture industry so as to include some significant factors influencing it – both in a positive and negative sense.
PL
Ważne korzyści otrzymywane dzięki współpracy i relacjom sieciowym są istotne zarówno z perspektywy samych przedsiębiorstw (z powodu chociażby poprawy wyników rynkowych), jak i konkretnych przemysłów czy całej gospodarki (poprawa konkurencyjności). Z tego powodu identyfikacja potencjału sieciowego na poziomie konkretnego przemysłu wraz z analizą jego specyfiki w ujęciu sieciowym jest również istotna dla wspierania więzi regulacyjnych dotyczących danej dziedziny gospodarki. W związku z powyższym celem artykułu jest identyfikacja specyfiki – ważnego dla polskiej gospodarki – przemysłu meblarskiego z wykorzystaniem podejścia sieciowego i dzięki temu wskazanie istotnych podmiotów, a także zależności w zakresie zasobów i działań, wywierających wpływ na ten przemysł. W prezentowanej analizie wykorzystano model ARA (Actors-Resources-Activities), który jest jednym z podstawowych modeli stosowanych do analizy zależności w podejściu sieciowym. W efekcie możliwe było wskazanie specyfiki omawianego przemysłu zgodnie z modelem ARA (w zakresie podmiotów, zasobów i działań), a w szczególności zidentyfikowanie głównych podmiotów przemysłu i otoczenia oraz ich charakterystyki. Jest to o tyle ważne, że ograniczanie analiz wyłącznie do podmiotów z danego przemysłu powoduje pominięcie istotnych czynników wywierających na niego wpływ – zarówno pozytywny, jak i negatywny. Dokonana analiza specyfiki przemysłu meblarskiego z wykorzystaniem modelu ARA stanowi pewien schemat koncepcyjny, który ma dać podstawę do przyszłych analiz z zakresu złożoności relacji poszczególnych przedsiębiorstw oraz całego przemysłu.
6
Content available Kształtowanie ryzyka w krajowych i międzynarodowych łańcuchach dostaw
63%
Ratajczak-Mrozek M. , Nowacki F.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2016
|
tom nr 7
2--7
PL
Celem artykułu jest analiza sposobu postrzegania przez przedsiębiorstwa ryzyka i jego czynników w krajowych i międzynarodowych łańcuchach dostaw oraz wskazanie stosowanych rozwiązań dla ich minimalizowania. Na podstawie przeprowadzonego badania na grupie 281 przedsiębiorstw, autorzy dokonują analizy postrzegania ryzyka przez przedsiębiorstwa w zależności od ich wielkości, branży w jakiej działają oraz posiadanych relacji z podmiotami krajowymi i zagranicznymi. W artykule dokonano identyfikacji czynników ryzyka postrzeganych przez przedsiębiorstwa przy kontaktach z dostawcami oraz klientami zarówno krajowymi, jak i zagranicznymi, a także metod minimalizacji potencjalnego ryzyka, jakie wykorzystują w swojej działalności badane podmioty. Analiza wykazała wyższy poziom ryzyka w międzynarodowych łańcuchach dostaw, a także wyższy poziom ryzyka w kontaktach przedsiębiorstw z klientami niż dostawcami.
EN
The aim of the article is to analyze the companies’ perception of the risk and its factors in domestic and international supply chains as well as to identify applicable solutions to minimize this risk. Based on the study conducted on a group of 281 companies, the authors analyze companies’ risk perception depending on their size, the industry in which they operate and their relations with national and foreign entities. The article identifies risk factors perceived by companies in their relations with domestic and foreign suppliers and customers, as well as applied solutions to minimize the potential risk. The analysis showed a higher level of risk in international supply chains and also a higher level of risk for enterprises dealing with customers than suppliers.
7
Active and inactive clusters in Polish furniture industry. The industrial network approach
63%
Ratajczak-Mrozek M. , Herbec M.
|
|
nr 3
EN
The aim of the article is to identify clusters whilst at the same time determine which are inactive (i.e. in practice, not engaged in any real activities but which are treated equally as active clusters in various sources) using Polish furniture industry as an example. The analysis which has been carried out here from the perspective of the industrial network approach takes into account the structure and characteristics of the activities which clusters undertake and facilitate the identification of truly active clusters within the industry. In addition clusters are classified as formalised and informal in terms of their real activities, resources and entities. This study stresses the reasons for creating such a network structure in view of the nature of the actions during the startup of the cluster initiative (bottom-up approach, top-down approach).
8
Content available Actors-resources-activities analysis as a basis for Polish furniture network research
63%
Ratajczak-Mrozek M. , Herbeć M.
Drewno : prace naukowe, doniesienia, komunikaty
|
2013
|
tom vol. 56, nr 190
115--137
EN
The aim of the article is to identify the specifics of the furniture industry based upon the example of Poland and with the application of the industrial network approach. In the article, the ARA (Actors-Resources-Activities) model is adopted as the basic framework developed within the industrial network approach. This in turn allows for the identification of the interdependencies between important entities (actors), resources and activities influencing this industry, the main entities within the industry, the surrounding business environment as well as their characteristics. A special emphasis is put on the entities from the environment surrounding the furniture industry so as to include some significant factors influencing it – both in a positive and negative sense.
PL
Ważne korzyści otrzymywane dzięki współpracy i relacjom sieciowym są istotne zarówno z perspektywy samych przedsiębiorstw (z powodu chociażby poprawy wyników rynkowych), jak i konkretnych przemysłów czy całej gospodarki (poprawa konkurencyjności). Z tego powodu identyfikacja potencjału sieciowego na poziomie konkretnego przemysłu wraz z analizą jego specyfiki w ujęciu sieciowym jest również istotna dla wspierania więzi regulacyjnych dotyczących danej dziedziny gospodarki. W związku z powyższym celem artykułu jest identyfikacja specyfiki – ważnego dla polskiej gospodarki – przemysłu meblarskiego z wykorzystaniem podejścia sieciowego i dzięki temu wskazanie istotnych podmiotów, a także zależności w zakresie zasobów i działań, wywierających wpływ na ten przemysł. W prezentowanej analizie wykorzystano model ARA (Actors-Resources-Activities), który jest jednym z podstawowych modeli stosowanych do analizy zależności w podejściu sieciowym. W efekcie możliwe było wskazanie specyfiki omawianego przemysłu zgodnie z modelem ARA (w zakresie podmiotów, zasobów i działań), a w szczególności zidentyfikowanie głównych podmiotów przemysłu i otoczenia oraz ich charakterystyki. Jest to o tyle ważne, że ograniczanie analiz wyłącznie do podmiotów z danego przemysłu powoduje pominięcie istotnych czynników wywierających na niego wpływ – zarówno pozytywny, jak i negatywny. Dokonana analiza specyfiki przemysłu meblarskiego z wykorzystaniem modelu ARA stanowi pewien schemat koncepcyjny, który ma dać podstawę do przyszłych analiz z zakresu złożoności relacji poszczególnych przedsiębiorstw oraz całego przemysłu.
9
Content available Network structures in the furniture industry - the industrial network approach
63%
Ratajczak-Mrozek M. , Herbeć M.
Drewno : prace naukowe, doniesienia, komunikaty
|
2014
|
tom vol. 57, nr 191
27--43
EN
The aim of the article is to identify the various types of network structures occurring in the furniture industry from the perspective of the industrial network approach, using Poland as an example. The conceptual framework of this article, which comprises the industrial network approach and Actors-Resources-Activities model, together with a secondary sources analysis, is adopted in order to identify the various network structures. Thus a comparison of the identified types of network structures in the furniture industry is developed from the perspective of their actors, resources and activities interdependencies. The main contribution of the article is a proposal to split the two main types of network structures (more formal structures with limited membership fully observable from the outside, e.g. industry clusters and purchasing groups, as well as those which are not fully observable from the outside and are analysed from the perspective of the focal actor) and as a result, to identify and analyse various network structures in the Polish furniture industry.
PL
Celem artykułu jest identyfikacja różnych typów struktur sieciowych z perspektywy podejścia sieciowego (industrial network approach) występujących w branży meblarskiej analizowanych na przykładzie Polski. Do analizy wykorzystano model ARA (Actors-Resources-Activities) pozwalający na charakterystykę aktorów, zasobów i działań przedsiębiorstw meblarskich i podmiotów z ich otoczenia z perspektywy podejścia sieciowego. Zaproponowano podział struktur sieciowych na dwa główne typy: po pierwsze pełna struktura sieciowa możliwa do zaobserwowania z zewnątrz, o ograniczonym członkostwie, oraz po drugie struktura sieciowa niemożliwa w pełni do zaobserwowania z zewnątrz, analizowana z perspektywy poszczególnego dowolnie wybranego przedsiębiorstwa i jego relacji z otoczeniem. Zgodnie z zaproponowanym podziałem i z wykorzystaniem modelu ARA zidentyfikowano i zanalizowano różne struktury sieciowe w branży meblarskiej w Polsce. Są to w ramach pierwszego typu klastry (w tym formalne i niesformalizowane) i grupy zakupowe, a w ramach drugiego sieci analizowane z perspektywy oddziału zagranicznej firmy, podmiotu sieci handlowej i instytucji otoczenia biznesu wyzwalających potencjał sieciowy. Podkreślono konieczność wyjścia z analizami poza klastry, których działania nie zawsze są efektywne. Dokonana identyfikacja różnych struktur sieciowych w branży meblarskiej stanowi pewien schemat koncepcyjny, który daje podstawę do przyszłych analiz z zakresu struktur sieciowych i kompleksowych relacji pojedynczych przedsiębiorstw jak i całej branży.
10
Content available Furniture companies cooperation and their innovativeness - industrial network approach
63%
Herbec M. , Ratajczak-Mrozek M.
Annals of Warsaw University of Life Sciences - SGGW. Forestry and Wood Technology
|
2014
|
tom 85
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.