Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

2 MAZOWSZE Studia Regionalne

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

A participatory model of creating revitalisation programmes in Poland – challenges and barriers

100%

Hołuj D. , Legutko-Kobus P.

nr 26

33-59

Participation is an indispensable element of the development and implementation of revitalisation programmes. It allows for a correct diagnosis of problems and for the development of revitalisation projects that will aim at solving them. The implementation of the Revitalisation Act in Poland obliged local governments to involve stakeholders more actively in the process of preparation and implementation of revitalisation programmes. The Act guarantees participation at every key stage of the process. In current Polish circumstances this is a change in the right direction, as such participation was not always ensured in previous financial perspectives. However, the law does not guarantee that a participation process is real and efficient rather than only “checking off” the procedural requirements. Based on these premisses, this article discusses the subject of participation in revitalisation programmes, both in theoretical terms (how participation in a revitalisation can be organised; considering the legal conditions, what obstacles to the implementation of a participatory approach to the development of revitalisation programmes can be diagnosed in Poland) and the practice of programming in selected cities of the Lesser Poland and Mazovia regions (what forms and tools of participation were used at each stage of the revitalisation programme development, does the scope of participation influence the structure of revitalisation projects). Such research objectives determine the research methods used to prepare this article, i.e. a critical analysis of the source literature pertaining to the subject, web and desk research, a comparative analysis of the revitalisation programmes of selected cities, an analysis of the results of an Internet survey among city authorities and participatory observation.

Partycypacja to nieodzowny element opracowania i wdrażania programów rewitalizacji, który pozwala na prawidłowe zdiagnozowanie problemów i sformułowanie projektów rewitalizacyjnych, które będą zmierzały do ich rozwiązania. Wprowadzanie ustawy o rewitalizacji zobligowało samorządy do aktywniejszego włączania interesariuszy w proces przygotowania i realizowania programów rewitalizacji. Ustawa gwarantuje partycypację na każdym kluczowym etapie procesu – to w warunkach polskich zmiana w dobrym kierunku, w poprzednich perspektywach nie zawsze się to udawało. Jednak nie zawsze oznacza to sytuację, w której proces partycypacji jest rzeczywisty i efektywny, a nie tylko „zaspokaja” procedury. Wychodząc z tych przesłanek w artykule podjęto tematykę partycypacji w programach rewitalizacji, zarówno w ujęciu teoretycznym (jak może być zorganizowana partycypacja w ramach rewitalizacji, ze względu na uwarunkowania prawne, jakie bariery we wdrażaniu partycypacyjnego podejścia do opracowania programów rewitalizacji można zdiagnozować w Polsce), jak i w praktyce programowania w wybranych miastach województwa małopolskiego i mazowieckiego (jakie formy i narzędzia partycypacji zostały zastosowane na każdym etapie budowania programu rewitalizacji, czy zakres partycypacji przekłada się na strukturę projektów rewitalizacyjnych). Tak sformułowane zagadnienia badawcze determinują zastosowane metody badań wykorzystane do opracowania artykułu, tj.: krytyczną analizę literatury przedmiotu, web i desk research, analizę porównawczą programów rewitalizacji wybranych miast, analizę wyników ankiety internetowej skierowanej do miast oraz obserwację uczestniczącą.

Possible approaches to barriers to development in public policy

80%

Strzelecki Z. , Legutko-Kobus P. , Jastrzębska E. , Gałązka A.

nr 18

145-161

Overcoming the barriers to development is the key to conducting local policy. Barriers to development may also be regarded as mechanisms used by the public authorities to stimulate development, and it is possible to overcome them with the use of appropriate tools (instruments), namely, techniques (methods) which have an effect on the development process. In the approach to barriers to development three stages may be identified at a local level, connected also with the stages of creating the Strategy. The first stage, of paramount importance in overcoming barriers, is diagnosis and establishing their local specifics (this is the subject of the diagnosis).The second stage is definition of these barriers, which are key to the development (and which can be overcome in a given time and place, and also the level of local development).The third stage is action taken to reduce or overcome the barriers identified. As we have endeavoured to show in the article, the definition of barriers to development and subsequent incorporation into the Strategy (namely, one of the manifestations of building public policy) may be achieved using various methods. What is important is that it takes place with the involvement of stakeholders, guaranteeing induction of the governance principle.

Polityka publiczna to szczególny rodzaj polityki, prowadzony przez władze publiczne. Kreowanie polityki publicznej opiera się na wiedzy eksperckiej (polityka oparta na dowodach), ale równocześnie podkreśla dążenie do konsensusu i konieczność współpracy z aktorami polityk publicznych. Współczesne ujęcie polityki publicznej to odniesienie nie tylko do spójności społecznej i gospodarczej, ale także terytorialnej, rozumianej jako zapewnienie harmonijnego rozwoju wszystkich obszarów poprzez wykorzystanie ich endogenicznych potencjałów rozwojowych (zasobów i czynników materialnych oraz niematerialnych zwanych kapitałem terytorialnym).Istotnym etapem określania wizji realizacji polityki publicznej jest odpowiedz na pytanie, jakie ograniczenia i bariery napotykają samorządy na swojej drodze (ścieżce) rozwoju. Wychodząc z tych przesłanek w niniejszym artykule dokonano analizy możliwości ujęcia barier rozwojowych w polityce publicznej, szczególnie w procesie budowania strategii na poziomie powiatu (jako przykład analizowany jest powiat płocki). Co ważne, analiza dotyczy także możliwości włączenia interesariuszy w proces identyfikowania barier rozwojowych.