Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest identyfikacja modelu kariery w bankach model kariery. Za modele porównawcze posłużą znane z literatury modele: biurokratyczny, amerykański i japoński. Model taki pokazuje jak na ogół wygląda przebieg kariery pracowników oraz w sposób pośredni mówi o obciążeniach, jakim poddają się pracownicy dążąc do realizacji ścieżki kariery w bankach.
EN
Article aims to identify the applied in banks career model. As a comparative models will be used known from the literature models: bureaucratic, American and Japanese. This model clearly shows the how generally looks career progress employees and indirectly which shows the burden submit to employees in pursuit of careers in banks.
PL
Znalezienie i dostosowanie odpowiednich wartości w wybranej strategii wymaga ciągłego poprawiania oraz weryfikacji wyników. W momencie re optymalizacji, okres testujący poddany ponownej optymalizacji daje lepsze wyniki. Tak zmieniony, mimo że nieznacznie, pozwala dalej odnosić zysk, co pokazał okres weryfikujący. Kryterium najważniejszym wyboru strategii była gładkość krzywej protu, ilość transakcji oraz wysokość zysku. Taki zestaw kryteriów, jak pokazał przykład kontraktów na srebro, Pozwolił stworzyć automatyczną strategię inwestowania o zyskowności wyższej niż 50%. Daje to intuicyjną przewagę nad strategia rzutu moneta, a wiec pozostawieniu decyzji przypadkowi, co w połączeniu z zawsze dodatnim zyskiem, pozwala zakwalifikować ten model decyzyjny jako skuteczny.
EN
The paper contains results of automatic trading strategy test on the FOREX market. The study was conducted on the silver (SILVER) ratings. The period of optimization and re-optimization were 4 months, testing period lasted less than two months. The study was conducted on the four- hour data (H4).
PL
W artykule przedstawiono jedno z narzędzi budowy Zrównoważonej Karty Wyników, jakim jest mapa strategii. Strategiczna Karta Wyników (SKW), jest ważnym narzędziem wdrażania i nadzoru strategii przedsiębiorstwa, nakierunkowanym na wypełnianie założeń misji przedsiębiorstwa. Zaproponowana mapa strategii obrazuje powiązania miedzy poszczególnymi strategiami wyznaczonymi przez cztery perspektywy SKW. Tak przygotowana mapa strategicznej organizacji stanowi podstawę do budowy zrównoważonej karty wyników. Posłuży ona w badanym przedsiębiorstwie do pomiaru efektywności podmiotu w wielu perspektywach oraz umożliwi jego skuteczne zarządzanie.
EN
This article presents one of the tools for construction of the Balanced Scorecard, which is the strategy map. Balanced Scorecard is an important tool for implementing and monitoring company's strategy, focused on the fulfilment of company mission objectives. The proposed strategy map shows the connections between the various strategies set by the four BSC perspectives. Prepared in this way strategic map of the organization forms the basis for building a balanced scorecard. lt will be used in the examined company to measure the effectiveness of companyin multiple perspectives and enable the effective management.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.