Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Zarządzanie jakością w przesięwzięciach o charakterze projektów
100%
|
|
tom Nr 47
181-194
PL
Organizacje, działając w różnych dziedzinach - przemyśle, komunikacji, kulturze, sporcie, działalności społecznej itd., realizuj ą przedsięwzięcia o charakterze projektów. Ponieważ jednym z podstawowych kryteriów sukcesu projektu, oprócz czasu i kosztu, jest jakość, dlatego zarządzanie jakością jest ważnym aspektem zarządzania projektem. Celem tej pracy jest przedstawienie roli i znaczenia tej kategorii zarządzania w zarządzaniu projektami. Opisano ogólne podstawy zarządzania jakością w projektach, podstawowe działania zarządzania jakością oraz wskazano możliwości zastosowania metod i narzędzi projakościowych.
EN
Each activity can cause the psychological stress. The author of this paper analyses the main sources of the students stress. Students registered by four weeks of the semester stressful situations caused with conditions of their job. The analysis of these situations let on formulated of general conclusions of concerning sources of the student's stress.
2
Content available remote Zasady zarządzania jakością jako podstawa systemu zarządzania jakością
100%
|
|
tom Nr 30
349--360
PL
Efektywne i skuteczne zarządzanie organizacją wymaga od menedżerów systematycznego i przejrzystego zarządzania projakościowego. Rynkowy sukces organizacji może wynikać z wprowadzenia, utrzymania i ciągłego doskonalenia jej systemu zarządzania jakością. Te czynności powinny być prowadzone zgodnie z przyjętymi zasadami, podanymi w normie ISO 9000:2000. W pracy przedyskutowano zasady zarządzania stanowiące podstawę do zbudowania systemu zarządzania jakością. Przedstawiono istotę i interpretację poszczególnych zasad. Wskazano również sposoby stosowania i potencjalne korzyści dla organizacji.
EN
Effective and efficient quality management requires from managers quality managing in a systematic and transparent manner. Success of organization on the market can result from introduction, maintaining and continuous improvement of its quality management system (QMS). These activities should be led according to the established principles announced in ISO 9000:2000. This paper is to discuss the management principles, which form a base for development of QMS. Every principle is discussed in detail. The essence and interpretation of individual principle are presented. The ways of application and potential advantages are also outlined.
|
|
tom No. 11
195-203
EN
Quality of processes, on which quality of their outcome-products is depended, depends on fulfilling macroergonomic requirements, in which these processes are realized. The paper presents use of proquality methods and tools to participatory improvement of macroergonomic conditions of process realization. A complete process of Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) is presented, supported by simple proquality tools, in order to precisely indicate places of occurrence of reasons of potential errors in the process being improved. Special attention is paid to human centric aspect of analyzed errors.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.