Debaty o zarządzaniu projektem często dotyczą wyłącznie planowania, zarządzania czynnościami i dysponowania środkami. Tymczasem warunkiem powodzenia projektu są poprzedzające go okoliczności i decyzje. Można twierdzić, że dobrze pomyślany projekt, choć nie najlepiej zarządzany, ma większą szansę powodzenia niż wspaniale zarządzany, ale źle obmyślany.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.