Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Innowacyjność strategiczna przedsiębiorstw XXI w.

100%

Dyduch W.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

tom 222

19-33

PL

O procesach innowacyjności w organizacjach pisze się wiele, wskazując, że są one źródłem efektywności i przewagi konkurencyjnej. Najczęściej jednak konstrukt innowacyjności traktowany jest w izolacji od innych, tymczasem przecież sama innowacyjność nie tworzy wartości. Dopiero komercjalizacja innowacji może mieć przełożenie na efektywność i inne rezultaty. W artykule wskazano na potrzebę rozpatrywania innowacyjności w wymiarze strategicznym, jako procesów, które powinny zyskać wsparcie organizacji i być połączone z procesami przedsiębiorczości organizacyjnej. Przedstawiono też wyniki badań empirycznych, oceniających poziom innowacyjności strategicznej przedsiębiorstw w Polsce.

EN

Much has been said about organizational innovativeness, and its effects on competitive advantage or performance. However, innovativeness is often regarded as a stand-alone construct, and as it cannot create value on its own, it should be analyzed on the strategic level together with the entrepreneurship processes. This paper seeks to explain the construct of strategic innovativeness by linking various concepts and perspectives. Research results are presented, showing the level of strategic innovativeness in 606 Polish organizations, as well as analyzing their ability to reconcile the paradox between generating and discovering new ideas for innovations.

2

Tworzenie, zatrzymywanie i przechwytywanie wartości w organizacjach przedsiębiorczych

100%

Dyduch W.

Problemy Zarządzania

|

2016

|

nr 3/2016 (62), t.2

11-23

EN

Topical literature focuses on the quest for relations among innovativeness, entrepreneurship, and performance in the functioning of an organization. The paper expands on such dependencies through the assumption that the main outcome of stimulating entrepreneurship in the organization is the creation of value. In and of itself, innovativeness does not create value. It is only when it is commercialized through incorporation of the processes of strategic entrepreneurship that this happens. Moreover, it is not only the level of the value generated by the company that is important, but also what part it can retain or capture. The paper discusses processes of corporate entrepreneurship as well as the creation, capture, and retention of value. In summarizing these considerations, the paper proposes a load-bearing structure that identifies the relations among corporate entrepreneurship, the processes of creating and capturing value, and organization performance in the face of influence on the part of contextual variables. This paper is the result of a research project financed by the National Science Center (NCN), entitled Value Creation and Capture in Entrepreneurial Organizations (Grant No. 2015/17/B/HS4/00935).

PL

W literaturze przedmiotu uwaga skierowana jest na poszukiwanie zależności między innowacyjnością, przedsiębiorczością a efektywnością funkcjonowania organizacji. Niniejszy artykuł rozszerza tak zakreśloną zależność, zakładając, że rezultatem ożywiania przedsiębiorczości w organizacjach jest przede wszystkim tworzenie wartości. Innowacyjność sama w sobie nie tworzy wartości, lecz dopiero jej komercjalizacja dokonywana poprzez włączenie procesów przedsiębiorczości strategicznej. Dodatkowo, istotne jest nie tylko jak wysoką wartość przedsiębiorstwo wytworzy, lecz także jaką jej część będzie w stanie zatrzymać bądź przechwycić. Artykuł przybliża procesy przedsiębiorczości organizacyjnej oraz tworzenia, przechwytywania i zatrzymywania wartości. Jako podsumowanie rozważań zaproponowano strukturę nośną, identyfikującą relacje między przedsiębiorczością organizacyjną, procesami tworzenia i przechwytywania wartości oraz efektywnością funkcjonowania organizacji przy oddziaływaniu zmiennych kontekstualnych. Niniejszy artykuł jest wynikiem realizacji projektu badawczego finansowanego przez NCN, pt. Tworzenie, zatrzymywanie i przechwytywanie wartości w organizacjach przedsiębiorczych (nr 2015/17/B/HS4/00935).

3

Hybrydyzacja przedsiębiorstw w kontekście nowych modeli pracy

63%

Dyduch W. , Bratnicka-Myśliwiec K.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2022

|

nr 184

35-48

EN

In this paper we make references to the theoretical foundations of the hybrid enterprise and try to point out its dimensions and perceived contradictions. In the next section, we focus on hybrid work as one of the dimensions of the hybrid enterprise. Finally, we present the results of a survey conducted among 48 executives of enterprises that have implemented the hybrid work model.

PL

Głównym celem niniejszego artykułu jest próba lepszego zrozumienia zjawiska hybrydyzacji przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem zmian zachodzących w dotychczas wykorzystywanych modelach pracy. W artykule przywołano podstawy teoretyczne przedsiębiorstwa hybrydowego, a także wskazano na jego wymiary i dostrzegalne sprzeczności. W kolejnej części skoncentrowano się na pracy hybrydowej jako jednym z wymiarów przedsiębiorstwa mieszanego. Wreszcie, zostały przedstawione wyniki sondażu przeprowadzonego wśród 48 przedstawicieli kadry zarządzającej przedsiębiorstw, które wdrożyły model pracy hybrydowej.

4

Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu – logika wyodrębnienia, identyfikacja modelu koncepcyjnego oraz zawartość tematyczna

45%

Cyfert S. , Dyduch W. , Dominika Latusek‑Jurczak , Niemczyk J. , Sopińska A.

Organization and Management

|

2014

|

nr 161