Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
|
nr 4
4-14
PL
Globalizacja, wraz z jej rosnącymi globalnymi łańcuchami wartości i złożonością procesów innowacyjnych, zmienia rolę odległości przestrzennej w działalności innowacyjnej. W klasycznych teoriach klastrów bliskość geograficzna jest postrzegana jako warunek konieczny do wymiany wiedzy i wzmocnienia współpracy innowacyjnej. Jednakże najnowsza literatura kwestionuje to podejście twierdząc, że rola odgrywana przez odległość przestrzenną maleje. Celem niniejszego opracowania jest lepsze zrozumienie roli fizycznej i geograficznej bliskości w procesie współpracy innowacyjnej. W artykule przedstawiono dotychczasowe wyniki badań dotyczącej znaczenia fizycznej bliskości w procesie współpracy innowacyjnej w polskich MŚP intensywnie wykorzystujących wiedzę. Wyniki badań potwierdzają tezę, że bliskość fizyczna ma znaczenie dla interakcji innowacyjnych, jednak bliskość geograficzna nie jest warunkiem koniecznym dla takiej współpracy. Ponadto, powiązania innowacyjne badanych firm mają bardziej indywidualny charakter i są w r wnym stopniu determinowane przez profile technologiczne firm, jak i powiązania społeczno-indywidualne.
EN
Globalisation, with its rising global value chains and the complexity of innovation processes change the role of spatial distance in innovation activities. In the classical cluster theories geographical proximity is seen as a necessary condition to share knowledge and to enhance innovation collaboration. The recent literature, however, challenge this approach by claiming that the role played by spatial distance diminishes. The aim of this paperis to provide better understanding of the role physical and geographical proximities inthe innovation collaboration process. The paper presents the up-to date results on the role of physical proximity in innovation collaboration process of the Polish knowledge intensive SMEs. The study findings support the idea that physical proximity matters for the innovation interactions, yet the geographical proximity is not a prerequisite for such collaboration. Moreover, the innovative interlinkages of the surveyed companies have more individual character, and are equally determined by the companies technological profiles andsocial-individual connections.
|
|
nr 2
15-27
EN
Nowadays rapidly changing businesses environment (with start-ups and predominance of big companies), shortening technological cycles and accelerating technological convergence raise the need to combine competences with others. An open innovation based Quadruple helix interlinkages ecosystem seems to be appropriate method to boost innovation capabilities in companies, sectors and the whole regions. The research paper aims to discuss the opportunities and challenges related to adapting open innovation models in Polish enterprises. The concept of open innovation and promotion of clusters are important elements of economic policy of the industrial competitiveness of Poland and Europe 2020 strategy. Yet, despite increasing expenditure on innovation in Polish enterprises, innovation collaboration among Triple Helix stakeholders as well as the role of clusters are not growing significantly. In 2016–2018, such collaboration was undertaken only by 36% of innovation-active industrial enterprises, over 40% of which were big companies. Moreover, the share of industrial enterprises collaborating under a cluster initiative in the total number of enterprises amounted only to 3.5%. One of the sectors, where innovative activity was most often undertaken biotech and pharmaceutical related industry (biopharma) (56.2%). The industry faces a high-cost of R&D, limited commercialization and constant technological change. Thus, there is a growing attention for open innovation and external partnership. The study shows that in Poland, open innovation collaboration within the biopharma industry is still in the infancy. Among the financial, legal, institutional barriers socio-cultural factors have had large effects on the behaviour of firms with respect to their engagement in open innovation practices.
PL
W dobie dzisiejszej szybko zmieniające się otoczenie biznesowe (ze startupami i przewagą dużych firm), skracanie się cykli technologicznych i przyśpieszenie konwergencji technologicznej powoduje potrzebę łączenia kompetencji oraz potencjału innowacyjnego firm i jednostek badawczo-rozwojowych. Ekosystem oparty na modelu poczwórnej helisy – Quadruple Helix (QH) lub otwartych innowacjach sprzyja zwiększeniu zdolności innowacyjnych w przedsiębiorstwach, sektorach i całych regionach. Opracowanie ma na celu omówienie możliwości i wyzwań związanych z adaptacją modeli otwartych innowacji w polskich przedsiębiorstwach. Koncepcja otwartych innowacji i promocji klastrów to ważne elementy polityki gospodarczej, konkurencyjności przemysłowej Polski i strategii Europa 2020. Jednak pomimo rosnących nakładów na innowacje w polskich przedsiębiorstwach, współpraca pomiędzy przedstawicielami QH, a także rola klastrów nie rośnie znacząco. W latach 2016-2018 taką współpracę podjęło jedynie 36 proc. innowacyjnych przedsiębiorstw przemysłowych, z których ponad 40 proc. stanowiły duże firmy (GUS, 2020). Ponadto udział przedsiębiorstw przemysłowychwspółpracujących w ramach inicjatywy klastrowej w ogólnej liczbie przedsiębiorstw wyniósł tylko 3,5 proc. Jeden z sektorów, w którym działalność innowacyjną najczęściej podejmowano to sektor branży biotechnologicznej i farmaceutycznej (56,2 proc.). Branża zmaga się z wysokimi kosztami badań i rozwoju, ograniczoną komercjalizacją i ciągłymi zmianami technologicznymi. Dlatego rośnie zainteresowanie otwartymi innowacjami i partnerstwem zewnętrznym. Badanie pokazuje, że w Polsce współpraca w formie otwartych innowacji w branży biotechnologicznej i biofarmaceutycznej jest wciąż w fazie zalążkowej. Wśród najważniejszych czynników, które miały wpływ na słabe zaangażowanie przedstawicieli firm oraz jednostek badawczo-rozwojowych w otwarte praktyki innowacyjne należy zaliczyć czynniki finansowe, prawno-instytucjonalne oraz społeczno-kulturowe.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.