Wertebroplastyka kręgosłupa jest procedurą kliniczną, polegającą na wstrzyknięciu cementu kostnego do trzonu kręgowego ze zmianą patologiczną w postaci osteoporozy, nacieku nowotworu lub naczyniaka [3].W przedstawionej metodzie do oceny efektywności zabiegu, wykorzystane są narzędzia inżynierskie w postaci programów komputerowych. Pierwszym etapem jest badanie tomograficzne CT kręgosłupa. Na bazie tomogramu budowany jest trójwymiarowy model CAD trzonu. Kolejnym etapem jest analiza przy pomocy systemu CAE, który umożliwia ocenę wertebroplastyki poprzez symulowanie obciążeń oraz wyznaczenie charakterystyk mechanicznych trzonów kręgowych.
EN
Spine vertebroplasty is a clinical procedure that consists in injection of bone cement into the body of a pathologically changed vertebra. The vertebra pathology may take form of osteoporosis, sarcoma or angioma. In the method shown in the paper engineering tool, i.e. computer software, was utilized in order to estimate efficiency of the procedure. CT imaging of diseased vertebra is the first step. On the basis of CT images a 3D model of the vertebra body is built in a CAD system. Analysis in a CAE system is the next step of the process. The analysis makes it possible to simulate loading and to elaborate mechanical characteristics of vertebra bodies.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule podjęto problem zapewniania ciągłości funkcjonowania organizacji. Mówiąc o ciągłości działania, należy mieć świadomość zagrożeń i możliwości przeciwdziałania w wymiarze taktycznym, operacyjnym oraz strategicznym. Organizacje dążą do eliminacji lub ograniczenia skutków zaistnienia sytuacji, która przyczynia się do spadku sprawności i efektywności ich działania. W artykule skoncentrowano się na zapewnianiu ciągłości działania poprzez potwierdzenie zdolności organizacji do utrzymywania w stabilności zaplanowanych procesów funkcjonowania i takiego reagowania na zakłócenia warunków normalnej działalności, aby tam, gdzie to możliwe, nastąpiło przywrócenie normalnych warunków działania lub możliwa była realizacja zadań w trybie działania zastępczego. O tym wszystkim decyduje jednak rzetelne szacowanie i monitorowanie ryzyka.
EN
The article describes the issue of maintaining continuity for an organization. Discussing this subject one should be aware of the risks and opportunities of tactical, operational and strategic preventions. Organizations seek to eliminate or mitigate the effects of a situation, which would contribute to a decrease in the efficiency and effectiveness of their actions. In addition, the focus is put on the issue of ensuring business continuity through the specification of organization’s ability to maintain stability of the planned processes. In this context, tools and techniques to prevent distortions of previous normal activities are specified. It is reasonable to create such procedures that make it possible to restore proper operating conditions or to accomplish the tasks in the mode of operation of replacement substitute actions. However, all this depends on an accurate assessment and on monitoring of risks.
The process of penetration of B-32 type 12.7 mm armour piercing bullet into 20 mm thickness RHA armour is presented in this article. Analysis was carried out with AUTODYN 5 programme and with the use of the SPH method. The influence of three material parameters of projectile on its capability of armour penetration is presented here. It was proved that 2.4 times higher Rc yield stress of projectile material results in almost nine-fold decrease of maximum component of velocity Vy of projectile's elements in orthogonal direction to its axis, causing 39% smaller mushroom diameter and over three times greater depth of penetration of the armour. There was shown insignificant influence of shear modulus G of projectile material on depth of penetration of armour. It was proved that reduction of shear modulus makes possible simultaneously the increase of yield stress to the level at which there was earlier so called "energy error" and finally the achievement greater depth of penetration. Nonlinearity of depth of penetration in function of bulk modulus K was shown. This work was financially supported by European Fund for Regional Development in Poland (Project "Technology of production of superhard nanostructural Fe-based alloys and their application in passive and passive-reactive armours" under contract No. UDA-POIG.01.03.01-00-042/08-00) and carried out within consortium between Instytut Metalurgii Żelaza (Institute for Ferrous Metallurgy) and Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia (Military Institute of Armament Technology).
PL
W artykule przedstawiono proces penetracji 20 mm pancerza RHA z użyciem 12,7 mm pocisku przeciwpancernego typu B-32. Analizę przeprowadzono za pomocą programu AUTODYN 5 z użyciem metody SPH. Pokazano wpływ trzech parametrów materiałowych pocisku na jego zdolność do penetracji pancerza. Wykazano, że 2,4 razy wyższa granica plastyczności materiału pocisku Rf daje w rezultacie prawie 9 razy mniejszą maksymalną składową prędkości Vy elementów pocisku w kierunku prostopadłym do jego osi, powodując 39% mniejszą średnicę grzybka pocisku i ponad 3 razy większą głębokością penetracji pancerza DP. Pokazano znikomy wpływ modułu ścinania G materiału pocisku na głębokość penetracji pancerza. Wykazano, że obniżenie modułu G umożliwia jednoczesne zwiększenie Re do poziomu, przy którym wcześniej występował tzw. "błąd energii" i w rezultacie uzyskanie większej głębokości penetracji. Przedstawiono nieliniowość zależności głębokości penetracji od modułu odkształceń objętościowych K. Praca została współfmansowana przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (Projekt "Technologie wytwarzania supertwardych materiałów nanostrukturalnych ze stopów żelaza oraz ich zastosowanie w pancerzach pasywnych i pasywno-reaktywnych" Nr umowy UDA-POIG.01.03.01-00-042/08-00) i wykonana w ramach konsorcjum pomiędzy Instytutem Metalurgii Żelaza i Wojskowym Instytutem Technicznym Uzbrojenia.
4
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The article presents an implementation aspects of the Kaizen philosophy as a concept of continuous improvement of the organization. In particular, the emphasis was placed on clarifying the essence of quality - as a determinant of organization’s success in adapting to dynamically changing environment. The essence and the conditions of applicability of Kaizen were introduced in the article, based on a series of concepts and quality management systems. For this purpose was discussed the topic connected with the three pillars of Kaizen: management, individual and team. On this basis are shown the validity of the PDCA’s cycle and the implementation of such systems as: Total Quality Control/Total Quality Management (TQC/TQM), Just in Time (JiT), Total Productive Maintenance, Policy Deployment and a suggestion systems. Analysis of this concepts was illustrated in the context of a process approach, as a determinant of a new quality of running the enterprise. In respect of Kaizen, the importance of proper flow of information and the involvement of all employees in the process of raising the level of organization were underlined. Moreover, the importance of delegating the objectives, policies and quality, as well as the ability of an effective interdepartmental management were drawn to attention. The article confirms that building a competitive advantage is determined by continuous improvement of processes and by streamlining and consolidating of the achieved standards.
5
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule przedstawiono wybrane strategie zarządzania logistyką z uwzględnieniem kryterium bezpieczeństwa. Szczególny nacisk położono na zilustrowanie systemowego charakteru funkcjonowania logistyki w oparciu o układ fazowy: zaopatrzenie, produkcja, dystrybucja, magazynowanie. W artykule wyeksponowano czynniki wpływające na bezpieczeństwo realizacji procesów logistycznych, biorąc za podstawę ewaluację systemów logistycznych wg wybranych wskaźników produktywności, wydajności oraz efektywności. Wskazano tu na procedurę oceny procesów logistycznych wg kryteriów ekonomicznych w wymiarze ilościowo-jakościowym z uwzględnieniem bazowych strategii zarządzania, takich jak: benchmarking, outsourcing, reengineering oraz X-Engineering. Taki ogląd systemu logistycznego może być podstawą do definiowania zagrożeń oraz identyfikacji warunków bezpieczeństwa. W artykule skoncentrowano się na hipotezie, że bezpieczeństwo procesów logistycznych determinowane jest osiąganiem zamierzonego poziomu niezawodności oraz świadomości potrzeby monitorowania i przeciwdziałania ryzyku rozumianemu jako prawdopodobieństwo obniżenia wartości systemu.
EN
The article presents some strategies for logistics management, taking into account safety criterion. Particular emphasis is given to illustrate the systemic nature of the logistics system based on following phases: supply, production, distribution, storage. The article exposed the safety factors in logistics processes, taking as a basis for evaluation the productivity, efficiency and effectiveness gauges. To this end a procedure for the assessment of logistics process was created - based on the economic criteria - quantitative and qualitative. The assessment of global logistics system was carried out in relation to the underlying management strategy, namely: benchmarking, outsourcing, reengineering and X-Engineering. That was the basis for defining the risks and the safety of their applicability. Article confirms that the security of logistics processes is determined by the achievement of the desired level of reliability and the emergence of a series of events resulting from human intervention or spontaneous social hardship.
6
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The article introduces the issues connected with benchmarking as a concept of continuous improvement of the organization. The concept was presented in comparison with other modem management Systems, such as: Lean Management, Outsourcing and Business Process Reeingineering (BPR). In particular, the emphasis was placed on clarifying the essence of continuous improvement of the organization and the need for skillful change management. On this basis, essence, methodology and different types of benchmarking was presented in detail. Not only the benefits of benchmarking was highlighted, but also some examples of its implementation were presented. The article demonstrates that benchmarking is a fundamental concept of companies, which recognized self - improvement as their strategic goal.
Powłoki na bazie TiAlN są szeroko wykorzystywane w celu ograniczenia zużycia narzędzi skrawających. Powłoki te wykazują znaczną odporność na ścieranie oraz stabilność termiczną. Niestety utlenianie powłoki prowadzi do powstawania wydzieleń tlenku glinu, co skutkuje istotnym wzrostem współczynnika tarcia suchego względem stali. Zmniejszenie tarcia z zachowaniem innych właściwości mechanicznych tego typu powłok powinno prowadzić do zmniejszenia energii traconej w procesie skrawania, a tym samym obniżenia temperatury narzędzia i spowolnienia procesów jego zużycia. Zmniejszenie siły tarcia w węźle tribologicznym jest możliwe w wyniku modyfikacji składu chemicznego powłoki. W pracy zawarto wyniki badań składu chemicznego i fazowego oraz właściwości mechanicznych i tribologicznych powłok na bazie TiAlN wytworzonych z wykorzystaniem reaktywnego odparowania w łuku próżniowym, osadzonych na podłożach ze stali szybkotnącej SW7M. W procesie nanoszenia w wieloźródłowym urządzeniu hybrydowym warstwa wierzchnia powłoki TiAlN była domieszkowana wanadem z wykorzystaniem dodatkowego źródła magnetronowego. Wyniki badań potwierdziły korzystny wpływ domieszkowania wanadem wierzchniej warstwy powłoki TiAlN z zachowaniem jej bardzo dobrych właściwości mechanicznych oraz adhezji. Zaobserwowano zmniejszenie współczynnika tarcia oraz wskaźnika zużycia powłok przy zawartości wanadu 5,5±0,5% at. Obserwowany efekt zmniejszenia tarcia jest interpretowany jako konsekwencja obecności wanadu, którego tlenki powstające w procesie utleniania termicznego i tribochemicznego powłoki wykazują właściwości samosmarujące, szczególnie w podwyższonej temperaturze.
EN
TiAlN-based coatings are widely used in order to reduce wear of cutting tools. They are characterized by high resistance to abrasive wear and thermal stability. Unfortunately, oxidation of the coating leads to the formation of aluminium oxide, which contributes to significant increase of coefficient of dry friction versus steel. The reduction of friction, while maintaining other mechanical properties of this type of coatings, should lead to reduction of the energy lost in the cutting process and thus reduce the temperature of the tool and lower its wear rate. Lowering the friction force in the tribological contact is possible by modifying the chemical composition of the coating. This paper contains study results of chemical and phase composition, as well as mechanical and tribological properties of coatings based on TiAlN, deposited at high speed steel (SW7M) substrates in a hybrid system, by the reactive vacuum arc evaporation. The top layer of coatings was doped with vanadium from additional magnetron source. The results confirmed the beneficial effects of doping of the coating top layer with vanadium. Modified TiAlN coatings maintain their excellent mechanical properties and adhesion. Simultaneously, reduction of friction coefficient and wear rate of coatings was observed for vanadium content up to 5.5±0.5 at. %. Observed effect of reduction of friction is interpreted as a consequence of presence of vanadium, which oxides formed in the process of thermal and tribochemical oxidation show self-lubricating properties, in particular at elevated temperature.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.