Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Znaczenie krajowych relacji sieciowych dla internacjonalizacji oraz aktywności małych i średnich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych

100%

Ratajczak-Mrozek M.

tom 233

115-126

Celem artykułu jest analiza znaczenia krajowych relacji interpersonalnych i międzyorganizacyjnych dla rozpoczęcia internacjonalizacji oraz samej aktywności małych i średnich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych. Artykuł nawiązuje i uzupełnia koncepcję lokalnego osadzenia działalności międzynarodowej oraz model sieciowy internacjonalizacji. Wykazano, że silne osadzenie w relacjach krajowych na poziomie interpersonalnym i międzyorganizacyjnym może stanowić dla MSP rozwiązanie służące pokonaniu wyzwań oraz barier związanych z internacjonalizacją. Rozważania zobrazowano studium przypadku dwóch małych przedsiębiorstw z branży IT i meblarskiej.

The aim of this article is to analyse the importance of domestic interpersonal and interorganisational relationships for the start of the internationalisation and the subsequent foreign activity of small and medium-sized enterprises. The article refers and complements the concept of domestic embeddedness and network model of internationalisation. It has been shown that a strong embeddedness in the domestic interpersonal and interorganisational relationships can be a solution for SMEs to overcome the challenges and barriers of internationalisation. The analysis is illustrated by a case study of two small companies from the IT and furniture industries.

Digital Entrepreneurial Ecosystems of Traditional Companies – A Case Study

63%

Ratajczak-Mrozek M. , Hauke-Lopes A.

tom 20

nr 1/2022 (95)

67-86

Cel: celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, w jaki sposób cyfrowy ekosystem przedsiębiorczości (CEP) kształtuje działalność przedsiębiorstw z branż wysoce tradycyjnych. W szczególności chcemy zidentyfikować aktorów składających się na CEP oraz sposób, w jaki wspierają oni przedsiębiorczość wysoce tradycyjnych przedsiębiorstw bazujących na dużym udziale pracy ręcznej. Ponadto wskazujemy typy aktywności przedsiębiorczych wspieranych przez CEP. Metodyka: w artykule zastosowano metodę studium przypadku opartą na analizie wysoce tradycyjnych przedsiębiorstw z branży cukierniczej, które współpracują za pośrednictwem platformy cyfrowej w celu sprzedaży swoich produktów. Analiza opiera się na wywiadach pogłębionych z kluczowymi informatorami z trzech przedsiębiorstw z branży cukierniczej, a także z dostawcą platformy cyfrowej, dostawcą IT oraz klientem końcowym B2B. Rezultat: badanie pokazuje, że koncepcję CEP należy rozszerzyć tak, aby obejmowała analizę dwóch środowisk – cyfrowego i tradycyjnego – ponieważ oba wpływają zarówno na siebie, jak i na działalność przedsiębiorczą aktorów. Aktorzy cyfrowi w CEP odgrywają kluczową rolę w cyfrowej i tradycyjnej działalności przedsiębiorczej wysoce tradycyjnych przedsiębiorstw. Natomiast tradycyjni aktorzy odgrywają w tym procesie drugoplanową rolę. Dodatkowo nasze wyniki określają autorską charakterystykę CEP, w której działają tradycyjne przedsiębiorstwa. Oryginalność: artykuł rozwija koncepcję cyfrowego ekosystemu przedsiębiorczości (CEP). Oryginalność artykułu polega na analizie CEP z perspektywy przedsiębiorstw z wysoce tradycyjnej branży. Jest to nowatorskie podejście do analizy CEP, które do tej pory nie było proponowane w literaturze przedmiotu.

Purpose: The paper aims to answer the question of how the digital entrepreneurial ecosystem (DEE) shapes the activities of companies from highly traditional industries. In particular, we want to identify different types of actors from the DEE and how they foster the entrepreneurial activities of very traditional companies with a high proportion of manual labor, as well as to identify the kinds of entrepreneurial activities fostered by the DEE. Methodology: This paper applies a case study method based on the analysis of highly traditional companies in the confectionery industry that cooperate through a digital platform to sell their products. The analysis is based on in-depth interviews with key informants from three companies in the confectionery industry, as well as with the provider of the digital platform, the IT supplier and a final B2B customer. Findings: The concept of DEE needs to be extended to include an analysis of two settings – digital and traditional – as both interfere with and influence entrepreneurial activities. Digital actors within the DEE play a key role in both the digital and the traditional entrepreneurial activities of highly traditional companies. Traditional actors, meanwhile, play a supporting role in the process. Additionally, the study determines the unique characteristics of the DEE, in which traditional companies are active. Originality: The paper develops the concept of the digital entrepreneurial ecosystem. The originality of the paper lies in the analysis of the DEE from the perspective of companies from a highly traditional industry. This is a novel approach towards the DEE that has not been proposed in the literature to date.