Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
|
tom 1
|
nr 4
201-213
PL
Celem artykułu jest ukazanie związków firm z instytucjami badawczymi, jako elementu eksploracji nowych idei i technologii. W dzisiejszych czasach można zaobserwować znaczny wzrost konkurencyjności na globalnym rynku zaawansowanych technologii. Firmy znacznie zwiększyły wydatki na rozwinięcie innowacyjnych technologii w celu powiększenia przewagi nad konkurencją. Było to związane z powstaniem licznych ośrodków R&D na całym świecie. Jednak jak pokazuje praktyka, w trakcie zmiany trendu technologicznego na rynku, nawet przy zwiększonych nakładach środków na R&D, firmy narażone są na znaczne straty. Artykuł ten opisuje przykłady firm, które musiały stawić czoła zjawisku „kreatywnej destrukcji". Kolejnym celem pracy, jest ukazanie sposobów zapobiegania skutkom tego zjawiska, na podstawie firmy Samsung Electronics, a w szczególności strategii Centrum R&D Samsunga w Warszawie. W pracy została wykorzystana jakościowa metoda badawcza. W celu zebrania danych empirycznych, przeprowadzone zostały liczne rozmowy i wywiady z pracownikami centrum R&D Samsunga w Warszawie.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.