Celem opisanych badań była analiza decyzji firm dotyczących ceny i jakości w warunkach, w których konsumenci nie mogą w pełni ocenić produktu, przy dokonywaniu wyboru muszą polegać na anegdotycznych dowodach oraz wykazują inercję (nadmierne przywiązanie do wcześniejszych zakupów) w swoim procesie decyzyjnym. Aby przeanalizować zachowanie firm, zastosowano dwuokresowy model konkurencji cenowej, w którym firmy mogą również wybierać jakość swoich produktów. Konsumenci są świadomi cen, ale uczą się jakości produktu poprzez doświadczenie i dowody anegdotyczne, które przejawiają się w prostych regułach decyzyjnych. Uzyskano analityczne wyniki w postaci równowagi Nasha w strategiach cenowych i dotyczących jakości dla różnych poziomów inercji konsumentów oraz przeprowadzono statykę porównawczą wyników. Zauważono, że zgodnie z przewidywaniami inercja czyni rynek mniej konkurencyjnym, ponieważ firmy zyskują monopolistyczną władzę nad przywiązanymi konsumentami. Inercja prowadzi jednak również do zwiększonej konkurencji o konsumentów nieprzywiązanych oraz do poprawy jakości produktów. W związku z tym w pewnych sytuacjach może przyczynić się do obniżki ceny produktu i tym samym do poprawy dobrobytu rynkowego.
EN
The aim of this research is to study firms’ decisions about price and quality in a setting where consumers cannot fully evaluate products and must rely on anecdotal evidence to make choices. Additionally, consumers exhibit inertia, or an overattachment to past purchases, in their decision making. To analyse firms’ behaviour, we employ a 2 period price competition model in which firms can choose their product quality. Consumers are aware of prices but learn about product quality through experience and anecdotal evidence, which influence their choices according to a simple decision rule. We obtain analytical results in the form of a Nash equilibrium for pricing and quality strategies across various levels of consumer inertia and conduct comparative statics. Our findings suggest that inertia intuitively makes the market less competitive as firms gain monopoly power over attached consumers. However, inertia also intensifies competition for unattached consumers and encourages firms to enhance product quality. Consequently, in certain situations, inertia can reduce product prices and contribute to improved market welfare.
Przy użyciu badania eksperymentalnego (n = 102) przeanalizowano związek między altruizmem (mierzonym za pomocą indywidualnych stop dyskontowania społecznego) a cierpliwością (mierzoną za pomocą dyskontowania w czasie) w warunkach strat finansowych. Dzięki algorytmowi miareczkowania (Holt, Green i Myerson, 2003) oraz wskaźnikowi powierzchni pod krzywą (Myerson, Green i Warusawitharana, 2001) możliwe było zastosowanie procedury dyskontowania do oceny altruizmu i cierpliwości jednostek. Odkryto, że altruizm i cierpliwość mogą, ale nie muszą być pozytywnie skorelowane w dziedzinie strat ekonomicznych. Okazuje się, że występowanie pozytywnej korelacji między altruizmem a cierpliwością (jak jest to przedstawiane w literaturze ekonomii behawioralnej w przypadku materialnych korzyści) zależy od struktury czasowej zadania dyskontowania (czasowego kontekstu wyboru). Gdy zarówno strata decydenta, jak i drugiej osoby ze skali społecznej jest opóźniona, nie obserwuje się dodatnich korelacji pomiędzy altruizmem a cierpliwością. To ostatnie odkrycie jest nowatorskie i poszerza wiedzę ekonomii behawioralnej na temat związku między altruizmem a cierpliwością w wyborach ekonomicznych.
EN
In this empirical study (n = 102), the authors set out to investigate the relation between altruism (measured with the use of individual social discounting rates) and patience (measured with the use of delays) under the conditions of financial losses. Thanks to the titration algorithm by Holt et al. (2003), and the Area Under the Curve indicator by Myerson et al. (2001), the study could apply discounting procedures to assess the altruism and patience of individuals. It was found that altruism and patience can be but do not have to be positively correlated in the domain of economic losses. It turns out that the occurrence of a positive correlation between altruism and patience (as often reported in the behavioural economics literature devoted to economic gains) depends on the temporal structure of the discounting task (temporal context of choice). When both the loss for the decision maker and another person from the social distance scale is delayed (shifted in time), positive correlations between altruism and patience are not observed. The latter finding is novel and nuances the behavioural economics knowledge on the relation between altruism and patience in economic choices.
Głównym celem niniejszej pracy jest zbadanie różnic w rezultatach konkurencji Bertranda, gdy liniowe funkcje kosztów zostaną zastąpione funkcjami kwadratowymi. Udowadniamy, że wprowadzenie kwadratowych funkcji kosztów prowadzi do jakościowej zmiany konkurencji pomiędzy przedsiębiorstwami. W tym przypadku, standardowe założenie, że firma oferująca swoje produkty po niższej cenie jest zainteresowana przejęciem całego rynku, jest nie tylko nierealistyczne (nawet w przypadku braku ograniczeń mocy wytwórczych), ale po prostu nieracjonalne z punktu widzenia maksymalizacji zysku. Zatem wyniki analiz zawartych we wcześniejszej literaturze przedmiotu są mylące. Demonstrujemy, że duopolistyczny model Bertranda powinien zostać zmodyfikowany, aby lepiej uwzględnić zachowanie firm w warunkach kwadratowych funkcji kosztów. W szczególności, uchylamy założenie, że podaż firm jest zdeterminowana przez istniejący popyt. Proponujemy zmodyfikowaną grę duopolu typu Bertranda, w której firmy konkurujące cenowo mogą swobodnie wybierać poziom produkcji nieprzekraczający wielkości popytu rynkowego na ich produkty przy danych cenach. Przy zmodyfikowanych założeniach, udowadniamy, że gra opisująca statyczną konkurencję cenową identycznych duopolistów nie posiada symetrycznej równowagi w strategiach czystych. Wyniki naszej analizy prowadzą do wniosku, że przy kwadratowych funkcjach kosztów powinniśmy spodziewać się raczej fluktuacji cen na rynkach oligopolistycznych niż sytuacji stabilnej równowagi opisanej w standardowych modelach konkurencji cenowej.
EN
The authors focus on a model of competition known in economics as Bertrand competition. They investigate how the outcome of Bertrand competition changes when linear cost functions are replaced by quadratic functions in the model. Named after French mathematician Joseph Louis Francois Bertrand (1822-1900), Bertrand competition describes interactions among firms and a market situation in which firms make their output and pricing decisions based on the assumption that their competitors will not change their own prices. Prokop, Ramsza and Wiśnicki show that the introduction of quadratic cost functions in the model leads to a qualitative change in competition between firms. In this case, the standard assumption that a firm with a lower price is interested in taking over the entire market is not only unrealistic (even in the absence of capacity constraints), but also irrational from the profit-maximization viewpoint, the authors say. Therefore the results of previous studies are misleading, according to Prokop, Ramsza and Wiśnicki. They argue that the so-called Bertrand duopoly model should be adjusted to better capture the behavior of firms under quadratic cost functions. The authors relax the assumption that the output of firms is determined by existing demand. They offer a modified Bertrand duopoly model in which firms competing in prices are free to choose their level of production depending on the market demand for their products at specific prices. “Under the modified assumptions, the static price competition game of identical duopolists has no symmetric equilibrium in pure stra- tegies,” the authors conclude. Their research shows that, under quadratic cost functions, it is possible to expect price fluctuations on oligopolistic markets rather than a stable equilibrium situation described by the standard model of price competition.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.