Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Visual merchandising – potężne narzędzie czy teoretyczne dywagacje?

100%

Mamok A.

Optyka

2014

tom Nr 3

22--23

Nie dowiemy się, jak wiele produktów klient jest gotów nabyć, dopóki nie sprawimy, by jak najchętniej robił zakupy. – Paco Underhill, „Dlaczego kupujemy. Obecna rzeczywistość związana jest z licznymi wyzwaniami. W ciągu ostatnich 30 lat byliśmy świadkami ogromnych zmian w wielu aspektach naszego życia. Czy jest nam łatwo te zmiany zaakceptować? To już zależy od indywidualnych predyspozycji danego człowieka. Jednak powinniśmy mieć świadomość, że klienci salonów optycznych oczekują zupełnie czegoś innego niż jeszcze kilka lat temu. Po pierwsze dlatego, że nie konkurujemy tylko z innymi salonami optycznymi w naszej okolicy, ale również ze sklepami, gdzie klienci mogą wydać swoje wolne środki finansowe na zupełnie inne produkty. Po drugie dlatego, że Polacy zaczynają dbać o swój wizerunek, chcą wyglądać modnie i oryginalnie. Te dwa trendy, ze szczególnym naciskiem na aspekt modowy, będą w nadchodzących latach wpływać na rozwój branży optycznej. Tak więc, aby wykreować zainteresowanie klienta naszym salonem optycznym i zachęcić go do wejścia, potrzebujemy innych narzędzi niż dotychczas.

Zrozumienie potrzeb naszych pracowników

100%

Mamok A.

Optyka

2014

tom Nr 5

22--23

Od czasów, gdy ludzie zaczęli oferować innym swoje towary i usługi, a także w miarę rozwoju swoich firm, potrzebowali pracowników. Sami nie byli już w stanie podołać wszystkim obowiązkom oraz zadaniom do wykonania. To z kolei było powodem zatrudniania pracowników, którzy otrzymywali za swoją pracę wynagrodzenie, ale przez setki lat nikt nie zastanawiał się nad ich motywacją. Wszystko zaczęło się zmieniać wraz z rewolucją przemysłową, aby ostatecznie w XX w. przybrać inne spojrzenie na zagadnienie motywacji. Zrozumienie motywatorów, które kierują zachowaniem naszych pracowników, ma kluczowe znaczenie w kierowaniu wszystkimi firmami i nie ma znaczenia ich rozmiar czy wielkość zatrudnienia.

Tables of the Partition Functions for Nickel, Ni I-Ni X

51%

Halenka J. , Madej J. , Langer K. , Mamok A.

Acta Astronomica

2001

tom Vol. 51, No. 4

347--352

We present extensive tables of the atomic partition functions (APFs) for nickel ions, Ni I-Ni X. Partition functions are given over wide range of temperature, 10³ K6 K, and lowering of ionization energy (0.001 eV