Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

2 2013

2 Mazurkiewicz A.

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Makroekonomiczne uwarunkowania zarządzania talentami

100%

Mazurkiewicz A.

2013

nr 31

219-229

W niniejszym opracowaniu podjęto próbę zaprezentowania makroekonomicznych uwarun-kowań zarządzania talentami. Umiejętność pozyskania i zatrzymania utalentowanych pracowni-ków staje się istotnym zagadnieniem uwzględniając dokonujące się zmiany demograficzne, postę-pującą globalizację oraz wzrost znaczenia aktywów niematerialnych w tworzeniu przewagi konku-rencyjnej, co dotyczy zarówno podmiotów gospodarczych, jak i gospodarek krajowych. Umiejęt-ności te weryfikuje kryzys gospodarczy i jego konsekwencje. W artykule przedstawiono przyczyny zainteresowania się zagadnieniem zarządzania talenta-mi na poziomie makroekonomicznym. Skoncentrowano się na sytuacji demograficznej, dokonano jej charakterystyki uwzględniając rynek krajowy. Ostatnia część zawiera proponowane rozwiąza-nia problemu luki talentów.

The paper presents the macroeconomic determinants of talent management. Ability to attract and retain talented employees is becoming an important issue both for companies and national economies, because of the demographic changes, globalization and the growing importance of intangible assets to create competitive advantage. These skills verifies the economic crisis and its consequences. The paper discusses the reasons for interest in the issue of talent management at the macroeconomic level. It is focused on the demographic situation, in particular on domestic market. The final part contains the proposed solutions to the problem of talent gap.

Motywowanie pracowników utalentowanych jako czynnik sukcesu w okresie kryzysu gospodarczego

100%

Mazurkiewicz A.

nr 2

235-249

W okresie, kiedy kluczowym czynnikiem sukcesu organizacji stała się wiedza, przedsiębiorstwa, które chcą być konkurencyjne muszą pozyskać i zapobiegać odejściom utalentowanych pracowników. Zagadnienie to jest szczególnie istotne w okresie kryzysu, kiedy redukowane są koszty. Motywowanie i zatrzymanie talentów staje się coraz większym wyzwaniem. Należy zweryfikować stosowane dotychczas rozwiązania. Niezbędne jest kreowanie kultury organizacyjnej, w której talenty mogą się rozwijać i angażować w działania, aby organizacja osiągnęła sukces. W opracowaniu podjęto próbę ukazania specyfiki motywowania pracowników utalentowanych w okresie niekorzystnych zmian gospodarczych.