Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
|
tom Vol. 81, nr 10
714--717
PL
Przedsiębiorstwo, aby produkować produkty o odpowiednim poziomie jakości, które znajdą nabywców na rynku, musi posiadać odpowiednią wiedzę dotyczącą technologii ich produkcji. Posiadana technologia, a tym samym gotowe produkty będą miały wpływ na pozycję przedsiębiorstwa na rynku, a co za tym idzie na jego istnienie na tym rynku. Dlatego określenie odpowiedniej strategii technologicznej jest tak ważne dla każdego przedsiębiorstwa, w tym dla przedsiębiorstw branży metalurgicznej. W artykule wykorzystano macierz powiązań pozycji rynkowej przedsiębiorstwa z jego możliwościami technologicznymi od oceny pozycji technologicznej przedsiębiorstwa branży stalowej.
EN
A company, in order to produce goods of sufficient quality, which find buyers in the market, must have adequate knowledge of their production technology. The own technologies, and at the same time the finished products will affect the position of the company in the market and hence the existence of this market. Therefore, to determine the appropriate technological strategy is so important for any company, including business area of metallurgy In the article a matrix of the relation between the position of the company on the market and its technological possibilities was used to evaluate the technological position of the steel industry company.
|
|
tom Vol. 83, nr 11
517--519
PL
W artykule przedstawiono główne założenia metody PAMCO, którą wykorzystuje się do oceny efektywności maszyn i urządzeń produkcyjnych. Celem artykułu jest wykorzystanie tej metody do oceny efektywności ciągu walcowniczego. Badaniem objęto pięć kolejnych lat funkcjonowania walcowni. Pokazano, że wskaźniki w przeprowadzonej analizie w większości przypadków przekraczają zalecane wymagania.
EN
In the paper main assumption of the PAMCO method which is used to assessing the efficiency of production machinery and equipment was presented. The purpose of the paper was to use this method to assess the effectiveness of the rolling mill train. The research included five consecutive years of the rolling mill functioning. It was shown that the factors in the performed analysis in most cases exceed the recommended requirements.
|
|
tom Vol. 84, nr 11
524--527
PL
Wydajność pracy pracowników wpływa na ogólną produktywność przedsiębiorstwa. Może być więc wykorzystywana jako jeden z jej mierników. Celem artykułu jest ocena wydajności pracy pracowników wybranego przedsiębiorstwa branży metalurgicznej pod kątem oceny produktywności. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie danych liczbowych jednej z walcowni w Polsce. Badaniem objęto pięć kolejnych lat. W artykule przedstawiono strukturę zatrudnienia, wskaźnik wydajności pracy pracowników oraz wskaźnik uzbrojenia pracy w badanym okresie.
EN
Employees’ work efficiency affects the overall productivity of the enterprise. Consequently, it can be used as one of its measures. The purpose if this paper is evaluation of employees’ work efficiency of the chosen metallurgical enterprise in terms of productivity evaluation. The research was conducted on the basis of the numeric data of one of the rolling mills in Poland. The research covered five consecutive years. In the paper Employees’ structure, factor of employees’ work efficiency, technical equipment operation in the research period were presented.
PL
W artykule została przedstawiona analizie dotycząca oceny efektywności ciągu walcowniczego w okresie 12 miesięcy oraz jakości wyrobów walcowanych na gorąco. Na początku zostały określone poszczególne czasy ciągu walcowniczego oraz poziom jakości produkowanych wyrobów. Następnie obliczono poszczególne współczynniki TPM oraz wykorzystując diagram Pareto-Lorenza dokonano ilościowego zestawienia niezgodności w badanym okresie. W wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, że współczynnik całkowita efektywność ciągu walcowniczego (OEE) osiągnął wartości powyżej 88%, co świadczy o wysokiej efektywności ciągu walcowniczego. Natomiast w przypadku analizy jakościowej wyrobów walcowanych na gorąco zidentyfikowano 22 niezgodności w badanym okresie, wśród których największy udział procentowy miała niezgodność N6 − niedowalcowania.
EN
In the article the analysis, which included evaluation of efficiency of the rolling mill train and quality of the hot-rolled products, was presented. At the beginning individual types of time of the rolling mill train and the level of quality of products were identified. Next individual TPM factors were calculated and also with the use of the Pareto-Lorenz diagram quantitative list of the nonconformities in the research period was made. As a result of the research it was concluded that the overall equipment efficiency (OEE) was above 88%, what demonstrates the high efficiency of the rolling mill train. While in case of the analysis of the quality of the hot-rolling products 22 nonconformities were indentified in the research period, among which the nonconformity N6-not full rolled products had the highest percentage.
PL
W rozdziale krótko omówiono przemysł szklarski w Polsce. Dokonano ogólnej charakterystyki analizowanego przedsiębiorstwa - huty szkła, która zajmuje się produkcją opakowań szklanych. Scharakteryzowano opakowania szklane: ich składniki, zastosowanie, cechy. W części badawczej dokonano hierarchizacji niezgodności występujących podczas produkcji butelek ze szkła bezbarwnego za pomocą Diagramu Pareto-Lorenza. Przedstawiono również analizę części wyników wybranego zestawu czynników ankiety BOST (zasad zarządzania Toyoty w pytaniach). Zestaw ten związany jest z zasadą 7 zarządzania Toyoty i dotyczy najważniejszych czynników w kontroli wizualnej.
EN
In the chapter the glass industry in Poland was briefly discussed. General characteristics of the analyzed company - glass factory, which manufactures glass packages was made. Glass packages: their components, application, features were characterized. In the research part, the hierarchy of nonconformities, which occur during the production of colorless glass bottles using Pareto-Lorenz diagram was made. Analysis of the part of results of the chosen set of factors of the BOST questionnaire (Toyota management principles in questions) was also described. This set of factors is connected with 7 Toyota's management principle and concerns the most important factors in visual control.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.