Celem niniejszego artykułu jest pokazanie znaczenia satysfakcji z pracy pracowników administracji publicznej, dla właściwej realizacji celów stojących przed tego typu organizacjami. Zaprezentowane w artykule rozważania teoretyczne pokazują zagadnienie satysfakcji z pracy, determinant i czynników kształtujących zadowolenie z pracy w kontekście rozwiązań postulowanych w ramach Nowego Zarządzania Publicznego (New Public Management). W drugiej części artykułu zaprezentowano wyniki badań empirycznych satysfakcji z pracy przeprowadzonych wśród pracowników urzędu administracji państwowej. Rozbieżności, jakie uzyskano w trakcie analizy wyników badań pokazują, że pomiędzy czynnikami na poziomie deklaratywnym a tymi, które występują w rzeczywistości nie ma konsekwencji. Pomimo, że pracownicy mają duże zastrzeżenia, co do występowania poszczególnych czynników satysfakcji z pracy, czują zadowolenie z pracy w Urzędzie.
EN
This paper aims to focus on the importance of job satisfaction of public sector employees. Firstly, the theoretical background on job satisfaction in the context of New Public Management is presented. Next the results of a survey research on job satisfaction in one of the public sector organization are explored. On the basis of the analysis, the authors show that despite the fact that workers are not satisfied with some of the factors in their work place, overall job satisfaction in the examined organization is high.
In project processes, group collaboration and project documentation management are important aspects. In order for the cooperation of all project participants to be effective, it should be based first and foremost on adequate and effective communication. All project participants should use such solutions so that they can exchange, manage and combine information quickly and efficiently throughout the entire investment process, thus providing a complete picture of the situation. To this end, it is necessary to develop a catalogue of good practices supported by a variety of examples, as well as rules for group cooperation when using a CDE-type solution. The aim of this article was to show the advantages and benefits as well as the disadvantages and limitations in group collaboration when working on a single BIM model.
PL
W procesach projektowych ważny aspekt stanowi współpraca grupowa oraz zarządzanie dokumentacją projektową. Aby współpraca wszystkich uczestników projektu była efektywna, powinna opierać się przede wszystkim na odpowiedniej i efektywnej komunikacji. Wszyscy uczestnicy projektu powinni używać takich rozwiązań, aby przez cały proces inwestycyjny mogli szybko i sprawnie wymieniać się informacjami, zarządzać nimi i łączyć je ze sobą, dostarczając w ten sposób kompletny obraz danej sytuacji. W tym celu konieczne jest opracowanie katalogu dobrych praktyk podpartych różnorodnymi przykładami oraz zasad współpracy grupowej przy stosowaniu rozwiązań typu CDE. Celem artykułu było pokazanie zalet i korzyści oraz wad i ograniczeń we współpracy grupowej podczas pracy na jednym modelu BIM.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.