Każde zarządzanie nową organizacją wywołuje wiele interakcji, w tym też zarządzanie po fuzji jęciu PMM może być realizowane poprzez promocją integracji zadań, integracji ludzi lub obu tych < jednocześnie. Każda z tych form ma swoje wady i zalety, wybór wiąc musi odnosić się do podst celów firmy oraz możliwości ich zrealizowania.
EN
Every management with the new organization calls out many interactions, in this also the p management (PMM) can be realized across promotion of the integration of assignments, integrate pie or both these areas simultaneously. Every from these forms has her own defects and advantages so bear upon basic aims of the firm and the possibility of their realizing.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.